2023年12月21日发(作者：东风风行价格表)
投标文件正本
中广核北票长皋风电场35KV集电线路
建筑及安装工程
投标文件
B技术标
大连宏泰电力安装工程有限公司
2010年10月 大连
目 录
1 工程概况 .......................................................................................................................................................... 2
1.1工程概况 .................................................................................................................................................. 2
1.2工程承包范围 .......................................................................................................................................... 3
1.3地质地貌 .................................................................................................................................................. 4
1.4交通运输条件 .......................................................................................................................................... 4
2 施工现场组织机构 .......................................................................................................................................... 5
2.2项目经理简介 .......................................................................................................................................... 6
2.3项目总工简介 .......................................................................................................................................... 7
2.4项目部各级人员职责 .............................................................................................................................. 7
3 施工现场平面布置 ........................................................................................................................................ 10
3.1项目经理部、施工队、材料站的住址选择及设置 ............................................................................ 10
3.2联络方式 ................................................................................................................................................ 10
4 施工方案 ........................................................................................................................................................ 11
4.1施工准备 ................................................................................................................................................ 11
4.2施工工序总体安排 ................................................................................................................................ 13
4.3主要工序的施工方法 ............................................................................................................................ 15
5 工期及施工进度计划 .................................................................................................................................... 20
5.1 施工进度横道图 .................................................................................................................................. 20
5.2 施工期间各类劳动力资源需用计划的时间分布 .............................................................................. 20
5.3 重要施工设备供应计划及材料供应计划 .......................................................................................... 22
5.4为确保工期拟采取的措施 .................................................................................................................... 25
6 质量保证措施 ................................................................................................................................................ 27
6.1 本工程质量目标 .................................................................................................................................. 27
6.2 质量管理组织机构和基本检验程序 .................................................................................................. 27
6.3质量重点环节及采取的措施 ................................................................................................................ 37
7安全保证措施 .................................................................................................................................................. 38
7.1 本工程的安全管理目标 ...................................................................................................................... 38
7.2 安全管理组织机构及管理制度 .......................................................................................................... 38
7.3针对本工程特点进行危害辩识及风险评价并制定应急预案 ............................................................ 42
7.4 预防措施 .............................................................................................................................................. 48
7.5 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 .............................................................................. 49
