2024年3月28日发(作者:五菱征程报价)
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量隘
在目前这种情况下合资,广汽明显占据着更大的主动权。而三菱方
面,应该是提出了足够诱人的条件,才能促使这场合资的实现。
文=本刊特约记者汪涛
急于做大做强的广汽集团和在中国市场面临尴
约59万辆,排名第六,而排名第五的北汽集团产销
尬的三菱汽车,终于联手在自己的中国市场布局上 约为122万辆,两者之间依然有着不小的差距。更何
再下一城。
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况,广汽志向远远不只甘于“四小 这么简单。
与此同时,随着大众南方战略的实施,广汽的
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l1月6日,广汽集团和三菱汽车工业株式会社缔
结合作备忘录,计划以各自出资14.59%、29%的广 老本营也面临着对手越来越强的竞争压力。在现实
汽长丰汽车股份有限公司为基础,设立广汽集团和 面前,广汽将扩张的首战地选在了长沙 此前,通
三菱汽车各出资5O%的合资企业。预计新的广汽三
过对长丰的并购,广汽集团已经拥有其原有的长沙
菱合资公司将于201 1年年中正式成立。在2012年7月
工厂,加之与菲亚特合资的新工厂,再加上这一次
和三菱的新合资公司尽数落户长沙。一系列的动作
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之后的5年内将达N25万辆/年的目标。
在广汽集团和三菱汽车踌躇满志的背后,却是
显示,广汽走出华南北上布局中部地区的规划已逐
长丰集团和东南汽车难掩失意之情。
渐清晰。
事实上,当初为了顺利完成对长丰的收购,广
广汽:继续北上
汽集团便已经承诺将长沙作为未来战略发展重点,
以此换取湖南省高层对广汽的支持。按照规划,广
按照已经披露出来的计划,广汽与三菱的全面 汽集团将与合作伙伴一起,力争5年内在湖南投资约
合资,走了一条颇为复杂的道路。双方签署的备忘
100亿元,使合作项目形成约507f辆的产能规模,销
录显示,广汽股份拟通过吸收合并、要约收购或其
售收入争取突破4Oo亿元。
他合适方式使广汽长丰从上证交易所退市,长丰集
团和三菱汽车都会将所持广汽长丰的股份转让给广
这就不难理解,在广汽与三菱签署合作备忘录的
时候,湖南省委书记、省人大常委会主任周强,省委副
汽集团。之后,广汽集团再利用广汽长丰的现有资
书记、省长徐守盛以及长沙市高层均出席了签约仪式,
源平台,与三菱汽车组建股份对等的新合资公司。
湖南省和长沙市对广汽的期望也由此可见一斑。
有媒体评论指出:作为A股上市公司的广汽长 除了北上进行市场布局、继续做大规模之外,
丰,将以这样的方式谢幕,在中国汽车行业尚属首
广汽与三菱的全面合资,在车型上的有益补充也是
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例。而除了形式上的特殊性之外,广汽长丰还拥有
不可或缺的。一个事实是,目前中国SUV市场增
接近35%社会流通股份,根据摩根大通的预计,广
长速度惊人,但广汽却在这一市场上默默无闻。而
汽集团想要全面收购为此将支付近5O亿资金。
这不是一笔小数目,但是对于已经借壳上市的
广汽来说,钱显然已经不成为问题。从控股长丰、
吉奥,再到合资菲亚特和如今的三菱,手握140亿
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三菱的欧蓝德、劲炫等城市SUV还是以进口方式在
中国销售。在新合资公司成立之后,这些主力车型
拿到广汽三菱生产也就水到渠成。
此外,有消息称,广汽集团控股吉奥亦已成
