汽车宏观环境分析

ＢＹＤ汽车宏观环境分析

（一）政治法律环境

政治环境是法律、政府机构、影响或制约社会上各种组织与个人的压力集团的集合。

下面主要讨论几种主要政治法律环境对BYD汽车营销的影响。

1、.约束企业营销活动的立法日益增多。综观世界各国，调节企业营销活动的法令、法规

均呈现出不断增加的趋势，商业立法目的主要包括：

（1）保护企业相互之间的利益，防止不正当竞争的法规。例如欧盟各国已在积极建立包括

竞争行为、产品标准、产品责任和处理商业事务的新的法律框架。独联体及东欧各国已迅速

通过了各项促进和管理市场经济的法律。美国从20世纪90年代迄今，已建立了一整套包

括竞争、产品安全和责任、公平竞争和信用行为、正当包装和标签等等方面的法案，达数十

项之多。

（2）维护广大消费者的利益，保护消费者免受不正当商业行为的侵害的法规。例如，挪威

法律认为购物印花、竞赛、赠奖等是不适当或不公平的促销手段而禁止采用。泰国规定食品

加工业主必须用全国性品牌销售低价品牌的食品，以保证低收入者能从市场上买到经济实惠

的产品。印度规定食品公司在推出与市场上已有品牌类似的新品牌时，如推出另一种可乐饮

料或大米品牌时，需要经过特别的批准。

（3）保护社会利益，以防不受限制的商业行为损害的法规。一些新立法及其实施的主要目

的就是向企业收取其产品或其生产所带来的社会成本。

2、.政府执法机构力量不断增强。社会主义市场经济体制确立以来，特别是“入世”前后，

为保证对外开放的市场经济的有效运行，中国政府已经建立、清理了相关的法律和法规，并

不断加以健全和完善。同时，政府机构改革也在不断进行中，其结果必将使执法机构越来越

健全完善，执法力度也将越来越严格。所有这些都是在中国进行营销的企业必须给予重视的

重要政治法律环境趋势。

（二）经济环境

比亚迪汽车销售公司总经理夏治冰在分析2008年市场状况时表示，2008年整体经济环

境和新政策不会影响自主品牌汽车包括比亚迪汽车的增长，公司已经做好了充分的准备，一

方面将有3款新车密集上市，2007年比亚迪用F3一个系列车型就拿到10万辆的市场业绩，

2008年20万辆的目标还是比较务实的；另一方面，从车型上来看，2008年比亚迪仍然主攻

2．4L排量以下市场，F3还是重点车型，F6也将占到10％以上的份额，这跟国家提倡消费

者使用环保、节能车型是相一致的，这一细分市场还会呈现快速增长的态势。

据了解，比亚迪汽车2008年20万辆的分解计划为：中级轿车F3系列计划目标15万辆，

中高级轿车F6计划目标25000辆，微轿F1计划目标为20000辆，硬顶敞篷结构的轿跑车

F8计划目标为5000辆。业内人士分析，F3实现15万辆的目标问题不大，家轿市场比亚迪

F3已经走得非常稳健；F6要实现25000辆的目标，能否在年后市场旺季来临之前上市是关

键，从终端预定的情况来看，F6的订单量还是大大超出了厂家预期。而对于F1，无论从车

型竞争力还是从2008年市场环境上看，微型轿车市场极有可能迎来大翻身、大解放的一年。

而对于中高级轿车F6的上市，比亚迪汽车目前还没有完全透露即将采取的策略，但树

立产品性价比标杆肯定还是最为核心的策略。据记者在比亚迪经销商处了解，F6自动档2．4L

排量的预定价格为12．58万，而且绝大多数经销商对这款“与克莱斯勒共线生产模具、与

凯美瑞同一级别”的商务轿车信心十足。

BYD汽车能够迅速做到目前这样的规模，是因为顽强的吉利人找准了他们的市场新坐

标：服务营销。对于国内汽车市场而言，打品牌战也好，打价格战也罢，产品有形部分的价

值在消费品价值中的比重正在逐渐下降，而无形产品价值及产品无形部分的价值正变得越来

越重要。基于这样一种认识，吉利人明智地选择了服务营销。说其明智，是因为就服务的质

量、服务的价值、服务的手段、服务的体系而言，无论是汽车的百年老店还是初出茅庐的小

字辈，在服务这道坎面前，大家是平等的，是在同一起跑线上的。笨鸟先飞的启迪，龟兔赛

跑的哲理，这些都可以在吉利汽车售后服务中找到注解。

（三）技术环境

比亚迪三大产业：IT、汽车以及新能源。

1、IT领域：

作为一站式手机零部件供货商，比亚迪生产各种优质的手机零部件。

作为业界领先的ODM供应商，比亚迪依托垂直整合发展模式，为客户提供

包括产品设计、制造、测试、装配及售后等全方位服务。

公司IT产品及业务主要包括充电电池、塑胶机构件、金属零部件、五

金电子产品、手机按键、微电子产品、液晶显示屏模组、LED产品、光电子

