北汽福田汽车有限公司战略分析-外部环境

2024年4月6日发(作者：suv汽车大全10万左右自动挡)

北汽福田汽车有限公司战略分析—外部环境

任何企业都不是绝对孤立的，企业的生存和发展总是受周围外部环境的影响和制约。

福田汽车也是如此。随着中国经济的快速发展，市场经济的日趋成熟及经济全球化的发展，

我国的汽车制造行业的竞争也越来越激烈。

北汽福田汽车有限公司正处于高速发展阶段，福田汽车作为一个自主品牌的国有中型

企业，在中国汽车产业大发展和国际国内环境大变革中要实现艰难的转型和暴发户式的发

展，其成功的背后必须依托正确的战略的制定和实施，本文研究的是它的外部环境的影响

因素。

一、北汽福田有限公司基本概况

北汽福田汽车股份有限公司（简称福田汽车）成立于1996年8月28日，是一家跨地

区、跨行业、跨所有制的国有控股上市公司。总部位于北京市昌平区，现有资产近170亿

元，员工2.8万人，是一个以北京为管理中心，在京、津、鲁、冀、湘、鄂、辽、粤、新

等9个省市区拥有整车和零部件事业部，研发分支机构分布在中国、日本、德国、台湾等

国家和地区的大型企业集团。2009年，福田汽车品牌价值达268.37亿元，在中国汽车行

业排名第三，在商用车行业排名第一。

福田汽车自成立以来，福田汽车依托完善的法人治理结构，坚持走技术创新、市场创

新、机制创新和管理 创新之路，实现了快速发展，并成长为中国汽车行业自主品牌和自主

创新的中坚力量。目前福田汽车旗下拥有欧曼、欧V、欧马可、MP-X蒙派克、风景、传

奇、奥铃、萨普等九大业务品牌，累计产销汽车超过240万辆。

福田汽车曾被全国政协主席贾庆林同志称赞为“集诸多改革成果于一身的现代化企

业”，业界称之为“中国汽车行业发展速度最快、成长性最好的企业”，先后荣获“全国

五一劳动奖状”、“全国机械行业企业形象十佳”、“全国质量管理先进企业”、

“2005CCTV我最喜爱的中国品牌”、“中国制造行业内最具成长力的自主品牌企业”、

“最佳消费者关系奖”、“全国自主创新典型企业”等荣誉称号。

十一五期间，福田汽车将继续以发展自主品牌为主体，并积极推进国际合作，培育国

际竞争力。到2010年福田汽车年产销汽车将达到80—100万辆，其中20%销往海外市

场，年销售收入将达600—800亿元，发展成为世界级汽车制造企业。

北汽福田汽车股份有限公司成立于1996年8月28日。经过五年的发展，公司产业经

营领域发展为与“行”和“住”相关的汽车、农业装备、建设、金融四大产业，主要产品

有汽车、发动机、拖拉机、收获机械、农村经济型运输车辆、化学建材及其装备、轻钢建

筑等。

影响企业的外部环境一般有一般宏观环境；行业环境；经营环境与竞争优势环境和国

际环境四大类。

二、一般宏观环境

1、政治和法律因素

国家产业政策的支持。汽车作为资金密集型和技术密集型产业，对国名经济有着很大

的拉动作用，作为国家重点发展的支柱性产业之一，投入了大量的人力物力财力，改革开

放三十多年以来，一批国有和民营汽车企业已经形成了一定的规模，也积累了一定的经验