公司部门英文缩写简称大全

2024年3月2日发(作者：2022北京车展还办吗)

公司部门英文缩写简称大全

总公司HeadOffice

分公司BranchOffice

营业部BusinessOffice

人事部PersonnelDepartment

人力资源部HumanResourcesDepartment

总务部GeneralAffairsDepartment

财务部GeneralAccountingDepartment

销售部SalesDepartment

促销音BSalesPromotionDepartment

国际音BInternationalDepartment

出口部ExportDepartment

进口部ImportDepartment

公共关系PublicRelationsDepartment

广告夸BAdvertisingDepartment

企戈PlanningDepartment

产品开发部ProductDevelopmentDepartment

研发部ResearchandDevelopmentDepartment(R&D)

秘书室SecretarialPool

采购部PurchasingDepartment

工程部EngineeringDepartment

行政部ment

人力资源部HRDepartment

市场部MarketingDepartment

技术部TechnologDepartment

客服部ServiceDepartment

行政部:Administration

财务夸BFinancialDepartment

总经理室、Direcotor,orPresident

副总经理室、DeputyDirector,orVicepresident

总经办、GeneralDeparment

采购部、Purchase&OrderDepartment

工程部、EngineeringDeparment

研发部、ResearchDeparment

生产部、ProductiveDepartment

销售部、SalesDeparment

广东业务部、GDBranchDeparment

无线事业部、WirelessIndustryDepartment

拓展部BusinessExpendingDepartment

物供部、SupplyDepartment

B&Dbusinessanddevelopment业务拓展部

1

Marketing市场部

Sales销售部

HR人力资源部

Account会计部

PRpeoplerelationship公共关系部

OFC(Office,但不常见)/OMB=OfficeofManagementandBudget办公室

Finance财务部

MKTG(Marketing)市场部

R&D(Research&Development)研发部

MFG(Manufacturing)产品部

AdministrationDept.管理部

PurchasingDept采购部

Chairman/PresidentOffice//GerneralManagerofficeorGMoffice总经理办公室

Monitor&SupportDepartment监事会

StrategyResearch战略研究部

我认为翻译没有标准答案，要根据实际情况来进行决定。

有时候同一个部门，在你们厂和我们公司它的叫法就是不一样；

在美国和英国或新西兰它也不一样。等等。

例如党支部，在英语国家没有这个玩意，你翻得再好，也只是自己的创造；

创造得再好，外国人看了一样不懂，一样需要你的解释。

夕卜销部：OverseasDepartment,InternationalSalesSection,ExportSection

财务科:Financial/FiscalDepartment

党支吾B:CommunistPartyOffice

会议室:MeetingRoom/Hall/Auditorium,或ConferenceHall/Auditorium或直接

Auditorium,视其大小而定了。

会客室：ReceptionLounge/Room/House,或MeetingRoom或GuestRoom

质检科：Back-checkSection/Department,Quality-inspection/QualityControl

Department

内销部:DomesticSalesSection/Department

厂长室：Miller/Director/President\'Office(这很取决于你们厂的类型和规模)

行政科：AdministrationSection/Department,Servicesection

技术部:TechnologySection

档案室：Archives(Office)

生产科：Production/ProcessingSection

一句话，不管选哪个，都得与自己公司或工厂的规模，类型，性质和结构相适应。

外销部：EXPORTDEPARTMENT

财务科：FINANCIALDEPARTMENT

党支吾B:BRANCHOFTHEPARTY

会议室：MEETINGROOM

会客室：RECEPTIONROOM

质检科：QUALITYTESTINGDEPARTMENT

内销部：DOMESTICSALESDEPARTMENT

厂长室：FACTORYDIRECTOR\'SROOM

行政科：ADMINISTRATIONDEPARTMENT

技术音B:TECHNOLOGYSECTION

档案室：MUNIMENTROOM

生产科：MANUFACTURESECTION

一、人力资源管理:(HumanResourceManagement,HRM)

人力资源经理:(humanresourcemanager)

高级管理人员［executive)/i\'gzekjutiv

职业:(profession)

道德标准:(ethics)

操作工:(operativeemployees)

专家:(specialist)

人力资源认证协会:(theHumanResourceCertificationInstitute,HRCI)二、夕卜部环境:(externalenvironment)

内部环境:(internalenvironment)

政策:(policy)

企业文化:(corporateculture)

目标:(mission)

股东:(shareholders)

非正式组织:(informalorganization)

跨国公司:(multinationalcorporation,MNC)

管理多样性:(managingdiversity)

三、工作:(job)

工作分析:(jobanalysis)

工作说明:(jobdescription)

工作规范:(jobspecification)

工作分析计划表:(jobanalysisschedule,JAS)

职位分析问卷调查法[ManagementPositionDescriptionQuestionnaire,MPDQ)

行政秘书:(executivesecretary)

地区服务经理助理:(assistantdistrictservicemanager)

四、人力资源计划:(HumanResourcePlanning,HRP)

战略规划:(strategicplanning)

长期趋势：(longtermtrend)

要求预测:(requirementforecast)

供给预测:(availabilityforecast)

管理人力储备:(managementinventory)

裁减：(downsizing)

人力资源信息系统:(HumanResourceInformationSystem,HRIS)

五、招聘:(recruitment)

员工申请表:(employeerequisition)

招聘方法:(recruitmentmethods)

内部提升[PromotionFromWithin,PFW)

广告:(advertising)

职业介绍所:(employmentagency)

特殊事件:(specialevents)

实习:(internship)

六、选择:(selection)

选择率:(selectionrate)

简历:(resume)

标准化:(standardization)

有效性:(validity)

客观性［objectivity)

规范:(norm)

录用分数线:(cutoffscore)

准确度:(aiming)

