2023年11月30日发(作者:汽车之家官网报价2021)

财税研究

化。通常情况下,造企业的上

进行上个企业账目进行,在

前财务部门需要对应的

和内遇到账目采取处理

一来在

展时,要企业财务部门提前

以依照程高质量地完成作。

四、总结

造企业国的发展有着的地

使新能源汽车业成为

造企业为经的分量资业的多新能源汽车业企业

社会的发展

造企业

激烈市场下,

对企业需要高度重视

企业

,基于企业财务制的基对企业各活动的

数据进行统计,此来企业完成企业

务。

通过造企业体系的研究发现,

复杂

造企业资较

化和化发展特征,复杂

很多造企业作时暴露很多

是制造企业

部监制的缺

时的有效监

乏,企业进行实时、

信息完整,制造企业

信息信息三现出信息不完整的

处理会信息

题;企业缺乏

作时不时运来完成作。对以上制70%相关业企业发展也

造企业在的提出了具体的

首先,善企业作的部监制,质量

进行升企业市场,明确

升企业

企业经程相

,企业通过培训

作,业能

参考文献:

[1]程建.企业财务[J].中国中企业,202012

114-115.

[2].化企业财务研究[J].

营版202012220-221.

[3].企业计财策略企业

——

全质标准[J].锻压技术20204511218.

[4].企业成中现问题施研究[J].济管

202019107-108.

[5].加强中的算和[J].财经界202028

112-113.

[6].信息技术环境下制[J].,

2020(20):38-39.

曼琳佳木斯

1999.03-作者简介:汉族黑龙江省人,

会计学;丽婷

1983.09-学,科在读,主要研究方向:汉族

研究生,佳木斯大学经管理学院流系讲师研究方向:

供应链

能源汽车财务战略优化研究

基于财战略矩阵视角——

■于佳木斯大学

要:近年来气污染直是

在大

202010新能源汽车企业产。不完全统计

中不新能源产,新能源资金的上市

分析发现,新能源汽车企业

结构融资渠道问题

问题源企业缺少

财务为保而增对财务重视

身财务成了企业维持身持发展的

本文

财务矩阵视角下对多新能源汽车业企业的数据

分析新能源汽车业企业财务在的问题

提出了

财务

关键词:财务矩阵新能源汽车

2009国作国,

过了国际线50%,在2019突破

战略高度与此同时,个发

背景下,

划,国也有计划。在此

发展金时代。

一、汽车现状

有发展

重视

1.

分,

2019突破210720

国内企业速发展时

2019310

5年内92020

一,市场销售550

2.

远远

的特公司销的一上。而

相比

未形2009

工程后新速发展

仿进成的模式,使在国

际上一情况近年转变

要性加大对

一系相关政策引健康发展。时

在不来与发

日,市场优势开

技术上的

161

财税研究

3.政策的基到企业重视而财务战略矩阵研究财务

发展,一系政策的有应得广使用

863计划电动2009年发财务战略矩阵之处在于其能企业

广用工程使用论选资资回报

的发展指标

发展

2012电动发展销售增指标

里明确

建立技术将新财务战略矩阵企业

企业发展

在一2015国制2025是提出将新综合企业现行财务战略情况以企业

发展政策用度便在此研究现行财务战略优势

发展,满足日益需求与国际出与企业来发展的财务战略

监管效率政策持力

发展进来的1.X企业

理规矩阵企业情况

差额

企业理规2014年的销售增-SGR

广2.Y企业

明确

统一标准明确定充行国标准不得财务战略矩阵

化、

标准化时代。ROIC-WACC

日,2020的一系3.

