迪斯尼卡通崛起的背景

2024年1月22日发(作者：科鲁泽怎么样值得买吗)

迪斯尼卡通崛起的背景

迪士尼卡通帝国崛起的有利条件在于它的时代背景。政治与经济的因素都起到了推波助澜的作用。

其一、本世纪30年代，是美国经济大萧条时期，就在这个企业倒闭、工人失业的一片黑暗的时期，人们渴望放松、渴望欢乐，渴望回归童性的天真与无忧无虑。正是这样的背景下，有着敏锐洞察力的华特·迪士尼冒着倾家荡产的危险，将全部家当果断地投入制作动画片！他突破了制作动画片的常规，尝试用真人和动画相结合的方式，将卡通动画由无声带入有声、由黑白带入彩色、由短片发展成长片。（石昌杰，1997）无可否认，迪士尼用丰富绚丽的色彩、优美动听的音乐，呈现给人们以人工化的温情世界，轻易就博得了儿童和各层次观众的喜爱。

其二、迪士尼得到了美国政府的大力支持。三、四十年代是所谓的“美利坚之梦”盛行期，迪士尼的童话魔术般的世界无疑能满足人们对未来的憧憬和幻想。它的“博爱”与“正义”的动画主题与美国致力于世人的印象正好相符。所以美国政府为配合战时需要，有意将其卡通动画作为文化宣传，大力推销到全世界去。

二、正金石、好莱坞、米拉麦斯电影公司

随着电影市场的主流更替，欢乐风格的百老汇歌舞片渐趋没落，这使得迪士尼电影的走向被局限，所以迪士尼在80年代晚期成立了正金石电影公司和好莱坞电影公司，以拍摄更多元的电影。

华特·迪士尼制片公司主要拍摄动画电影及家庭娱乐型电影。而1984年成立的正金石电影公司主要拍摄另类題材或有争议性的电影。1990年成立的好莱坞电影公司主要拍摄市场主流商业型电影。

1993年迪士尼拿下了米拉麦斯电影公司的经营权，主要拍摄试验性新题材的电影。

(1) 强强联合，定位儿童节目

50年代开始，迪士尼公司每周在美国广播公司的频道中播放一小时的迪士尼公司的节目Disneyland TV Show 。

1955年10月迪士尼推出儿童节目《米老鼠俱乐部》。

迪士尼和国家广播公司开始了合作，于1961年9月迪士尼“彩色世界”的首播。

(2) 精选代理，创办迪斯尼频道

1983年，迪士尼公司开拓了“迪士尼频道”，专门用来播放迪士尼制作的影片、卡通及电视节目。1994年，迪士尼公司与台湾博新公司签约代理“迪士尼频道”，通过亚洲一号卫星的传输，向亚洲地区播放。

1998年迪士尼頻道成立第二有线电视网。英国“天空”电视台也与迪士尼公司达成协议，通过“天空”电视台的频道播出“迪士尼频道”节目。这意味着，“迪士尼频道”已走向世界。

1995年，迪士尼在台湾启动了一个中文迪士尼频道，该频道的节目渗透着中国古代传统文化的味道，博得了中国人民的好感。迪士尼计划在法国、意大利、德国和中东开通它的迪士尼频道。