8文明施工及环境保护 ...................................................................................................................................... 53
8.1文明施工的目标、组织机构和实施方案 ............................................................................................ 53
8.2文明施工考核、管理办法 .................................................................................................................... 55
8.3 环境保护 .............................................................................................................................................. 56
8.4 加强施工管理严格保护环境 .............................................................................................................. 56
9计划、统计报表和信息管理 .......................................................................................................................... 57
9.1信息管理的目标 .................................................................................................................................... 57
9.2管理信息的措施 .................................................................................................................................... 57
中广核北票长皋风电场35KV集电线路建筑及安装工程投标文件 技术标
1 工程概况
1.1工程概况
1.1.1 工程综合说明
工程名称：中广核北票长皋风电场35KV集电线路工程
建设地点：北票长皋风电场位于辽宁省北票市东部长皋乡
本工程项目法人：中广核风力发电有限公司辽宁分公司
设计单位:
监理单位：
承包方式：包工部分包料
要求质量标准：优良级。
1.1.2承担施工工程规模
本工程主要包括环网柜安装、从环网柜到架空线路电缆终端塔的电缆敷设、架空集电线路安装、架空集电线路至升压变电所35kV开关柜电缆敷设。
由24台风力发电机分为3回线路，每回线路由8台风力发电机机组组成。每台机组单独由35kV电缆经风机环网柜连接至35kV架空线路，最后接入66kV一次升压变电站。
电压等级：35kV
线路回数：单回路及双回路；
杆塔形式：本工程大部分采用水泥杆架设，其余部分采用铁塔架设。；
架空线路总长度：29.7公里
1）导线部分
LGJ-150钢芯铝绞线 ，全线全部为单回路架设。
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2） 电力电缆线部分
a) 由风机环网柜引至架空线采用1根YJV23-26/35-3×50型铜芯交联聚乙烯绝缘钢带铠装聚氯乙烯护套电力电缆，电缆两端加装避雷器。35kV电缆下塔后直埋敷设至风机基础附近，通过基础内预埋的电缆保护管接至风机环网柜。
b) 由架空线引至升压变电所采用YJV23-26/35-3×240型铜芯交联聚乙烯绝缘钢带铠装聚氯乙烯护套电力电缆；下终端塔后直埋敷设，至升压变电所电缆隧道后，沿电缆桥架敷设至35kV高压开关柜对应馈线柜；
2.3.3线路路径：24台风力发电机分3回路，分别引接8台风力发电机组，沿着风机机位而选择线路路径走廊。每台风机是由风力发电机经过升压变升至35kV电压，再经高压35kV电缆引至35kV架空线上，最后接入风电场66kV升压变电所。
A线由一条主线与三条支线组成，连接的风机号为：F17，F18，F19，F20，F21，F22，F23，F24。 A线总长度为10.07km；
B线由一条主线与一条支线组成，连接的风机号为：F09，F10，F11，F12，F13，F14，F15，F16。 B线总长度为10.7km。
C线由一条主线与一条支线组成，连接的风机号为：F01，F02，F03，F04，F05，F06，F07，F18。 C线总长度为8.3km。
3）杆塔和基础
本工程大部分采用水泥杆架设，其余部分采用铁塔架设。
铁塔塔形为ZS311、ZS312、JS311、JS312、JS223。
水泥杆杆型为 ZG1-11.8、ZG1-14.8、ZG2-11.2、ZG2-14.2，J30、J60、J90、MG、DA。
1.2工程承包范围
（1）送电线路本体工程施工；
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（2）线路中段材料站设置；
（3）受项目法人委托，参加材料在采购过程中的管理；
（4）负责材料从厂家到材料站的质量验收工作；
（5）材料的运输、保管；
（6）参试运转工作。
1.3地质地貌
北票长皋风电场位于辽宁省北票市中东部长皋乡，本期工程场区北至马友营，南至官山沟，西至姚家营子，东邻巴思营子，地形为海拔高度300-320m的山梁。本区域尚无山体滑坡、崩塌、泥石流、溶洞、塌陷等不良地质作用记载。
地形分布及交叉跨越情况表 表1.1
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地形
长度（公里）
主要交叉跨越
1.4交通运输条件
本工程道路交通条件较差，为防止影响施工进度，根据现场道路情况，在施工前派专人选定离塔位近、运输条件较好的道路，并提前进行修桥补路及拓宽，以确保运输道路的畅通；大运采用汽车，在无大运道路的地方选择小型拖拉机运输，无小运道路的地方选择人力运输。
水田 旱田
山地
100％
河网
其它
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2 施工现场组织机构
安装一队
安装二队
安装三队
土建一队 土建二队
土建三队
安监部
质量部
综合部
材料部
资料员
项目总工
项目经理：
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2.2项目经理简介
项目经理（主要管理人员）简历表
姓 名
蔡宏展
性 别
职 务
从事项目
经理年限
男
副经理
年 龄
职 称
项目经
理级别
30
工程师
学校和专业 大学
参加工作
时间
2003年
5年 贰级
已完成工程项目情况
曾获国家部级以上荣誉奖励情况：
甲 方
项目名称
35KV密通送电线17．716 km
路
66KV杏北甲乙送10．693 km
电线路
66KV鸡恒送电线2008
优良
2007
优良
建设规模 开/竣工日期 工程质量
11．416
路
66kv沈法送电线2009
优良
新建工程
18.7 2009
优良
注：只填写类似工程项目已完成情况
投 标 人： （全称、盖章）
法定代表人或其授权委托人： （签字）
日 期： 年 月 日
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2.3项目总工简介
姓名
职称
参加工作时间
王建
工程师
1998年
性别
职务
男
副经理
年龄
学历
35
大专
从事工程项目情况
建设
规模
13．25km
27．13km
21．135km
34．6km
29 km
18.7
参加工作至今始终从事送电安装
施工项目名称 时间 担任职务 质量情况
220KV莲方送电线路
220KV绥铁送电线路
350KV金伊送电线路
660KV密虎送电线路
35KV虎南送电线路
66kv沈法送电线新建工程
简介：
98-99
98-99
99
2002
2004
2009
队长
队长+
生产经理
项目副经理
项目副经理
项目总工程师
优良
优良
达标
达标
优良
优良
该同志参加工作以来，始终从事送电安全施工与现场管理工作，所施工的工程项目均受到建设单位的好评，在安全生产、文明施工方面获得了很高荣誉。多年来所施工的工程优良品率达100%。
该项目总工施工经验丰富，在长期的生产实践中，充分利用专业理论知识，将理论与实践相结合，尤其在密虎送电线路施工中，在时间紧、工程量大、天气恶劣的情况下，能带领广大职工战胜重重困难，科学组织施工，合理安排工序，努力拼搏，终于按工期圆满地完成了工程任务，得到建设单位的好评和赞赏。
2.4项目部各级人员职责
为实现本工程的经济效益管理目标，施工质量必须达到优良级。作到文明施工，大连宏泰电力安装工程有限公司 2010年10月
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安全生产。公司决定在现场设项目经理部，实行项目经理负责制，在项目经理统一领导下，代表公司实行项目管理。公司各职能部门作为企业内专业化管理部门，负责向施工项目部提供专业指导和服务，以确保项目的各种活动协调一致。公司对本工程采取特殊的倾斜政策，增大资源投入，选派业务精、素质好的各专业人员组成项目部，抽调技术水平高、工作作风过硬的施工人员保障本工程的施工需要，选取最好的和最先进的施工机械设备及所需各种车辆投入到本工程，保障施工机具的供应，在资金使用上保障施工现场的需要。各部门主要职责范围及权限如下：
■项目经理
(1)项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者，自觉维护甲方及职工的权益，确保甲方的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
(2)科学组织调配参加工程施工的人、机、物，保证工程进度按计划完成。
(3)贯彻上级有关安全的法规和条例，执行国家有关施工安全管理规定和上级颁发的有关安全规程，确保各项安全管理制度在本工程中的有效运行。
