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2023年11月20日发(作者:最近奥迪q5价格)
通用汽车破产对在华业务影响甚微
不管通用汽车(下称“通用”)将来的命运如何,其海外资产将
不受到影响。其中,尤其是中国的海外资产受到的影响将更少。主要
缘由是通用汽车海外公司都为通用汽车在当地注册的独立法人企业,
它对在某一区域市场的经营状态享有100%权利。
这也可以理解为何通用汽车的欧洲业务正在进行独立处置。
现在,包括萨博、欧宝、沃克斯豪尔等欧洲业务在分别查找下家,
这是独立于母公司而独立运作的过程,其中萨博业务已经进入到破产
爱护程序,而欧宝和沃克斯豪尔已经找到下家,其大部分股份将出售
给加拿大Magna国际集团(20%)和俄罗斯银行Sberbank(35%)。独
立运营,这一状况也将适用于中国市场的通用汽车全资公司和合资公
司。
目前,通用汽车(中国)有限公司(通用中国)作为通用汽车在
华的出资人代表,享有在华合资和独资企业中的一切权益。
“在亚太地区,我们的方案是自行进行融资,通用汽车在中国市
场全部重大项目的投资,都是来自于公司在中国市场的盈利,我们有
充分的资金进行再投资。”通用汽车亚太区CEO罗瑞立在上海车展期
间曾对笔者表示。
事实上,在中国,状况较之其他海外公司更加简单。由于独特的
合资规定,通用汽车在华合资公司中,主要的两家整车企业上海通用
和上汽通用五菱,通用汽车只在其中分别享有50%和34%的权益。
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因此,不仅合资企业良好的运营状况打算了中国市场将免受影响,
更重要的是股权比例也让通用汽车进入破产爱护带来的影响被降低
到最小程度。
目前,通用汽车在华成立有多家合资公司。除了前述两家整车企
业,主要企业还有上汽通用汽车金融有限公司(GMAC中国)和泛亚
汽车技术中心有限公司(泛亚中心)。
在美国,GMAC已经转为国有控股的银行,但在中国其性质并未发
生转变,照旧是上汽和通用各控股50%的汽车金融公司;而泛亚中心
也是通用汽车在美国、韩国和德国之后的,全球最重要的四大整车开
发中心之一,其中持股比例也是50对50。
目前,在通用汽车产品序列中,在华销售的为雪佛兰、别克、凯
迪拉克、萨博、欧宝和五菱。其中,雪佛兰、别克、凯迪拉克是通用
汽车在历次重组方案中强调将要保留的品牌,在国内都通过上海通用
来进行生产和销售。
萨博品牌目前由上海通用进行总代理销售,这一品牌将脱离通用
汽车的掌握,罗瑞立表示,萨博品牌在中国的将来,上海通用假如想
要连续经销,需要和将来接手萨博的公司进行磋商。
而欧宝品牌的竞购角逐还在进行中,不管哪家接手欧宝品牌,这一
品牌将来主导权将不在通用汽车手中。作为欧宝品牌在华的总代理,
通用中国将失去经销权力,这一纯进口的品牌是否连续由新公司在中
国销售,或者会查找到其他国内合作伙伴,现在都还是未知数。
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不过,可以确定的是上述两品牌的去留,对整个通用汽车在华业
务影响不大,它们销售数量特别少,比如萨博品牌全年销量尚不足
300辆,只有上海通用整体销量的1/1500。
除了在售品牌,将来的车型导入将是通用汽车破产而产生影响的
重要领域。目前,上海通用包括新君威、新君越在内的B级产品,其
主要设计工作来自欧宝基地。欧宝业务的重组,让通用汽车在欧洲业
务中能保留多少话语权变得扑朔迷离,随之产生的问题是将来能不能
从欧宝拿到新车型。
当然除去上述实质性的影响外,“我们最担忧的是消费者的信念。”
通用中国的一位人士评价说,许多人对简单的美国破产法并不了解,
