职位晋升述职报告(精选6篇)

2023年11月20日发(作者：丰田油电混动价格表)

职位晋升述职报告

职位晋升述职报告（精选6篇）

指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走，回顾这段时间的工作，

我们取得了不错的成绩，我们要做好总结，写好述职报告哦。你还在

为写述职报告而苦恼吗？以下是小编为大家整理的职位晋升述职报告

（精选6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

职位晋升述职报告1

伏案回眸，总结一学年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况，

对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足，在盘

点中找出差距，在反思中谋求新的发展。自新一届中心校校长上任以

来，以其清晰的办学思路和严谨的工作作风闻名全镇。

一、以师德师风建设和教师业务素质提高为重点渗透学生思想品

德教育，紧抓安全，毫不松懈。

1、加强师德建设，树立高尚风范。

组织教师学习教师职业道德规范和师德十不准等，加强自身修养，

培养自身品德，努力培养一支自尊、自爱、自信、自强、安教、乐教，

为人师表、严于律己、爱岗敬业、师德优良的教师队伍，为提高学校

校优秀教师进行优质课赛讲活动、连片教研的东风，积极参与其中听

课、学习，并结合三优活动认真组织，积极参与学校、学区的说讲评

活动，使教师自身业务能力有了极大的提高，在思想上重新认识了新

课改的重要意义。

3、强化学生道德教育，提升行为品质。

在少先大队的具体实施下，开展抓三个好（在校做好学生、在家

庭做好孩子、在社会做好少年）教育；抓三个习惯（养成良好的学习

习惯、生活习惯、行为习惯）教育；学生良好道德行为习惯养成教育；

合格小公民意识培养教育，让学生在教育中经受洗礼。

现如今，我校师生精神面貌进一步改观，逐步形成了团结创新的

校风、严谨求实的教风和刻苦向上的学风。

4、加强安全工作，确保平安稳定。

安全工作是学校的重中之重，我们时刻绷紧安全工作这根弦。

患消除于萌芽状态，得到了家长、学生的一致好评，赢得了社会的赞

同。

二、继续实施素质教育，关注过程管理，注重精细化，紧抓教育

教学质量。

学校的中心工作是教学工作，我校近几年来教学质量一直处于中

等，要想使学校办学质量得到提高，必须狠抓常规教学。要想出成绩，

必须重过程管理，因此；

1、为了明确教师的工作职责和任务，使本学年的工作能够顺利圆

满的完成，学校与教师在开学初签订了《教学质量目标责任书》、

《科任教师目标责任书》、《班主任工作目标责任书》，《一岗双责

责任书》，并细化《绩效工资考核方案》将职业道德的遵守、班级管

理，安全问题、教学质量的完成情况纳入教师工作考核，使大家明确

了职责，增强了责任意识。在对教师的考核上，增加透明度，实行阳

光操作，以领导评价教师，教师评价领导，教师评价教师，学生评价

教师家长评价教师等多种方式结合，按一定的程序，全员参与考核，

规范操作，减少了隔阂，消除了误会，增强了同志间的信任，教师明

确了自己的工作职责、范围和权限，做到了层层把关，各负其责，各

尽所能。教师分工协作，各司其职，使学校的大小事务事事有人管，

人人有事管，件件抓落实的管理模式。

学校开全开足音体美课，不允许语数等大课占艺术课，兼职教师

尽量按专职教师的标准来上课。现在学生多娇气，身体素质逐步下降，

因此学校借阳光体育运动东风，严格落实《两操两活动制度》，使学

生素质稳步提升，争取明年运动会再创佳绩。

职位晋升述职报告2

尊敬的公司领导：

您好！

我叫xxx，安徽xxx人，20xx年7月毕业于安徽xxx学院机电工

