东风汽车公司作业成本法实施案例

2024年3月12日发(作者：东风日产逍客论坛)

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东风汽车公司作业成本法实施案例

东风汽车股份有限公司由东风汽车公司独家发起，采取公开募集方式于1999年7月

15日创立。公司总股本10亿股，其中国有法人股7亿股，流通股3亿股。“东风汽车”

股票于1999年7月27日在上海证券交易所上市交易。目前总资产及销售收入达70亿元，

净资产40亿元。公司以汽车产业的核心———“整车与动力”为主业，以拥有完全自主

知识产权、总体性能在国内处于领先地位的“东风”系列轻型商用车和采用引进技术生产、

性能卓越的东风康明斯柴油发动机为主导产品。

一、东风汽车股份公司目前成本管理状况

（一）企业成本管理手段落后，成本信息失真严重

在成本控制和管理方面，仍局限于传统成本管理观念，认为成本管理就是管产品生产

成本，只注重产品生产过程的成本管理，忽视对生产经营全过程的成本管理；同时，成本

管理的方法落后于市场经济的要求，企业长期偏重于成本的事后核算，忽视事前，事中的

成本预测，计划和成本控制，加上企业财会人员素质不高，先进的成本管理方法和手段在

企业中应用非常少。

（二） 成本核算方法落后

公司主要采用传统的标准成本法进行核算，计算各产品制造成本，并以此为基础进行

产品盈利能力分析。

二、作业成本管理问题的提出