上海大众swot分析

2023年11月24日发(作者：好多人买212后悔)

上海大众swot分析(总3页)

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上海大众swot分析

上海大众简单介绍：上海大众成立于1985年3月，是中国最早的轿车合资企业

之一。上海大众汽车有限公司（以下简称上海大众）位于上海西北郊安亭国际

汽车城，占地面积333万平方米，建筑面积90万平方米，是国内生产规模最大

的现代化轿车生产基地之一，年生产能力50万辆。基于大众、斯柯达两大品

牌，上海大众目前拥有桑塔纳、桑塔纳3000型、帕萨特（B7）、波罗（5

代）、新途安、朗逸、途观和Octavia明锐五大系列产品。

一、上海大众的优势（Strength）

1、由于大众进入中国较早，其产品线拉的较长，大众产品结实耐用，性能

较为稳定可靠，品牌知名度较高。

2、我们知道大众的产品系列比较齐全，划分的市场也比较细，也就是说大

众汽车的产品市场细分比较好，具有针对性。

3、上海大众的成长空间较大，基于我国现有的消费市场、消费能力及习惯

呢，强大的产品研发能力，拥有规模较大、实施较为先进的技术中心（10亿元

人名币的试车场）

二、上海大众的劣势（Weakness）

1、上海大众和其他车型相比，车型外观不够丰富，产品线单一、

2、从近几年的汽车销售来看，上海大众的市场份额在降低。

3、上海大众在近几年的经营中，新产品的投入相对而言较少，发展较为缓

慢。

三、上海大众面临的机会（Opportunity）

1、汽车消费市场越来越趋向年轻化、多元化方向。并且现在逐渐向农村转

移。

2、随着我国相关政策的出台，上海大众的自主品牌面临较好的发展机遇，

且新能源方向较强（结构产业调整）

3、节能、环保、安全奖成为发展新趋势，上海大众向经济型、节能型方向

发展。

2

4、微车的技术将进一步加强汽车消费税的调整，小排量汽车必将促进上海

大众微车行业的持续发展。

四、上海大众面临的威胁（Threat）

1、由于现有外部环境的发展，竞争对手的强烈竞争，特别是日系汽车的强

烈竞争。

2、由于新能源的问题，对上海大众的新技术的汇报也存有一定的风险。

3、相比于其他日韩系车型，上海大众较其他服务竞争较弱，所以其威胁就

是服务竞争上。

SWOT表格分析

优势（Strengths） 劣势（Weakness）

内部能力

外部因素

1、大众产品结实耐用，性能1、和其他车型相比，车型外

较为稳定可靠，品牌知名度较观不够丰富，产品线单一、

高。 2、从近几年的汽车销售来

2、大众汽车的产品市场细分看，上海大众的市场份额在

比较好，具有针对性。 降低。

3、上海大众的成长空间较3、上海大众在近几年的经营

大，强大的产品研发能力，拥中，新产品的投入相对而言

有规模较大、实施较为先进的较少，发展较为缓慢。

技术中心（10亿元人名币的

试车场）

机会（Opportunities）

1、汽车消费市场越来越趋向年1、基于原有的品牌特点开发1、开发新型车，抢占市场份

SO WO

额。 轻化、多元化方向。并且现在逐新型的适应于现在消费者的车

2、加强企业市场调研部门及渐向农村转移。 型。

数据分析单位，及时把握竞2、上海大众的自主品牌面临较2、紧密结合国家相关政策，

争者的动态。 好的发展机遇，且新能源方向较提升自我技术发展，将产业结

3、注重车型的创新，同时也强（结构产业调整） 构朝多元化、产品化方向发

要注意改进销售模式，加强3、节能、环保、安全奖成为发展。

3

展新趋势，上海大众向经济型、3、将部分产品向节能环保、营销的技巧。

节能型方向发展。 新能源、微车方面发展。

4、微车的技术将进一步加强汽

车消费税的调整，小排量汽车必

将促进上海大众微车行业的持续

发展。

风险（Threats）

1、竞争对手的强烈竞争，特别1、保持优势地位，形成自己1、坚持在质量上、外形上创

是韩日系汽车的强烈竞争。 的竞争体系与独特的风格。 新，严格把关，合理标价，

2、由于新能源的问题，对上海2、加强对市场需求的调研，以诚待客。

ST WT

2、不断完善，改进售后服务大众的新技术的汇报也存有一定注重创新与研发能力。

体系。 的风险。 3、进一步细分市场，提升企

3、注重新技术的开发，强化3、上海大众较其他服务竞争较业的服务竞争力，优化企业的

“以人为中心”的服务理弱，所以其威胁就是服务竞争产业竞争结构。

念。 上。

班级：T1253-13班

姓名：赵少进 范璋 王岳伟 许泽鹏

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