程系。现在在一禾资产营销四部任职，主要是销售苏宁天御国际广场

的项目。自从20xx0月15日入职以来，我深深地感觉到这个销售团队

与我之前的工作是截然不同的；它对个人的素质及专业知识要求更高，

在这样的环境下工作，使我深深地认识到自己的差距及专业的能力还

远远不够。

在上一份工作中，我在福美来房地产经纪有限公司项目五部工作

（20xx年x月入职），主要是销售上海周边城市的别墅、住宅、商铺

和酒店式公寓（嘉兴、嘉善、昆山）；那个时候我还是一名刚刚毕业

踏入社会的学生，是模具设计专业，对于销售更是一无所知，只是简

单的认为靠嘴吃饭。经过一年的工作，使我已从一名初出社会的大学

生成功转变成为一名符合公司发展要求的专业房地产销售人员，实现

毕业后人生发展道路的稳定转换与人生价值的升华。期间，我也多次

接受了公司“关于从企业内部培养职业经理人”的培训活动，集中系

统学习了房地产营销专业知识及团队的组件、培训、管理、发展模式，

在思想观念与业务能力等方面都有明显的进步与提高，逐步从熟练操

作“营销之术”向发现掌握“营销之律”过渡。但是公司规定主管及

经理是不被允许做业务的，同时所接触的客户群体也不是高端的。与

定坚持下去，同时也要与领导及时汇报与沟通自己工作中所遇到的问

题；完善自己，使自己更快速的成长。

由于公司发展速度很快，对公司所有员工的成长速度要求更快，

同时又大力培养人才。公司发展的殷切需要，响应公司育人理念，我

郑重向公司领导申请晋升营销四部营销主管一职，我有信心组建好一

个永当第一的团队。

假如我被公司领导录用，我的工作开展如下：

（一）在实践中系统学习研究房地产相关知识，特别是写字楼的

市场调研及第三产业的发展与写字楼的关系；

（二）对团队人员的培训及制度的定制；

①培训房地产的基础知识；

②培训对于电话开发客户、派单开发客户、网络开发客户、渠道

开发客户的方式方法，与组员共同探讨，研究出最佳的方案；

中遇到的困难。最重要的是沟通，大家团结，这样工作就能顺利的开

展。团队的凝聚力就会越来越强。目前各项工作进展的都比较顺利。

其间也遇到过执行力的问题，开始的时候分配的工作于指标，大家都

有点抵触。通过慢慢的沟通与交流，听取各位的意见，共同探讨问题；

我发现工作中遇到的问题都能很好有效地解决。

（五）加强自己思想建设，增强全局意识与服务意识、增强责任

感，积极主动地把工作做到点上、落到实处。同时，与销售部同事互

相尊重，互相学习，以团队利益为重，达成共同的价值观，形成命运

共同体，营造营销团队精英文化。加强学习，制定学习目标计划。人

的需求是不同的层次，客户的需求也是多样化，更是会不断的变化。

因此，金融理财知识、营销知识、部门管理等相关的知识都是我要学

习掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆。保持对生活与工作的热情。

对于购房者来说，营销人员的热情及专业知识能够让人体会到这个楼

盘的内涵，产生信任感，更愿意买这个楼盘。而如今的房地产从业人

员不仅要为卖方负责，也要为买房负责。如置业顾问首先应从购房者

的利益角度来分析交易的可行性，即以购房者需求为主体，因为只有

了解了购房者的真正需求，才能从实际需求出发引导交易的进行。因

此，充满热情的营销人员才能全心全意投入到工作之中创造应有的个

人与企业价值。

公司领导一直秉承“员工发展没有天花板”的选才理念，因而我

很荣幸有机会向公司领导呈上个人的晋升申请报告，感谢公司领导在

百忙中给予我个人的关注！

在此，感谢公司的培育、领导的关怀，表示最真挚的敬意和谢意！

职位晋升述职报告3

本人xxx，1971年7月出生，1990年8月分配于西峡回车杜店

极的进取心投入教研工作。本人的思想和行为时刻和党保持高度一致，

且能够与时俱进。

