吉利李书福创业史

2024年3月27日发(作者：二手老款传祺gs5值得入手吗)

吉利李书福创业史

创业管理作为一个正在兴起的研究领域,是学术界研究的重点领域,尤其是创业资源领

域的相关研究受到了学者的广泛关注,因为一定的创业活动和创业行为。下面让店铺来告

诉你吉利李书福创业史，希望能帮到你。

吉利李书福创业史

成功于创新的精神

2002年作为中国加入世界贸易组织的第一年，被称为中国汽车产业的元年。统计数

字表明，2002年我国累计生产汽车325.12万辆，比上年同期增长38.49%;销售汽车

324.81万辆，比上年同期增长36.65%。在这一年吉利汽车的销量实现了翻番，与2001

年同期相比，增长120%，远远超过近40%的行业增长速度。截至2002年，吉利全年销

售汽车近5万辆，市场占有率接近4.5%。

吉利能取得今天的成功，最主要的因素在于大胆的决策机制和创新机制。如果没有像

吉利创始人李书福和他领导下的吉利人那样的一大批中国汽车人，执着于生产经济型轿车

的那种蛮劲，那么对于中国普通家庭来说，汽车消费也许会推迟十多年。

初遇红灯：放弃冰箱生产

吉利集团创业于1986年，从生产冰箱部件开始，经过16年的艰辛努力，现已发展

成涉足汽车、高等教育、摩托车、装饰材料和旅游等领域的国家级大型股份制企业集团。

可以说，吉利16年的创业历程就是一部完整的创新的历程，整个过程中创新无处不在，

无时不在，也可以说，没有创新，就不可能有今天的吉利。

1984年，年仅21岁的李书福与人合伙开了一家作坊式的小厂，替一些大冰箱厂加工

小配件。当时冰箱市场的供不应求带动了制冷元件产业的发展。这个小厂从小配件一直做

到一些核心部件，李书福看准了这一商机，请上海专家攻克了冰箱蒸发器的技术难关，逐

渐成为浙江省首屈一指的制冷元件供应商，连上海、山东几家冰箱大厂都请他做配件。

1986年，李书福逐渐向下游产业渗透，成立了北极花电冰箱厂，开始制造成品冰箱。当

时由于刚经过长期计划经济体制的制约，冰箱市场正呈饥渴状态。北极花冰箱在很多市场

纷纷脱销，品牌逐渐得以建立，李书福也完成了最初的原始资本积累。

然而，1989年，国家对电冰箱实行定点生产制度，民营的“北极花”不在国家定点

生产之列。第一次撞上“红灯”的李书福老老实实地刹了车，关掉了冰箱厂，伤心之余一

头扎进深圳大学的书堆里。这是一个影响李书福一生的抉择，当时一部分同样没有拿到定

点生产指标的企业坚持下来并笑到了最后，现在的科龙、美的等均属此列。李书福每每谈

及此事，总是痛心不已。他意识到：国家的产业开放政策有一个逐步到位的过程，有些

“红灯”只是暂时的，只要是顺应潮流的事业，认准了再困难也要坚持到底，“红灯”虽

然不能硬闯，但缓行等待时机或绕道而行也是可以的。

有了这次惨痛的经历，李书福在以后的创业中，无论是造摩托车还是造汽车，尽管一

开始别人都觉得他不自量力异想天开，但是他再也不轻易放弃，不依不饶地往前冲，并最

终都赢得了成功，而且还赢得相当漂亮。

突发奇想：第一辆踏板式摩托车诞生

想常人之不敢想，做常人之不敢做，这就是李书福。