2024年3月31日发(作者:宝骏730怎么样质量好不好)
新能源汽车质量改进分析记录表
项目名称
责任人
行驶里程
问题严重
程度
非常严重严重一般
问题来源
问题比例
公里
编号
发生日期
整改期限
制造过程实验验证售后其它
质量问题数量
问题描述
原因分析
解决方案
/措施
整改结果
备注(延
迟原因)
拟文审核批准
为了更好
特殊问题可
下说明:
1、质量小
2、“新能
3、“新能
4、研发期
项目(车型)
编号
问题严重程度
问题来源
问题描述
原因分析
解决方案/措施
整改结果
备注(延迟原因)
拟文
范例
何川负责编制“年月日-序号
质量小组评审
责任人填写
地点,问题位置,
现象,问题结果
多方查找原因:人
机料法环;违反×
×标准
补救措施,完全杜
绝再发生的方法
质量小组评审
说明NG原因或者其
它未说明问题
审核批准
责任人杨总吴总
新能源事业部内部处理质量问题试行流程管理办法
了更好的管控质量问题,促进技术提升,提高EV汽车质量,经质量小组评审,特制定该质量管控表
殊问题可经质量小组评审后再进行优化。流程去繁化简,不断改进,以最简单的处理流程来及时完成
说明:
质量小组人员:何川、张伟、张洪华、姚东旭、罗一嘉、谢仲冰等6人负责问题评审及结果评审。
“新能源汽车质量问题跟踪表“由何川负责管理,质量小组人员监督,“新能源汽车质量改进分析记
“新能源汽车质量改进分析记录表”中的质量问题处理完毕后,由责任人交杨总审核、吴总批准。
研发期间质量整改进度由张伟负责,研发公告后小批量试生产转给生产基地后质量整改以何川张洪华
新能源事业部内部处理质量问题试行
流程
型)
质量问题
责任人
分析解决
完成时间
NG
再次循环
新能源汽车质量改进分析记录表
××汽车××问题20160917-01
编号
何川2016.9.17
发生日期
××2016.9.20
公里整改期限
非常严重严重一般制造过程实验验证售后其它
问题严重
问题来源
程度
√√
项目名称
责任人
行驶里程
质量问题数量2
问题比例
100%
问题描述
总装装配过程中,在轮胎扭力校正工序,发生螺栓扭力不合格,影响车辆行驶安
全
原因分析
××配套厂家,在调质处理工艺时,温度未按照国标(××)执行
解决方案
1、已使用材料,全部更换合格零部件;2、库存原材料全部清退;3、入厂时以5%
比例按照国标(××)抽查
/措施
整改结果
OK(NG)
备注(延
迟原因)
拟文审核批准
管控表格。流程运行过程中,如有
时完成问题事项的整改。细节见如
审。
分析记录表”由对应责任人填写。
准。
张洪华负责,要点核心是质量提升
时间
结果(OK)
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质量,问题,分析,汽车,新能源,过程,整改
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