2024年3月31日发(作者:宝骏730怎么样质量好不好)

新能源汽车质量改进分析记录表

项目名称

责任人

行驶里程

问题严重

程度

非常严重严重一般

问题来源

问题比例

公里

编号

发生日期

整改期限

制造过程实验验证售后其它

质量问题数量

问题描述

原因分析

解决方案

/措施

整改结果

备注(延

迟原因)

拟文审核批准

为了更好

特殊问题可

下说明:

1、质量小

2、“新能

3、“新能

4、研发期

项目(车型)

编号

问题严重程度

问题来源

问题描述

原因分析

解决方案/措施

整改结果

备注(延迟原因)

拟文

范例

何川负责编制“年月日-序号

质量小组评审

责任人填写

地点,问题位置,

现象,问题结果

多方查找原因:人

机料法环;违反×

×标准

补救措施,完全杜

绝再发生的方法

质量小组评审

说明NG原因或者其

它未说明问题

审核批准

责任人杨总吴总

新能源事业部内部处理质量问题试行流程管理办法

了更好的管控质量问题,促进技术提升,提高EV汽车质量,经质量小组评审,特制定该质量管控表

殊问题可经质量小组评审后再进行优化。流程去繁化简,不断改进,以最简单的处理流程来及时完成

说明:

质量小组人员:何川、张伟、张洪华、姚东旭、罗一嘉、谢仲冰等6人负责问题评审及结果评审。

“新能源汽车质量问题跟踪表“由何川负责管理,质量小组人员监督,“新能源汽车质量改进分析记

“新能源汽车质量改进分析记录表”中的质量问题处理完毕后,由责任人交杨总审核、吴总批准。

研发期间质量整改进度由张伟负责,研发公告后小批量试生产转给生产基地后质量整改以何川张洪华

新能源事业部内部处理质量问题试行

流程

型)

质量问题

责任人

分析解决

完成时间

NG

再次循环

新能源汽车质量改进分析记录表

××汽车××问题20160917-01

编号

何川2016.9.17

发生日期

××2016.9.20

公里整改期限

非常严重严重一般制造过程实验验证售后其它

问题严重

问题来源

程度

√√

项目名称

责任人

行驶里程

质量问题数量2

问题比例

100%

问题描述

总装装配过程中,在轮胎扭力校正工序,发生螺栓扭力不合格,影响车辆行驶安

原因分析

××配套厂家,在调质处理工艺时,温度未按照国标(××)执行

解决方案

1、已使用材料,全部更换合格零部件;2、库存原材料全部清退;3、入厂时以5%

比例按照国标(××)抽查

/措施

整改结果

OK(NG)

备注(延

迟原因)

拟文审核批准

管控表格。流程运行过程中,如有

时完成问题事项的整改。细节见如

审。

分析记录表”由对应责任人填写。

准。

张洪华负责,要点核心是质量提升

时间

结果(OK)

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