业务知识测试:(jobknowledgetests)

求职面试:(employmentinterview)

非结构化面试:(unstructuredinterview)

结构化面试:(structuredinterview)

小组面试:(groupinterview)

职业兴趣测试［vocationalinteresttests)

会议型面试：(boardinterview)

七、组织变化与人力资源开发

人力资源开发:(HumanResourceDevelopment,HRD)

培训［training)

开发:(development)

定位:(orientation)

训练:(coaching)

辅导:(mentoring)

经营管理策略:(businessgames)

案例研究:(casestudy)

会议方法:(conferencemethod)

角色扮演：(roleplaying)

工作轮换:(jobrotating)

在职培训:(on-the-jobtraining,OJT)

媒介:(media)

八、企业文化与组织发展

企业文化:(corporateculture)

组织发展［organizationdevelopment,OD)

调查反馈：(surveyfeedback)

质量圈:(qualitycircles)

目标管理:(managementbyobjective,MBO)

全面质量管理：(TotalQualityManagement,TQM)

九、职业计划与发展

职业:(career)

职业计戈U:(careerplanning)

职业道路:(careerpath)

职业发展:(careerdevelopment)

自我评价:(self-assessment)

职业动机:(careeranchors)

十、绩效评价

绩效评价［PerformanceAppraisal,PA)

小组评价：(groupappraisal)

业绩评定表:(ratingscalesmethod)

关键事件法:(criticalincidentmethod)

排列法:(rankingmethod)

平行比较法:(pairedcomparison)

硬性分布法:(forceddistributionmethod)

晕圈错误：(haloerror)

宽松:(leniency)

严格:(strictness)

3600反馈：(360-degreefeedback)

叙述法:(essaymethod)

集中趋势:(centraltendency)

卜一、报酬与福利

报酬:(compensation)

直接经济报酬:(directfinancialcompensation)

间接经济报酬:(indirectfinancialcompensation)

非经济报酬:(nofinancialcompensation)

公平:(equity)

外部公平:(externalequity)

内部公平:(internalequity)

员工公平:(employeeequity)

小组公平：(teamequity)

工资水平领先者：(payleaders)

现行工资率：(goingrate)

工资水平居后者:(payfollowers)

劳动力市场:(labormarket)

工作评价:(jobevaluation)

排列法:(rankingmethod)

分类法:(classificationmethod)

因素比较法:(factorcomparisonmethod)

评分法:(pointmethod)

海氏指示图表个人能力分析法:(HayGuideChart-profileMethod)

工作定价:(jobpricing)

工资等级:(paygrade)

工资曲线:(wagecurve)

工资幅度：(payrange)

十二、福利和其它报酬问题

福利(间接经济补偿)

员工股权计划[employeestockownershipplan,ESOP)

值班津贴:(shiftdifferential)

奖金:(incentivecompensation)

分红制:(profitsharing)

十三、安全与健康的工作环境

安全:(s安ety)

健康:(health)

频率：(frequencyrate)

紧张:(stress)

角色冲突：(roleconflict)

催眠法:(hypnosis)

酗酒:(alcoholism)

十四、员工和劳动关系

工会:(union)

地方工会:(localunion)

行业工会:(craftunion)

产业工会:(industrialunion)

全国工会:(nationalunion)

谈判组:(bargainingunion)

劳资谈判:(collectivebargaining)

仲裁:(arbitration)

罢工:(strike)

内部员工关系:(internalemployeerelations)

纪律:(discipline)

纪律处分:(disciplinaryaction)

申诉:(grievance)

降职:(demotion)

调动:(transfer)

晋升:(promotion)

1、操作工:(operativeemployees)—我认为operationstaff更符合实际和贴切

2、既然提到企业文化，我想加上愿景应该更好—愿景：(vision)

3、目标:(mission)—mission翻译成使命更好，目标可以是goal,没有mission这种使

命感给人感觉更强烈；

4、职位：(posting)一显然应该是position

5、工作说明:(jobdescription)—译成职位描述或许更加，HR专业术语中我们称其为JD更高一级，基本等同主管级员工；

6、行政秘书:(executivesecretary)

-应该是执行秘书,

执行秘书”比一般的行政秘书

7、地区服务经理助理[assistantdistrictservicemanager)—这个词组对一般企业来说

基本没有意义，应该只是某个特定公司设置的特定职位。

8、人力资源计划:(HumanResourcePlanning,HRP)—译成人力资源规划”更佳；

9、战略规划:(strategicplanning)—其实strategy一词足以；

10、要求预测[requirementforecast)—需求预测

11、员工申请表：(employeerequisition)—我认为中英文在这里容易产生歧异：如果是

部门需要招聘，需填写招聘申请表(recruitingapplicationform);如果是应聘者应聘填写的表格，通常的称谓是(jobapplicationform)；这里的员工申请表:(employeerequisition)我不太明白是何种情况。

12、试用期应该是很多企业用到的名词，我添加一下(probation);

13、加上辅导”一词(coaching),很常用的；

14、经营管理策略:(businessgames)—games如果是strategy会更专业；

15、角色扮演:(roleplaying)一不要说语法了，就应该是roleplay,没有ing,roleplay

这里就是名词一个；

16、工作轮换:(jobrotating)—jobrotation;

17、质量圈:(qualitycircles)—品质圈，或品管圈，这样更贴切一在任何企业中，品质的

含义都比质量更高；

18、职业动机:(careeranchors)—中文极不准确，应该是职业锚“，完全是两码事；

19、报酬:(compensation)—译成薪酬更好；

20、奖金：(incentivecompensation)—incentive足以；

21、加一个常用词，年终奖(annualbonus);

22、工会：(union)一当然是laborunion了，没有labor就没有任何意义;