2024年3月17日发(作者:09年现代伊兰特怎么样)
GM王者之道:为每个钱包制造一辆车
通用汽车(以下简称gm)正面临1992年以来的又一次大
危机。
20XX年一季度,gm巨亏11亿美元,创13年来最高的季
度亏损纪录,二季度,gm继续亏损2.86亿美元。
此前不久,标准普尔把gm的股票以及长期债券定位“垃圾”
级别。gm从美国的英雄变成了“美国病人”吗?如果换成半个20
世纪60年代的gm,他需要去忍受这样的尴尬吗?
在顾客的观念处于以大为美的时候,gm凭借独创的管理模
式,被那个汽车业积极对外扩张的时代拥上了王座。而时世变迁,
如今的潮流对汽车的理解侧重设计、是环保、是节能。尽管gm
还是全球汽车行业当之无愧的王者,但来自市场、消费者、竞争
对手和华尔街的压力正迫使gm变革。
什么是永恒的王者之道
gm的ceo瓦格纳看到,今天已经有足够多的厂商变得成功,
并拥有了参与全球竞争的能力。日本企业拥有很大的竞争力,韩
国制造商也在崛起,而欧洲车厂在某些方面也有优势。
“这几年gm做了很多努力,加快产品推出速度,非常重要的
原因是不能不这样做。”瓦格纳这样评价公司的转变,并断言:“今
后市场上最终的胜利者,是能够不断为消费者提供合适产品的厂
家。”
过去几年gm在质量和省油等方面下了不少工夫。而更显著
的一个转变体现在设计上,此前该公司的汽车被认为从总体上缺
少独特的风格。在今年1月的北美车展上,负责gm全球设计业
务的副董事长罗伯特?鲁兹卖力地宣扬起他们的设计,努力改变
人们印象中gm粗笨的印象。
70岁的鲁兹是瓦格纳上任伊始请出山的,此人是克莱斯勒
公司已退休的副总裁,被认为是汽车界的奇才。LOcALhosT
但这并不是件容易的事情,gm第一季度的财报称,公司无
法实现盈利的原因就在于产品缺乏吸引力。gm长期倚重suv和
卡车,而在油价攀高时人们开始关注油耗。gm旗下有8个系列
89种汽车型号,每种的维护费用都很高,这就制约了新车型的推
出。
总结gm最近30年来的表现发现,只要有新车,它的市场
占有率就会提升,等竞争对手提供同样的产品后,gm就面临难
题,市场占有率和收益就会紧接着下降。
一项“gm员工价为人人”的促销计划被推向前台,6月1日
起,gm开始了对几乎所有的20XX年车型都进行打折促销,并
取得了效果。6月份的前两周,gm在美国新车市场的份额攀升
至30.3%,比5月份高出大约8个百分点,而与去年同期相比也
增长了7个百分点。
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