(4)协调各部门之间的关系，做好人力、物力和机械设备的供应工作，及时解决施工中出现的问题。
(5)组织制定项目经理部各类管理人员职责、权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，并定期向公司汇报工程进展情况。
（6）监督《质量、环境和职业健康安全管理体系》的运行，及时提供资源，保证体系的有效运行。保证质量、职业健康安全和环保目标的实现。
■项目总工
（1）在项目经理领导下，对本工程的技术、质量和安全工作负直接责任；
（2）负责解决施工中的技术问题，主持技术会议，制定技术措施并组织编制技术大连宏泰电力安装工程有限公司 2010年10月
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文件。经常深入现场检查和指导工作；
（3）参加施工图纸的会审和交底工作，组织编写施工组织设计，制定各项技术管理制度，审批安全技术措施和质量保证措施；
（4）对施工质量全面负责，积极推进“零缺陷”管理等先进的质量控制方法。参与质量事故、安全事故的分析并制定防止事故发生的技术措施。
（5）经常与项目法人、设计、监理、运行代表联系，征求其对工程施工的意见和建议，促进施工项目安全、优质、按期完成；
（6）制定各项技术培训计划。对各类人员的技术教育培训、考核和资格确认、持证上岗负领导责任；
（7）负责新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用。全面负责本工程的施工技术工作，代表公司主管总工处理本工程的技术问题。
（8）执行国家有关施工技术和上级颁发的有关技术规范 、规程和各项技术管理制度。领导和组织《施工组织设计》和施工技术资料的编制，组织项目经理部及施工队的技术交底。
（9）负责运行《质量、环境和职业健康安全管理体系》，组织制定和执行保障施工安全的措施。
■ 质量部：负责项目实施过程中的施工技术管理、生产调度、机具管理、质量管理、质量保证，接受及处理有关设计变更方面的问题，贯彻执行质量、环境和职业健康安全体系有关程序。
■ 材料部：负责材料的接收、采购、检验、保管和分供。贯彻执行质量、职业健康安全体系有关程序。
■ 安监部：负责《质量、环境和职业健康安全管理体系》安全部分的运行，负责本大连宏泰电力安装工程有限公司 2010年10月
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项目不同的施工阶段危害辨识、风险评价更新及控制，负责制定本项目的职业健康安全目标及管理方案，负责对分承包方的安全管理工作。负责施工现场的安全管理，对参加施工人员进行培训和安全教育，制定安全施工措施并负责报上级部门批准，对施工环境、生活环境进行监督检查，
■ 综合部：负责施工生产中的全面计划管理和财务工作，负责后勤及协调公共关系，施工现场准备和清理等工作。
3 施工现场平面布置
3.1项目经理部、施工队、材料站的住址选择及设置
3.1.1项目经理部选址原则：位于线路中段，靠近线路，交通便利，通讯畅通，对内便于施工指挥，对外便于和项目监理、项目甲方联系。
3.1.2材料站选址原则：所在地临近线路，并尽可能接近线路中段，道路状况良好交通便利，可以辐射施工全线，距离施工队较近，便于施工队领料，减少或取消中转；通讯条件较好，便于与项目部和施工队及时联系沟通；有封闭的独立院落及库房，便于材料存储和保管，院内应场地平整、宽阔，便于大型车辆的出入及材料的装卸、摆放。
3.1.3各施工队驻地的选址原则：要求水、电齐备，卫生状况良好；尽可能选择道路交通状况好，施工车辆行驶不受雨天限制，可通电话，便于与项目部和材料站联系。
3.2联络方式
3.2.1日常项目经理部与材料站、施工队之间用电话或无线电话保持通讯联系。
3.2.2施工区段沿线采用对讲机联络。
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4 施工方案
4.1施工准备
4.1.1施工技术准备
1）认真贯彻执行按照GB／T19001－2000、GB／T 24001－2004、GB／T 28001－2001标准建立的《质量、环境和职业健康安全管理体系》。
2）认真执行《电力建设工程施工技术管理制度》，包括：a. 施工技术责任制度；b. 施工图纸会审制度；c .技术交底制度；d .设计变更管理制度； e .技术检验制度；f .施工技术档案管理制度；h .施工组织设计编制制度； g. 技术培训制度。
3）执行国家的有关技术方针、政策和国家与行业现行的有关标准 、规程、规范及甲方合同文件，在施工过程中统一标准、统一规范、统一施工方法。并执行如下技术依据：详见 6.2.3.1
4)由项目经理组织，项目部总工编写《施工组织设计》。
5)按照甲方、监理工程师所推荐的施工工艺和能被甲方、监理工程师所接受的我公司的工艺守则和作业指导书统一施工方法。
6)施工技术培训
为了提高职工技术素质，培养具有专业技术和经营管理经验的送电施工队伍，保障现场施工技术人员的需要，在开工前，严格按照 《质量、环境和职业健康安全管理体系》的要求进行培训，作好施工培训工作。
4.1.2材料准备
本工程装置性材料中的导线、避雷线、OPGW光纤、塔材和绝缘子由甲方订货和付款，并负责卸车、验收、运输、包管，负责向厂家返回导、地线线轴。其它装置性材料和消耗性材料由承包单位按《采购控制程序》自行采购供应。
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在工程承包合同签订后，物资部组织有关人员按照以下原则进行原材料的准备与领取，确保工程施工的连续性。
1）购置原材料的要求：符合国家有关标准、规程、技术条件中规定的标准和设计要求，各种合格证、检验（化验）证件齐全。
2）砂、石、水泥、钢材择优选场（厂）：砂、石等材料必须送当地质量检验部门（省建委批准的）检验，其检验报告必须送监理单位、甲方审查批准后方可使用；水泥的生产厂家和品牌品种，必须是经中国水泥产品认证委员会认证通过的 ，并要求厂家提供相应的认证证书号，并按照《110－500kV架空电力线路施工及验收规范》（GBJ233—90）的要求制定水泥的采购、运输、保管、使用等管理办法在工程中实施。
3)自购的材料、原材料或加工制成品、要有完整的产品合格证、材质证明书、检验报告等足以证明其质量的文件，并妥善保管。待竣工时向甲方移交。
4）我方购卖的材料，厂家必须具备合格证、材质证明。
5）检验中发现不合格品应及时隔离作出标识，严禁在工程中使用。
6）材料按计划采购、供应、运输，并派专人负责检查其质量。
4.1.3通讯设施的布置
通讯范围
项目经理部—公司
项目经理部—施工队驻点
4.1.4施工场地的准备
1）施工场地的准备与施工障碍的清除是本工程施工承包一项重要内容，它包括施工临时占地、青苗赔偿的办理和支付费用，跨越带电电力线路及施工时与营运中的设施名称
电话、传真、微机远距离数据传输
手机、电话、无线电对讲机
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铁路、公路、通讯线相互干扰等施工手续的申办。
2）以项目经理为建设场地准备工作责任人、专责人员组成建设场地准备工作组，甲方派专人负责施工临时占地、青苗赔偿和交叉跨越施工的联系和办理工作。
3）要充分依靠各级地方政府广泛宣传该工程的重要意义，要建立由各级地方政府主要负责人牵头参加的领导组织，实行层级负责制，出现问题有人管，避免推委扯皮，影响工程正常施工。
4）将各级会议文件及补偿标准广泛宣传，增加该项工作的透明度。对于在施工中可能出现的问题，要与地方政府及时协调解决。
5）要教育我们的施工人员，尊重地方群众的生活习惯和风俗，把群众损失降低到最小程度。保持施工场地、材料站、生活驻地整齐有序，施工后施工场地、临时用地，施工中损坏的道路、桥梁及其它公用设施，均应清理和修复。
4.1.5生活设施
1）项目部、材料站及施工队驻点原则上租用现有空房，不搞临建。对于材料站的仓库，实在有困难时，可搭设棚仓，放置水泥及金具。
2）保证施工驻地有可靠的水源及引水设施；现场及驻地防火设施齐全。
3）为施工队配备电视、VCD、冰箱、洗衣机，消毒柜并组织职工开展各种活动，使职工生活丰富多彩。
4）项目部应制定生活管理实施细则，包括劳保用品的发放，作息时间，食堂卫生及个人卫生，并成立伙食委员会，加强生活环境的管理，保证员工健康。
4.2施工工序总体安排
4.2.1基础、组塔按地形条件及交通运输的限制，需进行临时道路的修建分段施工，架线按工序步骤划分各作业组的任务。
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4.2.2土石方、基础、组塔按施工控制采取任务分段包干作业。
4.2.3架线采取大流水作业，具体为一作业组负责架线工序的前期准备工作，二作业组负责架线工序的导地线展放工作，三作业组负责架线工序的紧线、附件安装。
4.2.4根据工作量的大小合理调整人员结构，做到经济、合理、高效。
4.2.5主要工序时间安排
（1） 土石方工程： 95天（2010.10.20～2010.1.23）
（2） 基础工程： 110天（2010.11.1～2010.2.19）
（3） 铁塔组立： 90天（2010.12.10～2011.3.8）
（4） 架线及附件： 65天（2011.3.10～2011.5.26）
（5） 竣工移交： 5天（2011.5.26～2011.5.30）
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4.3主要工序的施工方法
工程特点与工程量
气象条件
电压等级 回路数
最高气温
（℃）
35kV
双回及单回
最低气温
（℃）
最大风速
（m/s）
17
设计覆冰
（mm）
10
42.3
-28.2
基础工程：共计95基
基础型式
现场浇制的钢筋混凝土
水泥杆架设、铁塔架设
详见施工图纸
布置形式
平面布置；
不等高布置
杆塔工程：共计101基，合计塔重411022公斤，平均单重4069.5公斤
名称
直线塔
耐张转角塔
塔型
ZS2, ZS4, ZGU4,
JJ1,JJ1,JJ3,JJ4,DJ2,DJL1,DJL2,TJ2,JGU2,FGU,SDJ,
数量
20. 14. 5.
3,2,2,8,1,22,7,8,4,4,1
合计
39
62
架线工程：本段长17.305km
导线型号
LGJ-185/25,LGJ-95/20型钢芯铝绞线
OPGW复合地线光缆。
一般段悬垂串FXBW 3－35/70.
