比亚迪安全管理总结

2024年3月21日发(作者：大众宝来怎么样质量口碑怎么样)

比亚迪安全管理总结

篇一：比亚迪年终总结

比亚迪年终总结报告

在过去的20XX年，是中国的汽车行业值得大书特书的年份。年初受高油价和全球金

融危机的影响，汽车业受到空前压力，以美国为首的发达国家汽车厂商纷纷面临破产的危

险，国内汽车产业也是日渐低迷。然而就是在这样的压力下，我国的汽车行业却低开高走，

整体出现超预期增长，而且是淡季不淡，并持续多月产销破百万辆。其中，高端汽车市场

的崛起尤其让人感到惊喜。仔细分析去年各大汽车品牌的销售数字，其中的销售明显无疑

非比亚迪莫属：20XX年，比亚迪以44.8万台的总销量和同比大增283.3%的卓越成绩，

成为国内汽车企业总销量增长冠军；于此同时，在销售取得骄人成绩的同时，它们又在汽

车荣誉上颇有建树，获评美国《商业周刊》全球创新企业第八名就是最好的例证。是什么

促使比亚迪能在激烈的市场竞争中拔得头筹，是什么让比亚迪从高端汽车市场脱颖而出

呢？健康而现今的经销体系无疑是最大的筹码之一。做企业年终总结，是为了在以后的销

售中扬长避短，对自身有个更全面的认识和更好地提高。

一、任务完成情况众所周知，自从中国成为世界上第一汽车市场之后，世界各大汽车

商家便纷纷将战略中心向这里靠拢。作为中国汽车新锐品牌的领军企业，比亚迪全新打造

的政商家三栖尊贵座驾m6，向中高端车市场的进军，有力地推动着这一细分市场的新崛

起。而依托强有力的经销体系，比亚迪定位中高端的产品诉求，表现出了更强大的市场竞

争力和发展后劲。

比亚迪的发展不断突破人们的想象。用3年时间，进入被日系企业垄断的电池行业，

抢占锂电池全球近40％的市场，镍镉电池全球市场占有率达60％；用6年时间，从零做

起，汽车销量连年实现100％的增长，F3车型20XX年10月单月销量据所有车型之冠。

20XX年比亚迪实现全年20万辆目标，20XX年突破40万辆大关，20XX年年初制定

的目标则再创新高，达到80万辆。

二、经销商以及客户的反映较多的情况

1、管理理念的缺陷比亚迪定任务都是没谱的，根本不考虑市场状况，也不管经销商的

死活，就是一味地压货给经销商。”通常比亚迪把经销商每个季度第一个月的任务量定得

少些，第二个月也让经销商能勉强完成，第三个月就给经销商定出一个很难完成的高

额任务。这样一来，经销商第三个月的月度任务完不成，也就完不成季度任务。比亚迪的

管理理念有问题，它根本就没有给经销商利润空间!

2、质量危机

比亚迪给经销商发过来的车总是会有各种各样的质量问题。例如，漆面麻点、流漆、

内饰脏、车的缝隙大得可以伸进手指头，有的竟然车顶不平还凹个大坑??这些质量问题到

了专卖店后，经销商都要自己解决，比亚迪发过来的车几乎是不可能退回去的，这对利润

微薄的经销商来说几乎是雪上加霜。”

3、销售渠道混乱

比亚迪不仅仅是在质量治理上有问题，其他方面的治理也同样混乱。比亚迪只管把车

卖到经销商手里，至于经销商怎么卖出往，比亚迪就不闻不问了。不只是比亚迪厂家和经