二、教学教研方面

1、勤勉教学，教书育人。作为一名教师，我始终把“教书育人、

为人师表”作为己任，孜孜追求。从教21年中，一直工作在教育工作

的第一线，能够深入钻研教材，认真进行教学研究，坚持系统式、启

发性、研究性的教学方法。教学中，坚决贯彻因材施教的原则，始终

把学生的“学”和个性体验放在教学的核心位置上。相信每个学生都

有各自的兴趣、特长和实际情况，其理解、分析、体验、感悟的能力

也不同。追求“差异发展”，使每一个学生都快乐健康成长。

2。深入钻研，大胆创新。任现职以来，我始终把教研放在重要的

位置。不断鞭策自己，勤奋学习，把握学科的改革趋势，理解国家基

础课程改革的发展方向。积极参加科研活动，注意以他人之长补自己

之短；通过这些专题探讨大大地提高了自己的教学水平，收到了良好

的教学效果。任现职以来，我积极承担省、市、县级公开课教学，均

受到广泛好评。

三、教学管理方面。

学校的发展要有先进的教育思想和教育观念，工作中，我始终坚

持结合学校实际，以构建常规加特色的教育为宗旨，以努力改善办学

条件为基础，以加强师资队伍建设为根本，以深化改革，提高教学质

量为重点，形成完善的管理体系。始终坚持依法执教，文化兴校，名

师强校的办学思想，以实现学校文化氛围，教育管理科学，办学特色

鲜明为发展目标。奉行“德智双全，身心两健”的办学理念，使学校

教育教学工作稳步前进。

四、取得的成绩

几年来，在自己的不懈努力，各级领导的支持和同事们的协助下，

工作中取得了一定的成绩。任现职以来，获得优秀教学案例4篇；课

件1个；论文9篇；优质课5节；优秀教师1个；先进个人2个；科

研成果4个；辅导证2个。其中省级证4个，市级证18个，县级3

个，镇级3个。

“不用扬鞭自奋蹄”“衣带渐宽终不悔”。教学是一种良心活，

我会做到无愧于学生，无愧于家长，无愧于自己的良心而继续努力。

职位晋升述职报告4

尊敬的各位领导、各位同事：

我是公司财务部的小李，主要从事总帐会计工作，非常感谢公司

给我这次机会做述职报告，一年来的工作是紧张和忙碌的，但更是充

实和快乐的！具体工作包括以下5个方面：

1、负责项目控制表的信息更新、统计各区域应收账款、异常项目、

销售人员信用额度统计，每月末及时将各种汇总表发送给主管领导。

2、负责集团各子分公司的销售合同审核及录入归档，并根据项目

进度下发货通知及安装调试通知单，协助进行项目成本核算及控制，

定期与客户对帐，做到账实相符；

二、建立一套会计人员岗职描述，将每个会计岗位的工作人员应

该做什么、怎样做，干到什么程度都给予量化、做好规范。

三、为团体创造一个积极向上、充满活力的环境，在干好工作的

同时，努力提高每一个人的综合素质，大家互帮互助，团结协作，力

争团队整体升级，因为我深深知道：学无止境！

我希望以这次述职为契机，虚心接受评议意见，以更加饱满的热

情、端正的工作姿态，认真钻研业务知识，不断提高自己的业务水平

及业务素质，争取实现工作中的理想目标！

我的汇报到此为止，恳请各位领导和同事批评指正！

谢谢！

职位晋升述职报告5

各位领导，老师们：

下午好！

首先，感谢大家给我这个机会，向大家汇报自己本学期的思想和

工作。我不会用华丽的辞语修饰，但它们确能见证我们一学期的工作。

陈述如下：

请冠县书法协会的林东旭老师为我们进行了书法培训；聘请聊城阳光

小学的任老师和刘老师为我们培训作文指导课；组织教师进行年级间

的教材培训；教学常规培训；对年轻教师进行全方位的培训。

2、重视教师自身学习成长，鼓励教师积极参加业务学习，为教师

学习提供各种方便和优惠。目的就在于打造一支学习型、理念新、业

务精的教师队伍。

3、加强教师课堂技艺的提高。为有效提升教师的课堂教学技艺，

我们组织举办了武训实验小学第一届课堂教学大赛。