地线型号 绝 缘 子
4.3.1土石方工程
线路复测
序号
施工项目 施工方法 备 注
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序号
1
施工项目 施工方法 备 注
直线方向 两点间定线法，延长直线法等。
采用普通经纬仪或电子经纬仪用测回法或方向法进行测量。
一般地段采用经纬仪视距法测量，大档距或交通困难地带采用全站仪进行测距。
2
转角角度 两个测回
3
水平距离
往返观测
或测量两次
往返观测
或测量两次
往返观测
或测量两次
4
高程 采用三角高程测量的方法进行高程测量和计算。
不通视情况下的5
复测
交叉跨越物
地形凸起点高程
危险点及风偏
采用等腰三角形法、矩形法或任意辅助桩法进行复测。
6
7
8
采用经纬仪综合测量的方法进行复测。
用经纬仪和塔尺按三角高程测量的方法进行综合测量。
用经纬仪和塔尺按三角高程测量的方法进行综合测量。
注：线路复测必须执行国家《工程测量规范》现行标准的有关规定，测量中要进行往返观测或多次复测进行相互校核，以免出错。误差必须满足验收规范的标准要求。
现场浇制基础土方对于平坦的地势采用挖沟机进行挖掘，人工进行坑底修整，对于山区主要采用人工挖掘，气镐辅助。开挖过程中发现土壤湿度过大或土质松散时，要对坑壁加以支撑。开挖的坑底必须铲平，中间不准有凸凹不平现象，坑的四角在一个水平面上，基坑开挖后如不能立即进行下道工序，应暂留300mm深，待下道工序施工前，再行挖平。
水坑开挖，其开挖方式视水坑渗水量而定，如渗水速度较快的水坑，必须配合抽水机械，采用边抽水边开挖的方法，对于一般坑深大于1.5m的水坑，需采用下板桩支挡坑壁以防坍塌。水坑增加的工作量需经过监理确认，方可施工。
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具体施方法见线路复测、分坑施工作业指导书
4.3.2开挖及浇制基础施工
1）采用钢模板、伸缩顶管支撑，安装模板前必须涂刷脱模剂；
2）砼浇制采用机械搅拌和机械振捣；
3）水坑根据水位和土质情况选用泥浆泵抽水法、挡土板法、沉井等方法。
4）配备小型可拆卸式搅拌机，全部混凝土施工采用现场机械搅拌、机械振捣的施工方法。机械搅拌时间不得少于2-3分钟，浇灌混凝土必须连续进行，不得停歇，下雨天浇注时应注意水灰比变化，并采取措施。
5）基础混凝土养护：采用塑料薄膜及自然养护方法，混凝土表面覆盖草袋及人工浇水养护相结合的方法。
4.3.3钢筋绑扎：
钢筋笼在加工过程中，应采用焊接方式，对于钢筋笼较大的基础，钢筋笼加工可先将主框架焊接完毕，其它钢筋到现场绑扎，在钢筋的交叉点处，用铁丝扎牢，钢筋笼在加工过程中应尽量少采用绑扎。
4.3.4组塔施工：
采用内承托内拉线抱杆分解组立和内承托外拉线抱杆分解组立。塔位自然条件不佳时可用一根小抱杆零散吊装塔材，为加快工期进度如果塔位地势平坦，车辆进出方便，可采用吊车整体组立。
全部铁塔均为自立式铁塔。主材较重。所以在起吊过程中应计算好钢丝绳的拉断力，防止高空坠落伤人。
4.3.5架线施工
1）展放采用常规方式展放，在架线施工前应对通道内的障碍物进行清除，对于大连宏泰电力安装工程有限公司 2010年10月
17
中广核北票长皋风电场35KV集电线路建筑及安装工程投标文件 技术标
重要的跨越物应搭设跨越架。放线方式采用人力及机械牵引放线，放线前应布线，布线应根据每盘线的长度或重量，合理地分配在各耐张段以求接头最少，不剩余余线或少剩余线，同时考虑紧线后，导线的接续压接管应避开不许有接头的档距，不许接头的档距或其被跨越的跨越物。无论是人力还是机械放线均需先展放导引绳，在用专用的连接器与导线连接，用牵引机回收钢丝绳拖动导线展放。机械牵引速度每分钟不宜超过20m，并要求放线架稳固可靠、线盘转动灵活，前后信号必须畅通。
2）导、地线的接续方式按施工图的要求进行。
3）OPGW张力放线工艺与常规张力展放钢芯铝绞线工艺方法基本相同，对于展放OPGW的牵张场地由设计定型塔位（OPGW接续盒安装塔位）及缆盘长度决定.
4.3.6特殊工序施工方案
4.3.6.1交叉跨越施工方案
1）搭设跨越架的一般原则
一般跨越施工方案由项目部确定；特殊地段、特殊跨越报公司审核批准。
2）搭设跨越架的一般要求
跨越架与带电体的最小安全距离；跨越架与被跨越物的最小安全距离必须满足规范要求。
3）本标段的跨越架主要采用木质越线架。要求：
a.其主体框架必须选用优质松木杆，直径、材质符合规范要求。
b.立杆根部一般埋深不小于0.5m，对于土质较差处，埋深不小于0.7m，杆底部应回填夯实。
c.跨越架各面每隔6—7根立杆设剪刀撑、支杆或拉线。剪刀撑、支杆或拉线与地面的夹角不得大于60°，支杆埋入地下的深度不小于0.3m。
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18
中广核北票长皋风电场35KV集电线路建筑及安装工程投标文件 技术标
d.跨越架的中心在线路中心点上，宽度超出新建线路两边线各2m，顶部两侧装设外伸羊角杆。
4.3.6.2复合光缆(OPGW)架设的施工方法
光缆施工技术要求：
⑴弯曲半径不小于20～25d(d为复合光缆的直经)。
⑵放线滑轮槽底直径不得小于350mm；
⑶放线张力与滑轮半径应满足以下要求:
放线张力(kgf)/滑轮半径(mm)≤6
⑷牵引速度控制在2-3km/h
⑸放紧线张力大于极限抗拉强度的2.5%时，应采取措施防止产生扭力。小于抗拉强度的2.5%时，临时接头可采用蛇皮网套施工。
⑹施工中光缆不得磨损，防止径向受压扭转。
OPGW光缆展放：
牵引绳采用人工分段展放，每放完一根即用3t抗弯连接器与相邻牵引绳相连。展放完毕后，应及时收紧，牵引绳在各档内对地净距大于5m，并在牵张两端分别锚固。
张力机必须布置在所放光缆的中心线上；牵引机也宜尽量放在线路中心线上，受地形条件限制时可采用环形转向布置。牵、张机所处的位置应保证其出口满足：进出口仰角<30度，水平偏角<7度。锚桩均按3t级布置。
牵引绳与光缆连接好后先松开牵引绳临锚装置，挂上接地滑车，情况正常后启动，启动顺序为：先开张力机，后开牵引机，停止顺序为：先停牵引机，后停张力机。
架线速度应≤20m/s，且要恒速，张力控制原则一般小于800kg，且滑车包络角大连宏泰电力安装工程有限公司 2010年10月
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中广核北票长皋风电场35KV集电线路建筑及安装工程投标文件 技术标
不小于60度，光缆不磨架。转角塔位的放线滑车应利用拉线进行予拉，牵引过程中不断进行偏斜调整，保证光缆在牵引过程中不磨滑车道。
当防扭走板通过塔上放线滑车时，牵引速度应减慢，使防扭走板缓缓地通过滑车。
当光缆的端头牵引过放线区间，并达到设计规定的端头长度值时，停止牵引，光缆OPGW的放线结束。
5 工期及施工进度计划
5.1 施工进度横道图
本工程开工日期：2010年08月15日，施工竣工日期2010年12月28日，施工过程时间分布详见附图5－1《中广核北票长皋风电场35KV集电线路工程工程施工进度横道图》。
5.2 施工期间各类劳动力资源需用计划的时间分布
5.2.1技术力量配备
根据工程量和工序用工的特点，即基础和土石方交叉作业段用工量大，而组塔和非交叉作业用工量较小，按照施工方案合理调配施工力量和人员组成结构，作到经济高效，管理科学，降低工程成本，努力在预定工期内完成施工。
5.2.2各分部工程劳动力使用计划
为科学地组织施工，避免资源浪费，使用工量合理，下面给出了五个分部工程的工程量、用工日（包括技工和普工）及平均用工量。
施工技术力量配备表
序号
工程技术人员（人）
分项工程名称
高级 中级 初级 测量
特殊工种（人）
焊接 压接 起重工 架子工
大连宏泰电力安装工程有限公司 2010年10月
20
中广核北票长皋风电场35KV集电线路建筑及安装工程投标文件 技术标
1
2
3
4
5
前期准备
基础工程
杆塔工程
架线工程
竣工验收及移交
1
2
2
2
1
2
3
3
2
2
3
4
5
4
4
4
5
3
3
8
9
12
8
9
9
20
20
5.2.3施工效率估计
根据招标文件中设计工程量、施工现场环境情况及相近条件线路施工的经验，估计各工序施工效率如下表：
序号
1
分部工程
复测定位
单 位
基/组·天
施工效率
10~15基/组·天
备 注
定线、定位、危险点及基础稳定性
包括土石方开挖、回填及基础砼养护、接地敷设
包括螺栓紧固
包括转场及放线准备、附件安装
2
基础浇制 基/组·月 1基/组·天
3
5
