汽车4s店市场部年度工作计划范文五篇

2024年3月27日发(作者：20万以内口碑最好的suv)

汽车4s店市场部年度工作计划范文五篇

根据自己的实际情况，比如工作职责，确定一下工作目标，这样

就可以有针对性的明确自己的工作计划，可以先确定一个总的方向，

在按时间分段完成。下面小编给大家整理的汽车4s店市场部年度工作

计划范文五篇,希望大家喜欢!

汽车4s店市场部年度工作计划范文1

20__经过去，市场部在公司领导的正确指挥下，各项业绩指标全

面完成，并通过一系列的广宣运作进一步的提升了我公司品牌在平顶

山地区的知名度，成为平顶山汽车行业的领头羊。为了继续保持目前

的良好发展势头，同时也为了在今后的工作中减少失误，现将2014年

的工作成绩与不足总结如下。

一、主要业绩指标及完成情况

市场部20__主要业绩指标完成情况：

截止20__2月31日，我公司共发展二级合作网点两个，鲁山、舞

钢。因无配备专业的市场专员负责，2014年全年二网的销售状况不容

乐观，截止12月31日，2014全年二网总计销售18台，在20__0月

我公司结束与鲁山顺发的合作，开始于鲁山大团结汽贸城合作后，形

式有了好转，主要是鲁山大团结的经营理念与模式有了很大的提高，

包括场地的正规建设都很好。另加上新店开业，我公司投入的精力和

人员也比较到位，后期跟踪较紧，这促使鲁山在11月单月销售达到6

台。

二、市场部主要工作回顾2014年度市场部主要工作包括以下几个

方面。

1.市场活动汇总

一季度

一月：迎新春，红运礼——本次活动深受广大客户的欢迎，这不

仅大大增加了客户来店量同时也促进销售,也有效提高了广汽本田及我

店的知名度.

二月：汽车文化宣传长廊——借汽车文化长廊这个平台让客户更

深入理解广汽本四款车型。在销售顾问和客户良好的沟通交流中，客

户认知和肯定我们的品牌同时强化四车型可信赖、高品质的形象。

三月：荣耀共享，春情回馈——根据销售顾问反应销售情况,得知

本次活动有明显效果,来店和来电量有明显增加,活动以来截止今天,销量

20台(含汝州一台)，订单7个雅阁，2个奥德赛，1个锋范,来店批次

总63，首次来店批次总104，来电总数43,效果明显增加，本次活动

效果还比较理想。

三月：热销200万，广本倾情送——此次活动积极消减了库存，

缓解了资金周转压力，提高市场占有率，最终提升销量，完成任务目

标。

三月：鹰城春季购车节——本次车展以飞度,锋范为主推车型,以

“轻舞飞扬锋芒时代”为活动主题,突出时代气息,以特色的推广促销活

动方案,吸引针对用户群.达到销售效果。

二季度

四月：世博之旅——广汽本田紧跟2014年5月上海世博会风潮,

借助本次世博会强大的影响力,开展“购雅阁，看世博”的抽奖免费体

验游活动，通过本次活动宣传过后，来电咨询和来店看车人数有明显

幅度增加，对近期有意向购买雅阁的用户具有很强吸引力.活动期间,雅

阁定单销量总计43台.

四月：鹰城首届春季汽车团购节——我们经过总结三月份连续两

次车展的不足，在本次车展前期我们加强了对销售顾问的培训，做细

做足车展前期的筹备工作，致使本次团购节上所有销售顾问精神面貌

都很好,氛围很不错,虽然没有达到我们预定的销售目标,但是本次车展也

达到一个很不错的销售结果.

五月：中国名媛时尚文化巡礼——中国名媛时尚文化巡礼是针对

高收入、高品位人群的高端文化宣传活动，本次活动的主要媒体宣传

有平顶山电视台和平顶山广播电台，我店为本次活动的赞助商，借助

两大强势媒体优势提高广汽本田得佳4s店的品牌知名度，强化车主对

广汽本田品牌的认知与忠诚度,为以后的口碑宣传做好铺垫.但此次活动

没有起到良好的监督执行,致使顾客报名度非常低,望以后加强活动的监