一汽大众供应链管理分析

2024年3月25日发(作者：微型小货车之家)

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上海大学

本科生课程论文

论文题目： 一汽大众供应链管理分析

课程名称：解读供应链管理

课程号：2400J004

(

学生姓名：韩雨

学生学号：

所在学院：材料科学与工程学院

日期：【摘要】在全球一体化的今天，世界市场的竞争已经进入变热白热化阶段，竞争

方式也已经由企业与企业之间的竞争，发展为供应链与供应链之间的竞争，供应链的管理

越来越受到各行各业的重视，通过供应链管理水平的提高使企业和产品竞争力不断提升，

其中汽车行业因其组织结构复杂、同时兼具资本密集、技术密集、劳动力密集的三大特征

而成为最具代表的行业。供应链管理水平的提高成为一汽-大众在未来扩大国内市场份额，

更快，更好地满足顾客的多样化需求，使企业迅速迈向国际市场、提高在国际市场上的生

存和竞争能力都有着十分重要的理论与实践意义。

《

【关键词】供应链管理；成本控制；供应商管理

一汽大众汽车有限公司是由中国第一汽车集团公司、德国大众汽车股份公司和德国奥

迪汽车股份公司合资经营的大型汽车生产企业，于 1991年成立，1996 年正式投产，1997

年 8 月通过国家验收，1998 年 4 月通过德国莱茵技术监督顾问有限公司和中国汽车认

证委员会质量体系认证中心 ISO9001 质量体系认证，并于 2002 年 12 月获得

ISO14001 环境管理体系认证证书。项目总投资 亿元人民币，注册资本 亿元人民币，

其中一汽轿车占有 60%的股份，大众公司占 30%，奥迪占 10%。一汽大众公司位于长

春市东南部，占地面积 116 万平方米。一汽大众公司含 2 个生产厂、12 个部、3 个直

属科，员工 7000 人。一汽大众汽车有限公司的成立，是我国轿车工业进入了大规模生产

的新时代。2001 年、2002 年连续两年被美国著名杂志《财富》评为“中国最受赞赏的

外资企业”，2002 年，公司获得“中国机械工业核心竞争力 100 强”之首的荣誉称号。