铁塔组立
导线展放
基/组·月
基
1.5基/组·天
4基/组·天
5.2.4分项工程施工队投入计划
施序号
工
队数
工序名称 工 作 内 容
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序1
工序名称
基础施工
施2
工 作 内 容
线路复测；分坑；土石方工程；材料小运；支模、找正；砼浇制；养生；回填、夯实。
材料小运；准备配料；地面组装；组塔；检修。
搭跨越架；排出放线通道内的障碍。
展放导引绳；展放地线；测量驰度；紧线。
展放导引绳；展放导线；测量驰度；紧线。
准备附件；安装附件；验收检查。
2
架线3
施工
铁塔组立
架线准备
地线架设
导线展放
附件安装
2
2
2
2
2
在施工过程中，各施工队可根据实际情况，对自己的队伍进行分组编制。
5.2.5计划分析
工程量
分项名称
单位
线路复测
基础施工
铁塔组立
架线施工
基
基
基
基
数量
101
101
101
101
投入
班组
3
3
3
3
工期(天)
施工效率
计划
10~15基/组·天
1基/组·天
1.5基/组·天
4基/组·天
4
36
21
15
预计
4
36
21
15
富裕度
0
0
0
0
备 注
5.3 重要施工设备供应计划及材料供应计划
5.3.1主要机具表：2010年08月15日前进场
序号
1
2
3
4
5
6
机具名称
红外光电测距仪
经 纬 仪
水 准 仪
塔 尺
钢 卷 尺
钢 卷 尺
规格
D0303E
J2或J6
2m
5m
单位
套
台
台
把
把
把
数量
2
4
4
8
16
16
备注
现存
现存
现存
现存
现存
现存
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序号
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
机具名称
钢 卷 尺
钢 卷 尺
花 杆
试 块 模
塌 落 度 筒
回 弹 仪
搅 拌 机
振 捣 棒
发 电 机
电 焊 机
钢 筋 弯 曲 机
钢 模 板
手 推 车
钢 板
水 罐
台秤
铝合金抱杆
铝合金抱杆
吊车
吊车
推土机
铲车
挖沟机
机动绞磨
钢丝绳
滑车
卸叩
拉链葫芦
地锚
传递绳
规格
30m
50m
150x150x150
100x200x300
30kW
12kW
2mx1m
500kg
300x300x21m
400x400x23m
8t
25t
50
350
5t
Ф13----Ф23
1t----5t
1t----10t
2t----5t
2t----10t
Ф16x120m
单位
把
把
个
套
个
台
台
个
台
台
台
m2
辆
块
个
台
套
套
台
台
台
台
台
台
吨
个
个
台
个
根
数量
6
6
8
12
4
3
6
6
4
4
3
600
20
6
6
3
3
3
3
2
2
2
2
6
5
30
20
20
20
20
备注
现存
现存
现存
现存
现存
现存
现存
现存
现存
现存
现存
现存
现存
现存
现存
现存
现存
现存
现存
现存
现存
现存
现存
现存
现存
现存
现存
现存
现存
现存
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序号
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
机具名称
控制绳
小木人字抱杆
导线线轴架
旋转连接器
牵引架
导线单向蛇皮套
导线放线滑车
OPGW放线滑车
导线卡线器
地线卡线器
手拉葫芦
手拉葫芦
导、地线断线钳
报话机
拖拉机
张力机
牵引机
牵引板
放线滑车
防拧紧线器
楔入式紧线夹
牵引绳
机动绞磨
包胶临锚绳
钢地锚
钢地锚
规格
Ф20x150m
Ф15x9m
3t
单轮
单轮
2～3t
5t
东方红
3t
4t
链式
3吨
3吨
12
3吨
20m 40m 60m
1.0*0.2
1.2*0.3
单位
根
根
付
个
付
支
个
个
个
个
个
个
把
台
台
台
台
套
个
个
个
根
台
条
个
个
数量
12
4
6
6
3
6
300
50
12
6
45
6
6
12
4
1
1
3
45
4
8
20
3
6
18
18
备注
现存
现存
现存
现存
现存
现存
现存
现存
现存
现存
现存
现存
现存
现存
现存
OPGW专用
OPGW专用
每种长度两条
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5.3.5材料供应计划
主要材料供应计划
序号
1
2
3
4
6
7
8
材料名称
基础钢材
水泥
砂、石
塔材
导线
OPGW光缆
金具、绝缘子
供货方式
公司购买
公司购买
公司购买
甲方购买
甲方购买
甲方购买
甲方购买
到货地点
施工现场
施工现场
施工现场
施工现场
材料站
材料站
材料站
供货时间
2010.08.20前
2010.08.20前
2010.08.20前
2010.09.20前
2010.10.30前
2010.10.30前
2010.10.30前
5.4为确保工期拟采取的措施
5.4.1施工进度计划分析
1）影响施工进度的主要问题：
a.施工通道问题：本段沿线存在交叉跨越、临时占地、树木砍伐等问题，如解决不好，将延误施工工期。
b.施工机械及材料能否准时到场；由于所处地区交通环境主要丘陵地带造成施工机械转场较为困难，很难到达施工现场。影响工期
c.天气的变化，雨雪天气的日数；施工旺季大概在8、9、10月份，正是季节交换的时节，雨雪天气频繁，给施工造成极大的麻烦。有可能延误施工进度。
2）工期具体保证措施
a.项目经理部各级负责人，都要对施工通道问题重视起来，成立组织机构，由专人具体负责，提早解决施工通道受阻问题，保证施工的连续性。
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b.执行网络计划管理，项目经理部对形象进度计划网络图根据具体情况及时调整，使工程不因某一工序受阻而影响总工期。
c.项目经理部根据合同价款，对各项费用进行分解，编制施工任务单，按分项工程下达给施工队承包，以激励施工人员加快施工进度。
d.严格执行质量标准，做好图纸审核工作，提高图纸会审质量，尽最大可能减少现场设计修改，保证施工顺利进行、保证单项施工质量，消灭质量事故，完成一项保证一项，少检修不返工，对不符合质量的材料要缩短调换时间或索赔。
e. 周密、细致的施工准备工作是确保工程准时开工，以及开工后形成连续施工能力的前提，如果中标，我方将立即组织参加本标段施工的项目班子进场，利用我公司已有的机电施工经验和所积累的技术资料，编制详细的专业施工方案、作业指导书、质量计划、验收评定表，制定周密的设备材料供应计划，与总承包方协议具体的施工时间表，编制专业施工方案、质量计划，对特殊跨越提前制定施工方案，积极与被跨越物单位联系，协调解决办法。
f. 项目施工前必须进行技术交底，使所有参与施工的人员都了解做什么，怎么做，做到什么要求，达到什么目的。做到施工一项，优质完成一项，杜绝事故及返工现象，确保各施工节点能如期准点完成，以质量保进度。
g.同甲方和厂家密切配合，及时掌握各种材料的到货日期、型号，以便于合理安排施工。
h.抓好工程前期准备工作，做到组织、技术、资金、材料、机具供应“五落实”，从各方面保证工程顺利进行。
5.4.2 计划控制方法及制度
a施工进度计划确定后，项目经理部严格执行，如果实际进度与计划进度不符时，大连宏泰电力安装工程有限公司 2010年10月
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要随时进行调整。
b.积极预测影响工程进度的因素并加以控制。
c.施工进度计划在实施过程中，处理协调好工程投资与进度、地方关系与进度、施工与设计、施工与物资设备供应和其他有关工作的关系。
d.建立施工现场调度会制度，信息传递制度，现场代表制度，以保证按期完成。
6 质量保证措施
6.1 本工程质量目标
? 保证贯彻和顺利实施设计原则和文件,满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求,确保工程竣工零缺陷移交、达标投产 “创一流”工程:
? 争创优质工程;
? 工程一次投运成功；
? 单元工程合格率100%;
? 分项工程优良率≥99.5%;
? 分部工程优良率100%；
? 杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生.
