人力资源管理部门要成为企业发展战略的参谋部

2024年3月10日发(作者：北京现代电动汽车价格)

人力资源管理部门要成为企业发展战略的参谋部

在新形势下，我们必须重新审视人力资源的作用.

人力资源管理部门不能停留在纯正的事务管理中，应迅速提高人力资源管理水平，尽

快成为吸引、集约、整合、训练企业所需的各种人才、具有战略管理功能的部门，为企业

赢得竞争优势，承当高素质人力资源队伍的重大历史使命，为实现企业目标做出积极奉献.

人力资源管理部门必须成为企业发展战略的顾问部、执行部和支持部.

人力资源部门应对企业人力资源、业务活动、市场需求进行详细调查，科学分析内外

环境因素及其变化后，制定与环境变化、组织结构、形态、特和技术必须适应的人力资源

战略，经领导批准后执行.

人力资源部门能否在企业中发挥应有的作用取决于其他部门经理的合作程度和员工的

认可程度.

有效的人力资源管理取决于其他部门的管理者和员工的妥善分工和合作.

因此，企业人力资源管理和其他相关部门和人员的合作已经成为一个值得研究的问题.

(二)人力资源部门与行政部门的合作.

一、企业人力资源管理合作的必要性，1.

明确人力资源的战略作用和根本功能，与行政工作区别明确现代人力资源管理的根本

功能如下.

进入21世纪以来，人才管理面临着巨大的挑战——经济全球化和知识经济的到来.

相对于资金投入、规模经济或相比，一个发展良好的人力资源管理系统是企业竞争优

势中难以交易和模仿、稀有、特定的资源和能力，因此人力资源是企业结构核心竞争力的

关键.

人力资源管理的发展使人力资源管理的职能发生了重大变化，人力资源部门从传统的

人事行政管理职能转变为战略的人力资源管理职能.

企业必须考虑如何通过有效的人才管理获得持续的竞争力.

但人力资源部门只是企业组织中的一个模块，人力资源部门只有通过相关各方的合作

才能对企业起到应有的作用.

人力资源部门的作用离不开其他部门的合作.

表4-1现代人力资源管理的根本功能(1)人力资源部门可以积极影响其他部门发挥自己

的作用.

功能系统的内容和功能，有效的人才管理必须积极帮忙其他部门.

人力资源部门根据企业的经营战略，为各部门进行招聘、培训、员工发展、工资福利

设计.