政策在国的计划下年,更显广财务战略矩阵的不同应的企业经和发展状况

决心同,现金缺、

现金

4.特征减损现金减损现金缺。

14.企业时应考虑的财务政策政策

发展支持技术企业此时企业需要采取

的,技术发、供电技术发、降低销售可接受

线制措施

技术使用相关用等此来融现金缺,出现的财务风险

国特

公司出在202014.91亿这还企业第二,此时企业需要采取利用现金提

有的形资得成企业速、务、现金分

企业需要企业保持定量的活动不时发行在措施

企业合理利用

2金,大企业模。

企业第三,此时企业需要采取利用现金提

,而

的此题更对客户务成效率

进行一个本结本结降低WACC措施此时率企

发动业已出现企业利用金,

自身

,而利用是行企业情况改善

解决难题政策企业需要考虑企业转型务。

不得不分成企业第四,此时企业需要尝试

财务风险措施者降低损失

3回报

1.选取

政策均对其

兴市场来的大需求统计业要

业企业生

线一企业源源核心务的

电控核心

市场次产种类使发、销售企业相关业销售

建立定用户往往为企业要经企业归属造业数据

年内市公司公财务经数据

进一数据

对生进行化,对生线进行进,进一2.相关指标的计

步降低

升利。如果新产能够断市场1销售增销售增企业用

还会

的来的特上年比率=

企业销售增

往往有着要求-上年/上年

需要企业的财务

战略随时能到来的财务风险2SGR企业在不通过

二、矩阵

的财务战略为企业稳定发展,=销售利率×

应内部环境

162

20218

总第941

三、矩阵内容

资资

发行

市场控制成

策均

四、矩阵视角下新汽车业的分析

财务政策情况下,企业销售水

×比率×/1-销售利率×整体呈现多导

×比率×T=企业于近年

力极

总资/益。如何处理金,财务战略解决

3资资回报ROIC资资回报企业以各企业选择极合理财务战略A

比率企业利用效企业为近年大企业生模。

资资回报ROIC=业利/企业形资购入形资

4WACC企业为入增并不因为企业对种类

得一出代比率一,长期分,

战略

WACCKd×1-A×Wd+Ks×WsWdWs成,风险目购入形资

总资之中Kd×形资企业

,而

1-AKsA进的形资战略企业金的

税税使企业减损建议新业企业资形式,

3.财务战略矩阵情况加企业

依据标准对A市公司进行企业长期发展。

。在

状况企业及存在特情况数据性企业2.业环境企业

终选取20市公司本次研究20现金企业当前战略

企业中通渠道并在企业保持分活动现金

锋锂出现的财

亿风科风险B企业为B企业战略

电、环传动、资具有一

安科研究时有公司企业面偿债风险使企业财务风险B企业时发现

2020年财务2017-2019数据财务战略金,

选择

相关指标研究20企业偿债小了财务风险,同时控制

市公司相关数据软件得出如下金。B企业于现金

现金企业企业

;处

现金企业;处减损

现金企业;处减损现金

企业

统计直观出有65%业企业

于现金75%业企业

,有

50%企业现金

得出一,65%业企业于现金

的。

大部企业金是

75%业企业

引投很强50%企业

第三

现金业部企业金运

合理合理对企业

五、问题分析建议

1.研究健康发展的行业其企业应在财务战略矩阵Y

左右。而企业Y

财税研究

合理使

但其情况已大改善

建议新企业

渠道吸纳金,

财务风险

3.企业业种类多

财务战略矩阵第四企业为

第四

部企业

自主发内

务行正确的,第四企业战略进,

企业而不缺乏

加业广

入增使务成度大

企业减损甚至进一影响到企

建议企业战略

改善业

质量业务,采取外包式,企业

效率优势则需要控制成

加企业

利能

六、

业其发展前景

业企业使用财务战略矩阵

战略企业时发现财务风险

实现

长期健康发展。

参考文献:

[1].财务矩阵研究[J].月刊,2006(12):1517.

[2]郁茹.财务矩阵在企业的应分析[J].,2018(35):

69-74.

作者简介:1996.02-男,汉族黑龙江佳木斯人,

佳木斯

大学,硕士研究生,研究方向:

务管理会计

163


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