6.2 质量管理组织机构和基本检验程序
6.2.1质量组织机构关系图如下：图6-1
项目总工
大连宏泰电力安装工程有限公司
质量部
2010年10月
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项目经理
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图6-1
质量组织机构关系图
6.2.2质量管理部门的主要职责
1）项目经理的主要职责：制订本工程的质量方针和质量目标，负责本工程质量体系的有效运行，批准本工程的各种质量文件。保证甲方、监理工程师的有关工程的任何指令能够贯彻执行，并支持本公司项目经理部的质量机构能独立行使职能和权限。
2）项目总工的主要职责：代表项目经理主持质量管理工作；负责工程质量的监督、检查、控制、检验、考核及奖惩，并及时向项目经理提供有关质量情况；负责质量体系的有效运行，参与制订工程的质量方针和目标，负责在技术领域内贯彻质量方针和目标，掌握工程的质量动态，分析质量趋势，采取相应措施。负责批准各种技术文件。支持监理工程师的工作。
3）质量负责人的主要职责：负责质量保证体系在本工程正常运行，制订工程质量管理办法、措施及工程质量奖惩条例。负责甲方和监理工程师的有关工程指令的贯彻落实。负责国家标准、技术规范的发放、管理和质量技术交底，分阶段对工程质量进行检查、总结，对发现的问题及时采取措施予以纠正。参加中间验收工作，参加质量事故调查和处理工作。
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安装一队
安装二队
安装三队
土建一队
土建二队
土建三队
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4）各施工队质检员的主要职责：负责执行甲方、监理工程师下达的有关指令、文件。在工程中执行技术规范、国家标准和本工程的技术方案。严格执行项目监理部制定的质量管理办法、措施及质量奖惩条例。负责质量体系的程序文件、记录在基层的有效执行。
6.2.3 检验程序
6.2.3.1我公司按照GB/T19001—2000 、GB/T 24001－2004、GB/T 28001－2001建立了一体化《质量、环境和职业健康安全管理体系》建立了工程质量保证体系，工程施工过程中的各项活动和作业应严格按照下列程序文件执行。
基本检验程序如图6-2。
6.2.3.2本工程施工中必须执行以下技术规范、标准：
? 《普通混凝土配合比设计技术规定》（JGJ55—81）
? 《砼强度检验评定标准》（GBJ107—87）
? 《砼结构工程施工及验收规范》（GB50204—92）
? 《建筑钢结构焊接规程》（JGJ81—91）
? 《钢结构工程施工及验收规范》（GB50205—95）
? 《高压绝缘子瓷件技术条件》（GB772－87）
? 《架空送电线路施工及验收规范》（GBJ233—90）
? 《110千伏及以上送电线路基本建设工程启动验收规程》
? 其他现行有关规范和标准。
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工程开工
工艺性试验
不合格品处置
工程施工
施工队自检
项目部中间/
最终检验
不合格品处置
公司中间/最终检验
不合格品处置
阶段工程转序／工程完成
参数试验／调试
交付
图6-2 基本检验程序图
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6.2.4 主要工序检验程序
1)本着“质量第一、信誉第一”的宗旨，在工程建设的过程中严格执行公司质量体系程序文件中的有关程序和国家规程规定的有关施工工艺要求进行施工，以保证工程质量达到达标投产的标准。
2)实行全面质量管理，对关键项目、薄弱环节、新的施工技术和安装工艺组织技术攻关、质量攻关和工艺改进活动，采用科学的管理方法和必要的管理措施，实行予控，达到逐步提高工程质量。
3)落实制度，建立健全岗位责任制，开展各项质量竞赛活动，增强职工的质量意识，使职工具备“严肃认真、周到细致、稳妥可靠、万无一失”的工作态度，把工程隐患和不满足运行要求的缺陷消灭在形成的过程之中和运行之前，为甲方提供满意工程。
4)坚持技术交底制度，即施工前由公司对项目经理部对全体施工人员进行技术交底工作，贯彻甲方对质量的要求、设计意图，对施工技术要求、质
量标准、施工方案等进行详细说明，使施工人员做到心中有数。
5)坚持质量三级检查制度，建立质量跟踪卡，做到上道工序不验收合格，下道工序不进行施工。
6)定期向甲方、监理工程师通报质量情况，提供质量检查结果和有关记录：积极配合甲方、监理工程师组织的各项检查和验收工作，同时提供必要的工作条件和检测手段；施工检查及评级记录必须有甲方代表签字；隐蔽工程、关键工序邀请甲方、监理工程师到场，接受他们的监督和检查。
7)前后衔接的分项工程，在前项工程结束后，经监理工程师签字后方可进入下一分项工程的施工，并提交有关的资料和施工记录。
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8)施工中与甲方、设计代表、监理工程师密切配合，互相协作，沟通思想，共同协商，解决实际疑难问题，共同把好质量关，以达到达标投产的标准。
9)工程施工中对关键工序进行质量控制。控制图如下：
a.本工程原材料及器材的供应管理，按照我公司的《质量程序文件》中的相关程序执行，做好材料供应工作，以保证物资采购质量,物资采购质量控制图如下:
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制定采购计划
合同文件
设计图纸
技术规范
确定分供方
即时评审
选择合格
分供方
订货加工
评审合同
驻厂监督
货源保证
材料站接收
外观
包装
规格
数量
合格证
化验单
疑问
复检
按规定
标识保管
供应施工现场
合理分配
合适包装
使用前
外观检查
图6-3：物资采购质量控制图
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b.基础作为隐蔽工程，专职质检员深入现场严把质量关，逐基对基坑进行验收，转角塔预偏必须逐基核算，并将数据落实到操作人员身上。在浇注前对基础的各部位尺寸进行校验；严格控制水灰比、塌落度、搅拌时间及入模温度等，合理使用机械振捣，回填土采取分层夯实，三级验收后进入中间验收，经监理检定合格后转入下道工序。基础质量控制图如下：
图6-4：基础质量控制图
水泥、砂、石、水
基础钢材
底角螺栓规格
机具设备
配合比试验
编制技术资料及交底
编制工程安全质量实施细则
编制岗位责任制
监理制度
预先检验 确定配合比 培训及考核
控制项目
几何尺寸
基础施工
配合比
塌落度
搅拌方式
搅拌时间
监理鉴定
浇注捣固
中间验收
三级验收
拆模
工序移交
养生
大连宏泰电力安装工程有限公司回填夯实
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c.铁塔组立前进行技术交底及岗位培训，对塔材等材料进行规格、数量及外观检查，塔料吊装时选择合理吊点位置和预防措施，防止塔材出现弯曲变形；铁塔螺栓不易紧固的部位采取特殊工具，紧固扳手加装套管，用力矩扳手复紧复验等方式，使铁塔螺栓紧固率达到98%以上，三级验收后进入中间验收，经监理鉴定合格后转入下道工序。
编制组立施工方案 工器具
组立安全质量教育 技术交底
及培训
预先检验和试验
基础检验