产品、柔性电路板、充电器、电声产品、连接器、不间断电源、直流电源、

太阳能产品、手机装饰、手机设计、手机测试、手机组装业务、笔记本电

脑测试、制造和组装业务等。公司坚持不懈地致力于技术创新、研发实力

的提升和服务体系的完善，主要客户为诺基亚、摩托罗拉、三星等国际通

讯业顶端客户群体。

2、汽车领域：

2003年，比亚迪正式收购西安秦川汽车有限责任公司（现“比亚迪汽车有

限公司”），进入汽车制造与销售领域，开始民族自主品牌汽车的发展征程。发

展至今，比亚迪已建成西安、北京、深圳、上海、长沙五大汽车产业基地，在整

车制造、模具研发、车型开发等方面都达到了国际领先水平，产业格局日渐完善

并已迅速成长为中国最具创新的新锐品牌。汽车产品包括各种高、中、低端系列

燃油轿车，以及汽车模具、汽车零部件、双模电动汽车及纯电动汽车等。代表车

型包括F3、F3R、F6、F0、G3等传统高品质燃油汽车，S8运动型硬顶敞篷跑

车，以及领先全球的F3DM双模电动汽车。

作为最具创新的新锐民族自主品牌，比亚迪汽车保持了连续5年超100%高

增长！2009年，比亚迪汽车销量已超过44.8万台，同比增幅达162%！

3、新能源领域：

比亚迪 “三大绿色梦想”解决石油问题带来的全球环境污染和经济问题，

中国科技创新造福人类、荣耀世界！

电动车

电动车在城市公共交通和个人交通方面，具有广阔的发展前景。2008年12

月15日，全球第一款不依赖充电站的双模电动车比亚迪F3DM在深圳上市，吹

响了解决能源紧缺、二氧化碳减排和环境污染三大问题的号角。在比亚迪双模电

动车的过渡下，纯电动车时代亦不再遥远。比亚迪以拔得头筹的先机，开创了中

国力量领跑世界的壮举！

储能电站

比亚迪基于铁电池核心技术实现能源储存，形成对智能网的技术支持。依托

先进的铁电池技术，比亚迪电池储能电站可以满足能源存储、削峰调谷的需求，

通过均衡用电，解决智能网在建设中的储能难题，形成对智能网的技术支持，对

风能、太阳能等新能源功率波动进行平滑。同时，比亚迪储能电站相比于抽水蓄

能、压缩空气储能、飞轮储能等现有储能技术，具有明显的成本和运行寿命优势，

储能效率更是高达90%以上，远高于抽水蓄能的60—70%，经济效益突出，需

求巨大，应用前景广阔。全球电力需求逐年增长，用电高峰和低谷的负荷差距越

来越大，电池储能电站作为一项新兴技术，将给电网储能领域带来革命性的技术

更新，具有巨大的社会效应和经济效应。

太阳能电站

采用独创的技术和工艺，大幅度降低了太阳能应用成本，让太阳能发电获得

与煤电相当的成本，解决了一直严重制约太阳能产业发展的硅片生产供应问题，

加速了太阳能发电普及过程，对新能源产业健康发展具有重大且深远的意义。

４、自主创新

比亚迪设立中央研究院、电子研究院、汽车工程研究院以及电力科学研究院，

负责高科技产品和技术的研发，以及产业和市场的研究等；拥有可以从硬件、软

件以及测试等方面提供产品设计和项目管理的专业队伍，拥有多种产品的完全自

主开发经验与数据积累，逐步形成了自身特色并具有国际水平的技术开发平台。

强大的研发实力是比亚迪迅速发展的根本。

（四）社会文化环境

1、 广泛开展国情教育，增强全社会的资源忧患意识与节约资源、保护环境的责任意

识，使节能环保成为每个单位、每个家庭、每个公民的自觉行动，让生态文明观念深入人心。

2、把扩大内需与改善民生、加大生态环境建设力度有机结合起来，把环境保护放在突

出的战略位置，把节能减排作为扩大内需的重要方面，在新的起点上形成新的发展机制。这

既有利于拉动中国经济增长，又有利于解决目前面临的突出问题，从而推进全面协调可持续

发展。

3、注重运用市场机制促进污染治理和生态建设。抓紧理顺重要能源资源产品的价格关

系，建立能够反映市场供求关系、资源稀缺程度、环境损害成本的价格形成机制，逐步建立

健全生态补偿机制，促进企业和全社会降低消耗、减少排放、保护环境。

4、进一步增加节能环保投入，加快城镇污水处理设施、垃圾处理设施、污水管网和重

点流域水污染防治工程建设，加强重点防护林和天然林保护工程建设，加强重点流域工业污

染治理工程建设，推动环境保护不断取得新成效。

5、加强政策扶持，鼓励自主创新，大力开发环保科技，推广应用先进技术，加快发展

节能环保设备、环境服务等产业，培育具有市场竞争力的节能环保企业，提高环保效率和水

平，以增加投资、带动消费，形成新的经济增长点。

6、 严格执行环评制度和 \"三同时\"制度，严惩违法排污和环境违法行为。