购买通用产品的信念将受到损害。
不管通用汽车(下称“通用”)将来的命运如何,其海外资产将
不受到影响。其中,尤其是中国的海外资产受到的影响将更少。主要
缘由是通用汽车海外公司都为通用汽车在当地注册的独立法人企业,
它对在某一区域市场的经营状态享有100%权利。
这也可以理解为何通用汽车的欧洲业务正在进行独立处置。
现在,包括萨博、欧宝、沃克斯豪尔等欧洲业务在分别查找下家,
这是独立于母公司而独立运作的过程,其中萨博业务已经进入到破产
爱护程序,而欧宝和沃克斯豪尔已经找到下家,其大部分股份将出售
给加拿大Magna国际集团(20%)和俄罗斯银行Sberbank(35%)。独
立运营,这一状况也将适用于中国市场的通用汽车全资公司和合资公
司。
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目前,通用汽车(中国)有限公司(通用中国)作为通用汽车在
华的出资人代表,享有在华合资和独资企业中的一切权益。
“在亚太地区,我们的方案是自行进行融资,通用汽车在中国市
场全部重大项目的投资,都是来自于公司在中国市场的盈利,我们有
充分的资金进行再投资。”通用汽车亚太区CEO罗瑞立在上海车展期
间曾对笔者表示。
事实上,在中国,状况较之其他海外公司更加简单。由于独特的
合资规定,通用汽车在华合资公司中,主要的两家整车企业上海通用
和上汽通用五菱,通用汽车只在其中分别享有50%和34%的权益。
因此,不仅合资企业良好的运营状况打算了中国市场将免受影响,
更重要的是股权比例也让通用汽车进入破产爱护带来的影响被降低
到最小程度。
目前,通用汽车在华成立有多家合资公司。除了前述两家整车企
业,主要企业还有上汽通用汽车金融有限公司(GMAC中国)和泛亚
汽车技术中心有限公司(泛亚中心)。
在美国,GMAC已经转为国有控股的银行,但在中国其性质并未发
生转变,照旧是上汽和通用各控股50%的汽车金融公司;而泛亚中心
也是通用汽车在美国、韩国和德国之后的,全球最重要的四大整车开
发中心之一,其中持股比例也是50对50。
目前,在通用汽车产品序列中,在华销售的为雪佛兰、别克、凯
迪拉克、萨博、欧宝和五菱。其中,雪佛兰、别克、凯迪拉克是通用
汽车在历次重组方案中强调将要保留的品牌,在国内都通过上海通用
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来进行生产和销售。
萨博品牌目前由上海通用进行总代理销售,这一品牌将脱离通用
汽车的掌握,罗瑞立表示,萨博品牌在中国的将来,上海通用假如想
要连续经销,需要和将来接手萨博的公司进行磋商。
而欧宝品牌的竞购角逐还在进行中,不管哪家接手欧宝品牌,这
一品牌将来主导权将不在通用汽车手中。作为欧宝品牌在华的总代理,
通用中国将失去经销权力,这一纯进口的品牌是否连续由新公司在中
国销售,或者会查找到其他国内合作伙伴,现在都还是未知数。
不过,可以确定的是上述两品牌的去留,对整个通用汽车在华业
务影响不大,它们销售数量特别少,比如萨博品牌全年销量尚不足
300辆,只有上海通用整体销量的1/1500。
除了在售品牌,将来的车型导入将是通用汽车破产而产生影响的
重要领域。目前,上海通用包括新君威、新君越在内的B级产品,其
主要设计工作来自欧宝基地。欧宝业务的重组,让通用汽车在欧洲业
务中能保留多少话语权变得扑朔迷离,随之产生的问题是将来能不能
从欧宝拿到新车型。
当然除去上述实质性的影响外,“我们最担忧的是消费者的信念。”
通用中国的一位人士评价说,许多人对简单的美国破产法并不了解,
购买通用产品的信念将受到损害。
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