上汽通用五菱内部控制分析

2024年3月29日发(作者：宝骏310自动挡报价及图片)

低成本、高价值

——上汽通用五菱内部控制分析

2002年11月18日正式挂牌成立的上汽通用五菱汽车股份有限公司，是由上海汽车

集团股份有限公司、通用汽车（中国）公司、柳州五菱汽车有限责任公司三方共同组建的

大型中外合资汽车公司，其前身可以追溯到1958年成立的柳州动力机械厂。合资几年来，

公司的规模不断扩大，产销量持续增长，已经发展成为一家国际化和现代化的微、小型汽

车制造企业。

2009年，在国家“汽车下乡”等利好政策的推动下，上汽通用五菱销量达到106万

辆，同比增长超过65%，市场占有率约为45%，不仅连续四年蝉联行业销量冠军，更是成

为国内第一家年产销超100万辆的单一车企。其中经典微客五菱之光和大微客五菱荣光的

同比增幅均超过40%，高性能微轿乐驰同比增长47.1%。

平均每5秒钟卖一辆车。2009年，作为国内微车老大的上汽通用五菱创造了年销量

达106万辆，同比增长66.68%的奇迹，并成为国内第一家年产销超过100万辆的单一车

企，并连续4年蝉联国内微车销量冠军，市场占有率从11%提升到了47%。今年一季度，

上汽通用五菱的销量突破36万辆，同比增长46%，“井喷”行情依旧。

上汽通用五菱先后改进了悬挂，加强了底盘，更换了更先进的发动机，但仍然保持了

“低成本，高价值”的核心。

“你必须要真正明白什么是客户真正愿意买的，而不要把他们不想要的放进车里”上

汽通用五菱副总经理钱惠康说。

低成本高价值已经镌刻于上汽通用五菱的企业使命之中，最根本的原因在于其成立八

年来，已经在充分整合股东方以及国内外优势资源的同时，逐步形成了“以我为主，集成

资源”的自主创新模式，尤其是“低成本，高价值”的理念已经做到了极致。钱惠康说：

“上汽通用五菱可以用在美国开发成本的25%来开发一台车。”那上汽通用五菱如何真正

做到了低成本高价值呢？

市场定位

上汽通用五菱充分做出了市场调查，并为其所倡导的低成本高价值，找到了适合的细

分市场，及微车市场，乡村市场。其自主研发的微型商用车“五菱之光”更是充分贯彻了

其宗旨。

《福布斯》的报道中说，有一款汽车可以在中国任何乡村都可以看到，那就是五菱之

光。它的外形使人想到美国60年代的嬉皮车，但是尺寸只有一半。五菱之光主要客户是

中国的小生意人及农民，他们用它来拉任何货物，从电器到甘蔗都可以。

报道评论说，2009年在政府帮助下幸存的通用汽车，无论在美国以及欧洲都没能推出

一款客户真正需要的车，而五菱之光的成功，正是因为它是一款中国消费者真正需要的车――

低成本的交通工具。

2009年，在国家“汽车下乡”等利好政策的推动下，上汽通用五菱销量达到106万

辆，同比增长超过65%，市场占有率约为45%，不仅连续四年蝉联行业销量冠军，更是成

为国内第一家年产销超100万辆的单一车企。其中经典微客五菱之光和大微客五菱荣光的

同比增幅均超过40%，高性能微轿乐驰同比增长47.1%。