4、针对教育教学中出现的问题，及时召开教师座谈会。本学期我

们利用利用午间休息的时间，组织了青年教师座谈会、课改年级的座

谈会3次、艺体学科的座谈会、六年级教师的座谈会、备课改革座谈

会、三备二磨座谈会。

5、期中后，坚持每周四的课改研讨活动。从桌凳摆放到小组建设

到课堂上的小组合作学习个方面，推进了我校课堂教学改革的进程，

课堂特色悄然形成。

6、依据“三备二磨”的教研模式，组织了骨干团队进行教研。

7、师带徒。本学期带徒两名：孙景楼和陈婷。定期走进他们的课

堂听课指导和为他们上好示范课。帮助他们提高。

加强了过程性管理，加大了检查力度，比如，每天下午的一首歌，由

原来的督促检查到现在的听到预备铃响文艺委员自觉前台领歌，学生

的自觉行为习惯以养成。体育的古诗韵律操二至六年级学生在大课间

已成为我校的一道风景；美术画展吸引了孩子们的目光，陶冶了美的

情操。学期末，音体美各科考核顺利完成。

四、组织安排各类展示、比赛活动，提升学校影响力，促进师生

发展。

1、组织开展校内各种比赛活动，促进师生发展。以年级组为单位，

进行了普通话比赛、英语口语大赛、数学计算技能比赛。英语教师点

读比赛

2、组织安排了市、县的各类展示、比赛活动。具体有：四六年级

学生的现场作文、五年级学生的普通话比赛、三年级学生的绘画、书

法比赛、市里的三次书法展示。

五、组织参与学校的重大活动和重要事项

1、顺利完成新生一年级的入学工作，并建立健全了学籍档案，圆

满完成县普教科安排的各项学籍工作。

2、重大活动，如每学期教材的发放、为迎接县督导、期中、期末

4、学习不够，水平有待提高。

5、许多的事情做过之后没有及时整理保留相关资料，没有及时把

搞过的活动报道出去。

下一步的改进措施：各项工作都做到：布置—检查—落实、一丝

不苟。回首过去我的感受是：一直在奔跑着。我的收获是：团结就是

力量。展望未来，我将一如既往的用心、真心为我的学生和老师们服

务。

各位领导，老师们，再次谢谢老师们的支持和帮助。在新的学年

里，我愿在校领导的带领下，和全体教师一道，齐心协力，同心同德，

以人为本，求真务实，努力使武训实小的教育教学质量再上一个新台

阶。

以上述职如有不妥，请大家提出宝贵意见。谢谢大家！

职位晋升述职报告6

尊敬的公司领导：

我是综合办公室职员XX，进入公司工作至今已有一年多时间，对

公司的企业文化和经营理念了解并认同。现提出升职申请主要原因是

公司的发展速度日渐增快，组织结构越来越清晰，公司对人才的需求

也随之增强，作为公司一员，我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请—

二、我发展工作的方式和方法

1、遵循上下级关系进行发展工作。接受经理的指导、指令和监视，

工作中及时与经理进行请示、汇报和沟通，并努力完成经理下达的工

作工作。

2、按“计划、组织、实施、检查、修正”的工作流程发展工作。

按管治处经理下达的工作指令，结合自身的工作实际，对各部分的工

作计划进行检查，落实责任人，对提出时间、质量和效果要求跟进检

查落实整改。

3、按“落实岗位责任、按工作实绩考核，考核结果和收入挂勾”

的方法管治，制定了相应的岗位职责、考核轨制、考核办法等。

4、按“与相关部分进行轨制性沟通、紧密亲密发展协作和配合”

的方式发展部分间的协作，努力保证各工作环节的紧密联系，尽可能

减少工作中的脱节和疏漏。

三、发展的主要工作及其效果

1、建立电子文档的人事档案汇总，五大员分类管理工作（现转至

人力资源部）；与工程部共同办理部分五大员年检工作，服务于项目

部需求。

2、顺利收集建造师注册相关资料报至直管部门审核，完成初始一、

如果领导认为我的申请还“年轻”，需要时间的磨练，我也不会

泄气，在工作中找不足来提升工作质量和效率。