波特钻石理论模型

2024年3月15日发(作者：2022年购置税减半的车型有哪些车)

波特钻石理论模型

波特钻石理论模型（Michael Porter diamond Model）

钻石模型又称钻石理论、菱形理论及国家竞争优势理论。

目录

1 波特钻石理论模型简介

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1.1 关于生产要素

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1.2 国内需求市场

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1.3 相关和支持产业

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1.4 企业战略、结构和同业竞争

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1.5 机会

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1.6 政府

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2 运用波特钻石模型分析产业集群竞争力[1]

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3 参考文献

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4 相关条目

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波特钻石理论模型简介

“钻石模型”是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特提出

的。波特的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上有较强的竞争

力。波特认为，决定一个国家的某种产业竞争力的有四个因素：

生产要素――包括人力资源、天然资源、知识资源、资本资源、基础设施。

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需求条件――主要是本国市场的需求。

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相关产业和支持产业的表现――这些产业和相关上游产业是否有国际竞

争力。

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企业的战略、结构、竞争对手的表现。

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波特认为，这四个要素具有双向作用，形成钻石体系（如下图）。

在四大要素之外还存在两大变数：政府与机会。机会是无法控制的，政府政

策的影响是不可漠视的。

关于生产要素

波特将生产要素划分为初级生产要素和高级生产要素，初级生产要素是指天

然资源、气候、地理位置、非技术工人、资金等，高级生产要素则是指现代通讯、

信息、交通等基础设施，受过高等教育的人力、研究机构等。波特认为，初级生

产要素重要性越来越低，因为对它的需求在减少，而跨国公司可以通过全球的市

场网络来取得（当然初级生产因素对农业和以天然产品为主的产业还是非常重要

的）。高级生产要素对获得竞争优势具有不容置疑的重要性。高级生产要素需要

先在人力和资本上大量和持续地投资，而作为培养高级生产要素的研究所和教育

计划，本身就需要高级的人才。高等级生产要素很难从外部获得，必须自己来投

资创造。

从另一个角度，生产要素被分为一般生产要素和专业生产要素。高级专业人

才、专业研究机构、专用的软、硬件设施等被归入专业生产要素。越是精致的产

业越需要专业生产要素，而拥有专业生产要素的企业也会产生更加精致的竞争优

势。

一个国家如果想通过生产要素建立起产业强大而又持久的优势，就必须发展

高级生产要素和专业生产要素，这两类生产要素的可获得性与精致程度也决定了

竞争优势的质量。如果国家把竞争优势建立在初级与一般生产要素的基础上，它

通常是不稳定的。

波特同时指出：在实际竞争中，丰富的资源或廉价的成本因素往往造成没有

效率的资源配置，另一方面，人工短缺、资源不足、地理气候条件恶劣等不利因

素，反而会形成一股刺激产业创新的压力，促进企业竞争优势的持久升级。一个

国家的竞争优势其实可以从不利的生产要素中形成。