(3)收购电视网，建立全球领导地位

1995年7月，迪斯尼公司以巨资收购了美国广播公司ABC。收购成功后，迪斯尼公司

在有线电视领域迅速发展，目前旗下已拥有著名的ESPN体育频道、迪斯尼频道、“A＆E”和“生活时代”等。从一个占优势的全球性媒介节目制造商变为一个复合型的媒介巨人。购买了ABC的ESPN（电视体育网），迪士尼拥有了全球领导者的地位。1996年，迪士尼重组Disney/ABC国际电视公司，将其在全球的所有电视行为统归为一个管理部门。2001年7月，迪斯尼公司以53亿美元资金，收购新闻集团和萨班娱乐公司拥有的福克斯家庭全球公司。加入迪斯尼后，福克斯频道将改名为“ABC家庭频道”，与位于欧洲和拉丁美洲的的福克斯儿童国际频道同属迪斯尼公司名下。这次并购对迪斯尼来说战略意义重大。买入福克斯，使得迪斯尼获得了新的有线电视频道，更加有助于迪斯尼通过有线电视将它的节目向全球推广。迪士尼还将收购塞班娱乐(Saban Entertainment)公司图书馆的6,500部动画片以及其他家庭节目。这项交易使迪斯尼有了更广的平台，来推销它的电影和主题公园。

(4)进军互联网 整合内容资源

1994年迪士尼网站正式开张。为了推出门户网站，迪斯尼在1998年斥巨资收购了Infoseek。1999年迪士尼投資 GO Network”网站.2001年迪士尼成为第一家与全球知名的网上书籍零售商亚马逊公司（）签约的大公司.迪斯尼互联网集团（布伊那·威斯塔互联网集团）是美国最出色的娱乐网站品牌，经营了一系列娱乐、体育和新闻网站，其中包括儿童家庭类网站，著名体育网站 ，广播电视网站及新闻网站等18个迪斯尼国际网站。

迪士尼传媒帝国的形成

背景

一、工业革命使得传播活动工业化，并带来以大量的生产模式。从70年代开始，全球范围内产生了整合以及集团化的趋势，多角化经营的大型媒体集团公司出现，跨足了平面及电子媒体等各项传播领域，并造成市场占有率的集中化现象。1980年代引起的美国历史上第四波并购起因于解除管制政策，并购规模扩大，带动全球并购风潮。1990年代之后的第五波则是策略性并购，为取得关键技术或进入市场等。（郑丽琪、陈炳宏，2000）80年代发展至顶峰的自由化潮流之下的解除管制、私营化、全球化三个主要因素促成了的传播产业间的并购活动。

私有化——在资本主义的影响之下，英国、欧盟、苏联以及日本媒体的公营媒体开始产生私有化的全球性潮流；而美国则是逐步地解除对于广电媒体的限制与管制，再加上媒体与电信媒体在技术上的进步，全球媒体的版图产生了变化，也促成了媒体的集团化以及全球化。(文森特莫斯可，2000)

解除管制——在国家法规及政策的管制方面，传播媒介历经了1960-1980年代的再管制时代，以及1980年代的开放政策。1980年代起，美国在里根政府下即开始经济政策上的解除管制，并以开放的市场所达到竞争性来取代政府的介入管制。于是美国政府与联邦传播委员会自80年代起制定了许多解除电信媒体的管制。1996年2月由克林顿总统签署的电信传播法案（Telecommunications Act）改变了美国传播产业。此法案的基本精神在于，开放竞争的市场环境有助于消费价格的降低，并可刺激新的电信传播产品及服务的产生。法案通过之后，并购以及市场集中化的相关法规也随之放宽，跨媒体经营的限制于是解除，并造成了媒体企业之间的合并与整合。（郑丽琪、陈炳宏，2000）

全球化——全球化的潮流是第二次世界大战由美国大量地向海外投资而造成的。二次大战之后，在美国的刺激之下商业和工业日益朝向全球化发展，跨国公司的相对重要性增加，政治、

经济和社会文化事务中的跨国合作形式增多。同时，政治、贸易与商业的全球化和传播的全球化相互促进。传播媒体企业也渐渐朝向跨媒体及跨国性的整合而趋向集团化以及全球化。

新开通的网站既保持了迪士尼一贯以“娱乐、家庭”为宗旨的特色，既涵盖迪士尼英文网站的全部精华，包括娱乐、游戏、游乐、家庭和度假等频道以及DISNEYBLAST收费频道；又结合了中国国情，增加了“E-learning”(儿童英语教学)、“BLAST”(趣味游戏)……等多个具有中国特色的频道