定制组立岗位责任制 塔料数量
监理要求
铁塔施工
塔材质量
螺栓规格数量齐全
控制项目 绑扎用品
铁塔倾斜
中间验收
塔材弯曲
三级验收
螺栓紧固安装工艺
监理鉴定
部件规格及数量
工序移交
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图6-5：铁塔组立质量控制图
d.导线的展放采用拖拉机展放，开工前对特殊工种人员进行培训及考核，
编制《作业指导书》，对架线用机械设备进行预先检验且接地装置测定完成；驰度调整采用粗调—细调—复调—微调等施工工艺；压接操作人员必须培训合格后持证上岗。
敷设
接地体
编制架线施工措施及交底
控制
接地埋深
测定
接地电阻
编制特殊跨越措施
牵引机械
定制工序岗位责任制
技术交底
及培训
接地装置
预先检验和试验
架线工器具
工序质量及安全教育
编制压接措施、压接试验
导地线
金具瓷瓶
监理要求
压接设备
架线施工
通讯设备
控制项目导线磨损
监理鉴定
压接质量
压接管位置
三级验收
驰度
工序转移
金具连接
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中间验收
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相位排序
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对交叉物距离
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6.3质量重点环节及采取的措施
根据本工程特点，分析和预测工程施工中影响施工质量的潜在因素，采取预防措施，实施于工程，以保证施工质量。
影响施工质量的潜在因素
1.加强质量意识教育；
个别职工质量意识淡薄
2.制订质量管理及奖惩制度；
3.严格执法，奖罚分明。
1.砂、石、水泥应取得有关部门的检验，化验报告，按技术要求做试配，试块经监测中心检测合格。
砼质量不稳定
2.严格按配合比配料，按规定检查投料重量。
3.专人控制砼的振捣、搅拌。
4.首基基础浇制应进行试浇，技术人员、质检人员到现场指挥导。
1.增加吊点；
起吊时铁塔构件变形
2.在塔片上绑加强木；
3.吊点处垫小方木或麻包片隔垫。
螺丝不易达到全紧、螺栓扭力达不到设计要求和防盗螺栓不全。
1.用力矩扳手复紧。
2.质检员用力矩扳手复检。
3.实行责任承包
4.脚以上8米以下加装防盗螺栓。
1.装卸运输过程中采取保护措施；
导线磨损
2.加强护线力量，改进导线防护措施，减少导线直接与钝器相摩擦的机率。
3.展放线各塔位和跨越点加强监视。
预防措施
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驰度观测采用两种以上观测方法相互印证；子导线微调采用导线驰度或子导线间距超差 经纬仪多点观测，微调后立即划印，按划印位置安装附件，减少由于附件引起的子导线误差。
7安全保证措施
贯彻执行《质量、环境和职业健康安全管理体系》坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真执行国家及部颁有关安全生产的政策、法规以及甲方、监理工程师的安全指令，严格遵照《电力建设安全工作规程》（原电力部95—11—06发布，96—01—01实施）和《电力建设安全工作规程》DL—5009.2—2004（架空电力线路部分）进行施工，落实各级安全责任制，确保工程安全。
7.1 本工程的安全管理目标
1.杜绝人身伤亡事故；2.杜绝重大机械设备事故；3.杜绝重火灾事故；
4.杜绝主要设备的损坏事故；5.杜绝重大交通事故；6.杜绝环境污染事故；7.杜绝垮（坍）塌事故；8.严格控制一般事故的发生。
7.2 安全管理组织机构及管理制度
7.2.1 安全管理组织机构图：
质量部
孙涛
综合部
郝锁荣
项目总工
祝小林
项目经理
伍江林
安监部
赵忠海
材料部
韩家范
资料员
许胜磊
土建二队
土建一队
土建三队
安装三队
安装二队
安装一队
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7.2.1.1 主要职能部门的责任：
1）项目经理：工程第一安全责任人，对本工程的安全生产及安全体系的运行负全面领导责任。负责组织制定本工程的安全目标计划，审定安全生产的重大活动和重大措施，主管并支持安监人员认真履行安全监察职责。贯彻甲方、监理工程师有关安全生产的指令。
2）项目总工：工程安全技术总负责人。对本工程的安全技术工作负全面的领导责任。负责安全体系的有效运行，负责审批工程中的重大施工技术方案和安全技术措施。领导技术管理工作，组织研究、处理安全生产中遇到的问题，组织岗位培训和现场安全检查。
3）项目部专职安全员负责本项目的危险源辨识，制定重大危险因素清单及职业健康安全目标管理方案，监督目标管理方案的实施，保证安全目标的实现，负责监理工程师有关安全生产的指令、本工程安全责任制、安规、安全技术措施的落实，对生产中的人员和工器具的安全状态进行监督。参加安全检查，提出改进措施。
4）施工队长为本队第一安全责任人，对本队施工中的人员和运行中的工器具的安全负责，负责处理现场出现的异常情况，贯彻执行监理工程师的安全指令和本工程的安全规章制度，主持班前、班后会和安全活动。作好施工前的技术、安全交底工作。作好并支持安全员的监察工作。
5）施工队安全员：是本队安全工作负责人，负责检查安全规章制度、安全技术措施的执行情况，监督现场人员的操作和设备的安全运行，制止违章作业，协助队长作好各种安全活动，作好工地的安全管理工作。
7.2.2 安全管理制度
7.2.2.1 建立以项目经理为第一安全负责人、项目总工为安全技术负责人，由各部门大连宏泰电力安装工程有限公司 2010年10月
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单位领导和安全员组成的安全保证体系，实施对工程的安全管理、检查和监督，制订本工程安全施工管理办法，建立健全各级安全责任制，做到层层抓安全、人人管安全、事事讲安全。
7.2.2.2 坚持安全第一，质量为根本，安全为保证，在保证安全和质量的前提下求进度。
7.2.2.3 工程开工前，参与施工的人员必须经身体健康检查，作好记录。进场的全部工器具和设备必须经过试验和维修保养，并对人员和工器具的情况进行登记，保留有关财产损失、人员福利、健康和安全的记录，并在监理工程师提出要求时呈递有关报告。
7.2.2.4 项目经理部必须采取必要措施，保证职工的身体健康和安全。并与当地卫生部门协作，在整个施工合同履行期间，自始至终在驻地配备医务人员、急需设备、备用品、病房及适用的救护服务，采取预防传染病的措施，向职工提供必要的福利卫生条件。
7.2.2.5 安监工程师负责日常安全检查，并且每个月开展一次安全大检查，检查内容为：查领导、查管理、查隐患、查反事故措施为主，同时对环境保护、环境卫生、生活卫生和安全生产、文明施工纳入检查范围，发现不符合要求的，填写“不符合整改通知书”送有关单位限期处理。
7.2.2.6 各大工序和特殊作业必须编制施工方案和安全措施，并经项目总工批准，按技术交底制度认真进行技术交底，施工时严格按方案实施。以先进的技术方案保障安全。
7.2.2.7 施工过程中，应遵守甲方制定的安全管理办法和就承包、分包、劳务等合同制订的安全管理细则。建立健全本工程的各项安全制度，主要内容如下：
