2024年4月3日发(作者:开大众辉腾算有钱人吗)
试题一:(20分)
某新建建设项目的基础数据如下:
(1)项目建设期2年,运营期10年,建设投资3600
万元,估量全数行程固定资产。
(2)项目建设投资来源为自有资金和贷款,贷款总额
为2000万元,贷款年利率6%(按年计息),贷款合同约 定
运营期第1年依照项目的最大归还能力还款,运营期2—5
年将未偿还款项等额本息归还,自有资金和贷款在 建设期
内均衡投入。
(3)项目固定资产利用年限10年,残值率5%,直线
法折旧。
(4)流动资金250万元由项目自有资金在运营期第1
年投入(流动资金不用于项目建设期贷款的归还。
(5)运营期间正常年份的营业收入为900万元,经营
本钱为280万元,产品营业税金及附加税率为6%,所得税
率为25%。
(6)运营期第1年达到设计产能的80%,该年的营业
收入、经营本钱均为正常年份的80%,以后各年达到设计 产
能。
(7)在建设期贷款归还完成之前,不计提盈余公积金,
不分派投资者股利。
问题:
一、列式计算项目建设期的贷款利息。
二、列式计算项目运营期第1年归还的贷款本金和利息。
3、列式计算项目运营第2年应归还的贷款本息额,并
通过计算说明项目可否知足还款要求。
4、项目资本金现金流量表运营期第1年的净现金流量
是多少?(计算结果保留两位小数)
答案:
第一小问列式计算,项目建设期的贷款利息。贷款均衡投入,
每一年投入2000/2=1000万元,第一年利息1000乘
以%/2=30万,
第二年利息(1000+30+1000/2)乘以%=万元,建设期贷款
利息30+=万元。
第二小问,列式计算项目运营期第1年归还的贷款本金和利
息。固定资产=建设期投资+建设期利息=3600+=万元。
年折旧=固定资产乘以(1-残值率)/利用年限=乘以(1-5%)
/10=万元,
总本钱=经营本钱+利息+折旧=280*80% + *6%+ =224 +
+ = 万
利润总额=营业收入-营业税附加-总本钱= 900*80%*
(1-6%)- = 万 < 0。
所得税
= 0
EBITDA – Tax = 900*80%*(1-6%)- 280*80% - 0 = 万元,
第一年归还贷款本金利息总额为万元,其中利息 万元,本
金= = 万元
第三小问,列式计算项目运营期第2年应归还的贷款本息额,
并通过计算说明项目可否知足还款要求。
第二年年初贷款余额= - = 万元
二至五年等额本息归还
已知P求A,
A=(A/P,6%,4)= 万元
(本息和)
第二年利息= * 6%= 万元
第二年总本钱=经营本钱+利息+折旧=280++=万元
利润总额=营业收入-营业税附加-总本钱=900*(1-6%)- =
万元
所得税=*25%=万元
EBITDA-Tax =营业收入-营业税附加-经营本钱-所得税
=900*(1-6%)- 280 - = 〉 因此能知足还款要求
第三小问,项目本金现金流量表运营期第1年的净现金流量
是多少?
现金流入:营业收入
= 900*80%=720万元
现金流出:经营本钱 + 营业税 + 所得税 + 本利和 +
流动资金
= 280*80% + 900*80%*6%+ 0 + + 250 =224++ +250 =
970
净现金流
= 720 – 970 = 250
(第一年除流动资金外所有的净收入都用于还本付息,因此
净现金流确信确实是投入的流动资金额)
试题二:
某承包人在一多层厂房工程施工中,拟定了三个可供选
择的施工方案。专家组为此进行技术经济分析,对各方案的
技术经济指标打分见表,并一致以为各技术经济指标的重要
程度为:F1相关于F2很重要,F1相关于F3较重要,F2和
F4一样重要,F3和F5一样重要。
问题:
1.采纳0-4评分法计算各技术经济指标的权重,讲计算
结果填入答题卡表中
2.列表计算各方案的功能指数,将计算结果填入答题卡
表中
3.已知A、B、C三个施工方案的本钱指数别离为,请采
纳价值指数法选择最正确施工方案
4.改工程合同工期为20个月,承包人报送并已取得监
理工程师审核批准的施工网络进度打算如图所示。动工前,
因承包人工作班组调整,工作A和工作E需由同一工作班组
别离施工,承包人应如何合理调整该施工网络进度打算(绘
制调整后的网络精度打算图)?新的网络进度打算的工期是
不是知足合同要求?关键工作有哪些?(功能指数和价值指
数的计算结果保留四位小数)
方案价值指数==
B方案价值指数==
C方案价值指数==
因为B方案价值指数最大,因此选择B方案。
4.
