汽车零部件企业刮起降成本风暴CAXA V5助力大连创新

2024年3月16日发(作者：大众15万以下suv汽车大全)

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制造业信息化　

汽车零部件企业刮起降成本风暴　

Ｃ　ＡＸ　Ａ　Ｖ　５助力大连创新　

编者按：近两年来，大多数汽车零部件企业面临原材料大幅度涨价，而产品因汽车整车不断　

降价并转嫁降价压力的双重重压下，其利润空间越来越小。为了在激烈的市场竞争中取得生　

存和发展，各汽车零部件企业也都在“降成本，增效益”上各显其能．使出各自的“杀手锏”　

和“看家本领”。大连创新齿轮箱制造有限公司选择了ＣＡＸＡ　Ｖ５，欲通过引入国际领先的ＰＬＭ　

技术以提升产品研发设计、工艺设计的管理水平，降低制造成本、追求质量零缺陷，形成快　

速响应客户与市场的核心竞争力。本刊特将这个案例发表出来，以飨读者。　

企业背景　

量增加．企业大力推ＩＳＯ／ＴＳ１６９４９质量　

理高成名在项目启动会上激动地说：　

大连创新（以下简称创新齿轮）是　

管理体系后强化流程控制．企业决策层　

”由于各部门采用不同的信息系统　在　

一

家专注于中型卡车变速箱设计、制造　

发现互不相通的ｌＴ系统已然成了产品开　

以前的产品开发进程中我们很难随时了　

及总成的汽车零部件企业．拥有多年的　发业务的瓶颈　必须要利用产品数据管　

解项目进展情况和信息．必须要召开很　

齿轮设计和制造经验．已形成了产品跨　

理技术形成统一的数据平台．消除市　

多会议来进行讨论、交流　ＣＡＸＡ　Ｖ５项　

行业（汽车，农机、纺织机、工程机械　

场、设计、工艺与制造部门间的隔阂　推　目的实施　标志着我公司信息化建设迈　

等）、品种跨集团（一汽集团、二汽集团　

动企业流程变革和管理创新。　

进新阶段．同时　也意味着我公司的产　

纺织机械集团）的生产销售格局　现有　

品研发设计、工艺设计的管理将提升到　

齿轮年生产能力在２５０万件／套以上．在　

实施ＣＡＸＡ　Ｖ５　

一

个新台阶。　

我国中型卡车柴油发动机所需齿轮的配　

提高产品研发能力　

在ＣＡＸＡ的支持下．创新齿轮为实　

套中占主导地位。面对汽配行业日益激　

２００５年１　２月　大连创新经过近８个　

施ＣＡＸＡ　Ｖ５　ＰＤＭ成立了项目管理委员　

烈的市场竞争　创新齿轮高层敏锐地意　

月的调研、选型，论证　对于ＣＡＸＡ专　

会．建立了包括企业内部各部门主管参　

识到利用先进的信息技术手段来提高产　

注于中国制造业十多年的专业技术和品　

与的项目组和ＣＡＸＡ系统专家全程参与　

品研发能力　快速响应主机厂的需求是　牌　以及其专业实施团队的行业经验和　

的项目实施团队　对企业现行业务流程　

提高市场竞争力的必由之路．企业先后　

ＣＡＸＡ　Ｖ５　ＰＬＭ解决方案强大的功能和　

和产品设计管理现状进行了深入、仔细　

上了ＣＡＤ、ＣＡＰＰ系统　提高了产品设计　易扩展性非常认可．签署了　技术协议　

的分析．制定了标准、规范的项目计划　

和工艺编制的能力。随着产品数据的大　

和软件合同　。大连创新董事长兼总经　

和ＣＡＸＡ　Ｖ５　ＰＤＭ实施程序。ＣＡＸＡ　Ｖ５　

７２　中国机电工亚２００６年第７期　

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产品实施团队为创新齿轮建立了以产品　

数据为中心的产品业务管理模型．通过　

项目管理功能模块．建立了符合　

ＴＳＩ　６９４９要求的项目管理和监督机制．　

实现对整个产品开发过程的跟踪和控　

制．对流程中每一工作节点的工作状态　

能够实时的查询．并使该过程及过程中　

产生的文档在任何时候都可以追溯．保　

证了产品设计、工艺、生产、质量与采　

购等有关部门信息的一致性、完整性　

减少了设计图纸的更改次数和出错率　

从设计源头控制产品质量缺陷　从而显　

著降低了产品研发过程成本。　

通过ＣＡＸＡ　Ｖ５　ＰＤＭ的工作流程管　

理功能模块　创新齿轮由传统的串行工　

作模式转变为并行工作模式．所有与产　

品开发过程中有关人员在统一的数据平　

台上协同工作．信息和数据的交换不再　

借助于企业内部的书面文件　而是利用　