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1) 安全例会制度：项目部每月召开一次安全例会，检查、了解上月的安全情况，提出改进措施，布置、指导各队（站）安全活动。
2) 安全风险抵押金制度：在本工程建立安全风险机制，对安全工作安全活动搞的好的，无安全事故者，加倍奖励，否则没收抵押金并加倍处罚。
3) 安全活动日制度：各队必须保证每周有两小时的安全活动时间，总结一周的安全工作，分析有无事故苗头，制订下周安全工作须采取的措施。
4) 工作票制度：做好安全危险点分析，根据工作内容有针对性提出安全措施。
5) 站班会制度：宣读工作票，讲解当天工作安全注意事项，确保安全施工。
7.2.2.8 加强安全教育和安全培训：杜绝违章指挥、违章操作，加大反习惯性违章工作力度；特殊工种没有合格证不允许作业；强化安全意识，提高全员自我保护和相互保护能力，开展反“三违”活动。
7.2.2.9 工程部应制定对“二工”的安全培训计划和安全管理办法，作好对民工、临时工进行安全教育和管理工作，民工、临时工必须参加技术交底会、安规学习与考试，必须参加班前站班会和每周安全日活动。
7.2.2.10 加强行车安全教育，遵守交通法规。经常检查车辆的各种性能，谨慎驾驶。
7.2.2.11 对于大型的施工机具，应以甲方和承包商为受益人投保。
7.2.2.12 除本企业的员工各种意外伤害进行保险外，对雇佣的民工、临时工，在签订雇佣合同时，扣除部分佣金作为意外人身伤害的保险金，受益人为被雇佣者、甲方和承包商。
7.2.2.13 如果发生安全事故，安监工程师应立即将详细情况报告甲方和监理工程师。如果发生严重的安全事故，应以最快的方式通知甲方和监理工程师。
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7.3针对本工程特点进行危害辩识及风险评价并制定应急预案
7.3.1危害辩识及风险评价清单
作业条件风险评价
序号
作业活动及设备
潜在的危险因素
可能发生的事故
L E C D
评价（一般、
重大）
作业人员保持适当距其它伤害
3 6 1 18
一般 离，并不得面对面作业。
及时除基坑口和上山坡浮土石
按规程操作
控制措施
多人开挖，距离人工开挖1
土石方
基坑口和上山有坡浮土石
2
钢筋加工 挤压、划伤
不够
物体打击
1 6 3 18
一般
机械伤害
3 6 3 54
一般
评价（一作业条件风险评价
序号
作业活动及设备
潜在的危险因素
可能发生的事故
L E C D
般、
重大）
控制措施
使用中的3
电焊机
接地不良 触电
重大1 6 15 90
（1）
可靠接地。
电焊弧光及高4
材料焊接
温物体
钢筋安装
砼施工用6
搅拌机，振捣器
挤压、划伤
灼烫
3 6 3 54
一般
作业人员穿戴防护用品
专人指挥，统一行动
5
其它伤害
3 3 3 27
一般
接地或接零不良
触电
重大1 6 15 90
（2）
可靠接地或接零，加装漏电保护器
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作业条件风险评价
序号
作业活动及设备
潜在的危险因素
可能发生的事故
L E C D
评价（一般、
重大）
控制措施
上料平台7
搭设
混凝土浇8
制
搭设不平 坍塌
3 3 3 27
一般 搭设牢固，加强检查
上料平台不稳，跳板有缺陷
高处坠落
1
重大6 15 90
（3）
加强检查
作业前加强检查，起吊9
吊车起重 支腿不牢 起重伤害
1 3 15 45
一般
时加强对支腿的检查
作业前交底，设专人指挥并信号明确。
专人指挥，统一行动
物资、设备10
吊运
地面组装
机动绞磨12
放尾绳
指挥信号不清 起重伤害
1 3 7 42
一般
11
挤压、划伤 其它伤害
3 6 3 54
一般
尾绳圈内站人 机械伤害
3 6 3 54
一般 设监护人
未正确使用安13
组塔作业
全防护用品
高处坠落
1
重大6 15 90
（4）
加强检查
14
攀登杆塔 脚钉不牢固 高处坠落
1
重大6 15 90
（5）
攀登杆塔之前对每个脚钉进行检查,设专人监护。
严格执行安全技术措超重
抱杆吊装15
组塔
外露高度过大，倾角过大
起重伤害
3 3 7 63
一般 施，起吊前校核吊件重量。
起重伤害
3 6 3 54
一般 加强检查，设监报人。
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作业条件风险评价
序号
作业活动及设备
潜在的危险因素
可能发生的事故
L E C D
评价（一般、
重大）
控制措施
未正确使用安16
螺丝紧固
全防护用品
放线轴支17
撑
处理牵引导线脱18
绳、槽
挤压
高处坠落
1
重大6 15 90
（6）
加强检查，设专人监护
倾倒 其它伤害
3 3 7 63
一般
放线轴支在坚实地面，并加强检查。
其它伤害
3 3 3 27
一般
作业前加强检查，使用工具操作。
加强检查，注意导线弯19
断导线 导线回弹 其它伤害
3 3 3 27
一般
曲方向。
指挥信号清晰，控制牵引速度。
机械牵引20
放线
带电跨越21
用越线架拆除
牵引过快 机械伤害
3 6 3 54
一般
未按顺序拆除 坍塌
3 3 7 63
一般
按顺序拆除，设监护人。
严格执行液压机操作22
液压连接 挤压 机械伤害
3 6 1 18
一般
规程。
作业前加强对工器具的检查。
设专人监护，加强检查。
23
紧线作业 卡具缺陷 起重伤害
3 6 3 54
一般
未正确使用安24
附件安装
全防护用品
高处坠落
3
重大3 15 135
（7）
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作业条件风险评价
序号
作业活动及设备
潜在的危险因素
可能发生的事故
L E C D
评价（一般、
重大）
加强对工器具的检查，控制措施
附件安装25
链条葫芦
缺陷 起重伤害
3 3 7 63
一般 严禁使用已损坏的工器具。
26
钢筋加工
使用中的挤压、划伤 机械伤害
3 6 3 54
一般
重大按规程操作。
工作前检查接地体的连接是否可靠
清除易燃物，配置灭火器。
27
电焊机
接地不良 触电
1 6 15 90
（8）
28
焊接作业
作业范围内有易燃物
火灾
3 6 3 54
一般
7.3.2应急预案与响应措施
通过危害辨识确认出8个重大危害因素，主要是触电3项与高空坠落5项，根据特点制定其应急预案
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应急预案与响应措施表
NO：01
高空坠落和物体打击：
应急事故确定
原因：1、高空作业攀登移动时坠落。
2、上料平台不稳，跳板有缺陷。
3、未正确使用安全防护用品
性质：重大危害因素。
后果：人员伤亡。
组 组织机构：
织 项目部经理
机 电话：
构 项目总工
及联系方式
响
应
措施
1、 根据施工现场受伤人员的情况立即与急救中心取得联系，并进入现场急救（对受伤者进行止血包扎）同时组织车辆迅速送伤员去医院治疗。
2、 控制事故蔓延和扩大。
3、 保护好事故现场。
1、 车辆：尼桑吉普。车牌号：黑A51L08
2、 应急药箱
器材保障
3、担架
编 制 单 位 编 制 审 核 批 准
电话：
安监部负责人
电话：
急救中心120
向主管报告
人员伤亡
安监部
发生高空坠落或高空坠物
现场施工人员
向项目部报告
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