2023年12月25日发(作者:北京汽车摇号查询登录)

包钢股份2023年上半年管理水平报告

一、成本费用分析

1、成本构成情况

包钢股份2023年上半年成本费用总额为3,489,052.1万元,其中:营业成本为3,175,233.99万元,占成本总额的91.01%;销售费用为11,834.64万元,占成本总额的0.34%;管理费用为90,777万元,占成本总额的2.6%;财务费用为103,570.91万元,占成本总额的2.97%;营业税金及附加为85,799.17万元,占成本总额的2.46%;研发费用为21,836.38万元,占成本总额的0.63%。

成本构成表(占成本费用总额的比例)(万元)

项目名称

2021年上半年

数值

3,549,869.17

百分比(%)

2022年上半年

数值

百分比(%)

2023年上半年

数值 百分比(%)

100.00 成本费用总额 100.00 4,024,757.16

92.51 3,760,068.79

100.00 3,489,052.1

93.42 3,175,233.99

营业成本 3,283,978.07

91.01

内部资料,妥善保管

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营业税金及附加

销售费用

管理费用

财务费用

研发费用

46,961.68

11,936.4

88,481.78

118,511.25

0

1.32 61,977.04

0.34 10,862.76

2.49 82,969.16

3.34 95,313.4

- 13,565.99

1.54 85,799.17

0.27 11,834.64

2.06 90,777

2.37 103,570.91

0.34 21,836.38

2.46

0.34

2.60

2.97

0.63

2、总成本变化情况及原因分析

包钢股份2023年上半年成本费用总额为3,489,052.1万元,与2022年上半年的4,024,757.16万元相比有较大幅度下降,下降13.31%。以下项目的变动使总成本增加:营业税金及附加增加23,822.13万元,研发费用增加8,270.38万元,财务费用增加8,257.51万元,管理费用增加7,807.83万元,信用减值损失增加1,344.6万元,销售费用增加971.88万元,共计增加50,474.34万元;以下项目的变动使总成本减少:营业成本减少584,834.8万元,资产减值损失减少3,297.17万元,共计减少588,131.97万元。各项科目变化引起总成本减少537,657.63万元。

成本构成变动情况表(占营业收入的比例)(万元)

项目名称

2021年上半年

数值

3,943,705.65

百分比(%)

2022年上半年

数值

百分比(%)

2023年上半年

数值

百分比(%)

100.00

营业收入 100.00 4,106,594.53

83.27 3,760,068.79

1.19 61,977.04

0.30 10,862.76

2.24 82,969.16

3.01 95,313.4

- 13,565.99

100.00 3,558,296.61

91.56 3,175,233.99

1.51 85,799.17

0.26 11,834.64

2.02 90,777

2.32 103,570.91

0.33 21,836.38

营业成本

营业税金及附加

销售费用

管理费用

财务费用

研发费用

3,283,978.07

46,961.68

11,936.4

88,481.78

118,511.25

0

89.23

2.41

0.33

2.55

2.91

0.61

3、营业成本控制情况

2023年上半年营业成本为3,175,233.99万元,与2022年上半年的3,760,068.79万元相比有较大幅度下降,下降15.55%。

内部资料,妥善保管

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4、销售费用变化及合理性评价

2023年上半年销售费用为11,834.64万元,与2022年上半年的10,862.76万元相比有较大增长,增长8.95%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看,2023年上半年尽管企业销售费用有较大幅度增长,但营业收入却出现了较大幅度的下降,企业市场销售活动开展得很不理想。

5、管理费用变化及合理性评价

2023年上半年管理费用为90,777万元,与2022年上半年的82,969.16万元相比有较大增长,增长9.41%。2023年上半年管理费用占营业收入的比例为2.55%,与2022年上半年的2.02%相比有所提高,提高0.53个百分点。这在营业收入大幅度下降情况下常常出现,但要采取措施遏止盈利水平的大幅度下降趋势。

内部资料,妥善保管

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