计算机网络进行电子方式的信息和数据　

交换．各业务流程相关人员直接在ＰＤＭ　

系统中浏览各种文档（包括Ｗｏｒｄ、Ｅｘｃｅｌ、　

ＰｏｗｅｒＰｏｉｎｔ等办公软件文档：ＡｕｔｏＣＡＤ、　

ＣＡＸＡ电子图板产生的二维图纸：以及　

ＣＡＸＡ实体设计、ＣＡＴＩＡ、Ｐｒｏ／Ｅ、ＵＧＩＩ、　

Ｓｏｌｉｄ　Ｗｏｒｋｓ等主流三维ＣＡＤ形成的产品　

数字模型）．进行文档和图纸的圈红批　

阅　使基于网络化办公的文件审批流程、　

设计更改流程等常规业务信息畅通无阻．　

大大缩短工作文件的传输和等待时间．　

从而整体上提高企业全员工作效率。　

通过ＣＡＸＡ　Ｖ５　ＰＤＭ的图文档管理　

功能模块．创新齿轮的销售人员和设计　

人员可以对多年积累下来的海量产品数　

据进行分类检索　依靠基于属性的检　

索、属性字段组合检索、文字检索定位　

等形式多样的检索手段　方便地找到相　

关产品参数规格信息和设计文档．使企　

业产品知识和经验得到重复使用．避免　

无价值的重复性劳动．从而快速地响应　

客户需求．缩短项目周期。　

目前　通过实施ＣＡＸＡ　Ｖ５．创新齿　

轮已建立起统一的产品数据管理平台．　

为企业按照国际汽车制造业通行的质量　

保证体系ＩＳＯ／ＴＳＩ　６９４９进行流程规范和　

有效控制．构建快速响应主机厂需求的　

产品创新研发能力夯实了基础：　

通过ＣＡＸＡ　Ｖ５统一的数据平台　

构建面向产品的协同开发环境　有效改　

善设计团队之间的协作水平　大大缩短　

产品开发周期：　

以产品数据为中心，集中有效管　

理产品设计过程中产生的各种研发数据　

（包括图文档、ＢＯＭ、产品结构等）．从　

而实现产品数据在创新齿轮内部的合　

理、有效的共享：　

以产品研发流程为主线　规范研　

发项目的定义、执行和控制．实现研发流　

程的电子化和研发项目管理的规范化：　

实现产品数据的技术状态定义和　

有效性控制．保证数据和数据更改的准　

确性、完整性和一致性。建立严格的数　

据访问控制机制．保护企业知识资产的　

安全：　

建立企业知识复用机制．减少低　

水平重复设计．降低产品开发成本：　

集成多种应用系统（Ｏｆｆｉｃｅ应用套　

件／ＣＡＸＡ电子图板），实现产品数据的　

有效流转．降低数据的冗余和数据维护　

的复杂性。　

持续改进，行业领先　

大连创新齿轮箱制造有限公司曾　

在２００３年中国机械５００强评比中进入　

中国齿轮１０强之列　表明在国内机械　

制造业尤其是齿轮制造方面已具有很　

高的水平。然而　进入２００５年以来　随　

着中国汽车市场竞争的白热化　整车　

和主机厂为了降低成本．不断压低零　

配件供应商的价格。创新齿轮也面临　

着如何在成本目标管理的条件下更快　

响应下游整机厂商需求、及时交货的　

问题。创新齿轮管理层认为：为了切实　

加强成本管理，消化材料涨价、产品降　

价造成的减利因素　必须要以产品项　

目为中心实施技术创新和管理创新　

协同企业组织内外业务流程和资源，　

从而快速响应市场、降低产品成本、提　

高产品质量，提高产品市场竞争力．形　

成持久性的竞争优势。　

创新齿轮通过实施ＣＡＸＡ　Ｖ５．建立　

贯通销售、设计、工艺和制造部门的产　

品创新研发环境　并通过项目的实施实　

现企业知识转移　培养了一批企业内部　

的咨询队伍，为保证管理和业务流程的　

持续改进建立了人才储备　推动着创新　

齿轮加速迈向行业领先制造商的战略目　

标。　

后记：２００６年３月２９日　大连创　

新齿轮箱制造有限公司ＣＡＸＡ　Ｖ５　ＰＤＭ　

项目成功通过第三方验收专家组现场　

验收。大连创新董事长兼总经理高成　

名先生在ＣＡＸＡ　Ｖ５　ＰＤＭ项目验收会　

上肯定地说：“ＣＡＸＡ　Ｖ５　ＰＤＭ的强大　

功能与我公司实际需求的成功对接．　

表明我公司在产品数据管理上将成功　

借助当今世界先进的信息化技术　实　

现产品数据和控制流程的规范．使产　

品开发过程满足ＴＳＩ　６９４９的要求　它不　

仅使我们的设计效率大幅度提高　技　

术文件的安全性得到加强　而且将有　

效地促进团队合作意识的增强和知识　

管理的开展　将有效地加快技术人才　

培养以及促其快速成才。　■　

中国机电工业２００６年第７期　７３