新的网络打算能够知足合同要求,关键工作A.E.H,工期
19个月。
试题三:(20分)
某省属高校投资建设一幢建筑面积为30000m的一般教
学楼,拟采纳工程量清单以公布招标方式进行施工招标。业
主委托具有相应招标代理和造价咨询资质的某咨询企业编
制招标文件和最高投标限价(该项目的最高投标限价为5000
万元)。
咨询企业编制招标文件和最高投标限价进程中,发生如
下事件:
事件1:为了响应业主对潜在投标人择优选择的高要求,
咨询企业的项目领导在投标文件中设置了以下几项内容:
2
(1)投标人资格条件之一为:投标人近5年必需承担
太高校教学楼工程;
(2)投标人近5年取得过鲁班奖、本省级质量奖等奖
项作为加分条件;
(3)项目的投标保证金为75万元,且投标保证金必需
从投标企业的大体账户转出;
(4)中标人的履行保证金为最高投标限价的10%。
事件2:项目领导以为招标文件中的合同条款是大体的
粗略条款,只需将政府有关治理部门出台的施工合同示范文
本添加项目大体信息后附在招标文件中即可。
事件3:在招标文件编制人员研究本项目的评标方法时,
项目领导以为所在咨询企业以往代理的招标项目更常采纳
综合评估法,遂要求编制人员采纳综合评估法。
事件4:该咨询企业技术负责人在审核项目功效文件时
发觉项目工程量清单寻在漏项,要求作出修改。项目领导说
明以为第二天需要向委托人提交功效文件且合同条款中已
有关于漏项的处置约定,故不用修改。
事件5:改咨询企业的负责人以为最高投标限价不需保
密,因此,又同意了某拟投标人的委托,为其提供该项目的
投标报价咨询。
事件6:为操纵投标报价的价钱水平,咨询企业和业主
商定,以代表省内先进水平的A施工企业的企业定额作为依
据,编制了本项目的最高投标限价。
问题:
1.针对事件1,一一指出咨询企业项目领导为响应业要
紧求提出的(1)~(4)项是不是妥当,并说明理由。
2.针对事件2~6.别离指出相关人员的行为或观点是不
是正确或妥当,并说明理由。
案例四
某工业项目发包人采纳工程量清单计价方式,与承包人
依照《建设工程施工合同(示范文本)》签定了工程施工合
同。合同约定:项目的成套生产设备由发包人采购;治理费
和利润为人材机费用之和的18%,规费和税金为人材机费用
与治理费和利润之和的10%;人工工资标准为80元/工日。窝
工补偿标准为50元/工曰,施工机械窝工闲置台班补偿标准
为正常台班费的60%,人工窝工和机械窝工闲罝不计职治理
费和利润;工期270天,每提早或拖后一天奖励(或罚款)
5000元 (含税费)。
承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某
专业分包人,分包合同约定,分包工程进度必需服从总包施
工进度的安排,各项费用、费率标准约定与总承包施工合同
相同。幵工前,承包人编制并取得监理工程师批准的施工网
络进度打算如图所示,图中箭线下方括号外数字为工作
持续时刻(单位:天),括号内数字为天天作业班组工人数,
所有工作均按最先可能时刻安排作业。
施工进程中发生了如下事件:
事件1:主体结构作业20天后,碰到持续两天的特大暴
风雨,造成工地堆放的承包人部份周转材料损失费用2000
元;特大暴风雨终止后,承包人安排该作业队中20人修复
倒塌的模板及支撑,30人进行工程修复和场地清理,其他人
在现场停工待命,修复和清理工作持续了1天时刻。施工机
械A、B持续窝工闲置3个台班(台班费别离为:1200元/
台班、900元/台班)。
事件2:设备基础与管沟完成后,专业分包人对其进行
技术复核,发觉有部份基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置误
差过大。经沟通,承包人安排10名工人用了6天时刻进行
返工处置,发生人材机费用1260元,使设备基础与管沟工
作持续时刻增加6天;
事件3:设备与管线安装作业中,因发包人采购成套生
产设备的配套附件不全,专业分包人自行决定采购补全,发
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