流动资金的广汽集团,正在为跻身第一军团、实现
形。按照约定,双方将于近期正式签约,广汽集团
“十二五”规划的产销目标而急速扩张。
将取得吉奥汽车51%的控股权。至此,广汽集团的
三菱:期待翻身
三菱汽车在中国一直处于尴尬之中,这与其他
失意者
在广汽和三菱签署全面合资计划备忘录的同
El系品牌形成了强烈的反差。更何况,相比于其他
时,长丰未来的走向无疑是最引人关注的。据悉,
日系车企,三菱是最早进入中国市场的企业之一。
在广汽、三菱全面合资大局已定的情况下,长丰集
在2O多年里的时间里,三菱先后经历和北汽分手、
八股东南汽车、转让技术给长丰汽车等阶段。
团在对内部员工的公开信中披露,长丰集团将让渡
现星沙基地的经营参与权,而猎豹自主品牌今后将
而这些折腾,也被现任三菱汽车社长益子修认
由其独立经营。
为是三菱在中国明显落后于竞争对手的主要原因。
长丰集团将在永州基地的基础上,主导生产猎
此前,在接受中国媒体采访时,益子修称: “如果 豹汽车,包括永灿1基地现生产的Qcar、CS6、CS7
能够在中国拥有50%投资比例的合资公司,那么三
产品及从星沙基地转移过来的飞腾、CP2轿车等产
菱就可以根据自己的判断生产以及引进新车型。”
现实状况是,目前三菱在中国有广汽长丰与东
品,并继续开发和生产猎豹系列产品。
“虽然面临着广汽跟长丰的解体,但我们推进
南汽车两家合资公司,三菱在其中分别持有14.59%和
发展猎豹品牌的计划不变。明年上半年我们的首款
28.5%的股权,都不N50%,而且这两家合资企业的业
轿车CP2,仍按计划上市发布。”一位长丰高层言
绩表现都没有达到三菱汽车的期望。与此同时,三菱
之确凿的表示。而在l1月新一批汽车环保目录中,
在华合资企业也曾对三菱汽车的作法表示过不满,认 长丰猎豹CP2赫然在目。
为“三菱汽车对中国市场的反应太慢 。
有消息称,作为“回购”长丰集团所持广汽长
反应太慢的背后,是中国消费者对于三菱汽
丰股份的“补偿”,广汽集团将支付给长丰集团一
车越来越陌生。新浪汽车对三菱汽车在华的品牌形
定现金和实物资产。知情人士透露说,广汽所称的
象进行的调查结果显示,消费者对三菱汽车的印象
比较中性化,有44.9%的消费者表示提起三菱汽车
“继续合作”将会以新的模式出现,其将与长丰集
团在湖南组建50:50的汽车零部件投资公司和汽车
的第一印象就是“在中国多年发展情况一般的品 商贸物流公司,为双方的零部件供应以及产品物流
牌”,另外还有i2.5%的消费者则表示提起三菱汽
构建平台。
车的第一反应是“这是个实力一般的汽车企业”。
显然,与广汽合作成立股比对等的合资公司,
对于三菱来说是惟一的一个重振中国市场的机会。
著名汽车分析师贾新光表示: “这次合作对于广汽
失意者不仅仅是长丰,偏居福建的东南汽车更
有些无奈。在广汽与三菱正式签署合资协议之后,
当外界以为东南汽车也将与三菱进一步加强合作
时,三菱却表示,还没有与福汽单独组建合资公司
的想法,与东南三菱的合作一段时间内不会发生变
化,将按照之前的产品布局进行生产。
而言将弥补其在SUV领域的需求,而对于三菱而
言,因为广汽本身的资质与实力,将彻底打通三菱
在华生产轿车的渠道。”
有专家表示,东南汽车需要面对的尴尬现实
不过,也有有分析人士表示: “在目前这种 是,自己在国内最重要的合作伙伴三菱已经找到了
情况下合资,广汽明显占据着更大的主动权。而 广汽这个新的兴奋点,其下一步可能会将发展重心
三菱方面,应该是提出了足够诱人的条件,才能
放到即将成立的广汽三菱身上。而东南汽车必须尽
促使这场合资的实现。”但是相比庞大的中国市
快找到解决自身前途问题的办法。
场诱惑,三菱显然不愿意再浪费时间和机会。
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