2024年4月4日发(作者：标志206)
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伴随着席卷汽车生活的威驰新风，丰田终于在中国轿车市场上出手了。天津丰
田总经理长谷川俊在威驰下线仪式上的话耐人寻味：ＶｌＯＳ（威驰）的上市是丰
田向中国汽车第一主角的地位迈出的第一步。
本：ＦＩＪｉＰ＿，者：毛定春
童 耄 蓍
貌地操着流利的中文表示希望能问我几
个问题：一是对威驰的看法７二是这车
在２０１０年能否卖到４。万辆７由于他指了
ＶＩＯＳ派生于拉丁语“ＶｌＯ”一词。
时 丰田却出其不意地推出了一款为中
国市场量身定做的崭新车型 在这一点
丰田的做法有别于其他几家汽车巨头。
后者几乎都是将已在国外上市的成熟
型车基础上改动后再在中国生产和销
售的。是丰田为表迟来之礼７还是另一
种市场图谋７熟谙市场战略的丰田肯
定是有备而来的．毕竟 他们为了这个
项目已经准备了６年
多的时间！
当业内人士正
“ＶｌＯ”的原意为出发，旅行。ＶＩＯＳ显然寓
意丰田在中国的事业真正起航了。
尽管中日两国有着非常接近的文
化背景，但丰田还是为这款呈现给中国
下身后的威驰 我不禁反问他是指威 消费者的第一辆中国造的丰田车做足
了功课。据威驰项目开发总设计师市桥
保彦说他在项目开始的时候并不了解
中国人的市场意识与日
驰的年销量还是丰田的市场份额７他想
了想说是丰田车在中国能有多大潜力。
威驰上市使 丰田中国制造“的诸
多玄机终于解开了．消费者多了一种选
择总是件好事。而且 丰田在中国有着
强大的品牌基础．结合雄厚的技术力量
和先进的营销服务网络，如果能够再多
本、欧洲到底存在多大
差异。为了了解中国人
的生活方式和价值观
他曾在项目期间不下２０
次来到中国．访问居民
和普通中国人吃饭，饶
在推断威驰最具市
场杀伤力的价格将
些对中国市场的诚意和耐心．丰田想
在１ ３．５—１６．５万之间
的时候．丰田却出人
意料地抛出了一个无异于通吃１ ０—２Ｏ
万元中国轿车主战区的价格跨度．让人
在中国获取１０％份额的市场目标应该
说指日可待。
有兴致地琢磨在别人看来与汽车开发
毫不相干的事情。最终他得出的结论
威驰诞生，剑指江湖
１０月８日 在位于天津市西青区的
轿车生产工厂内．天津丰田为首台威驰
ＶＩＯＳ（原名：Ｔ～，）轿车举行了隆重的
是：中国人和日本人并没有很大的差
异，尤其是对新事物同样极其敏感．对
产品的质量也同样非常挑剔……中国
不得不暗叹丰田的老道和精明。从最低
端的ＤＬＸ逐渐升级．ＧＬ－１ ＧＬＸ－１．一直
到最高端的Ｃ４．＿Ｘ—Ｓ．无意于让消费者尝
试吃一顿新鲜的“轿车自助餐“：就这 需要的是一种具有超越等级的质量和
尊贵．同时又极富动感的／Ｊ、型轿车！市
桥先生是否一语中的７还是让市场去
新车下线典礼。当一辆香槟金的威驰
ＧＬＸ—Ｓ从红色的巨蛋中破壳而出时．在
场的１０。多名中外记者纷纷用镜头记下
这历史性的一刻。
Ｌ！花多少钱、吃什么你自己定！相信
这不但是一个市场战略．同时更是一个
检验吧。
但当大家还在ＮＢＣ５的圈子里竞猜
用来应对中国轿车市场利润日趋摊薄
的成本战略！谁在乎７最终得益的还
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消费者
从２００１年７月起．入选天津丰田网点的
的ＣＳＩ
Ｆ线典礼上，天
厶，＼布了５０家特
．
主要负责人每月都要到北京参加２天培
训．系统了解丰田的经营思想和做事风
格，紧接着是销售经
理和售后服务经理
的培训 而且丰田在
第一汽车集团公司竺延风总经理、天津汽车集团公司张世堂
董事长、丰田汽车张富士夫社长、丰田章－－＠Ｂ名誉会长在新
车下线仪式上．中日两大汽车集团高层坐镇令传言中的一汽
丰田更快走上轨道：
首批分布在
省市的特约
列外都经过了
服务上要求更是精
益求精．特约店技术
骨干都将经过丰田
格筛选和考
Ｂ丰田销售服务
聿三田中国投资
司在选择经销
主要的标准是
望人员的素质
ｉ务理念。其中三个最基本的标
的培训．每个店不少
于２２个维修技师．特
约店的主要设备严
格按照丰田的标准．
目前以进口的为主。
在与丰田中国投资有限公司车辆
部部长代理阪本先生交谈时得知威驰
ｆ一．有相当强的经营能力和一
业绩，经验较丰富第二．有现
念．能把消费者放在第一位，
有足够的汽车展示厅、修理车
｝的售后服务。
田接触过的人都知道ＣＳ１（即
意度第一 ）是丰田的一贯宗
司时做广州本田和天津丰田项
的国产化率高达８Ｏ％『从１９９６年起 丰
田从全国３００多家零部件厂商中严格筛
选出６０多家丰田的供货商 目前丰田在
中国直接投资的合资零部件厂已达到
３Ｏ家。为准备ＶｌＯＳ项目，所有的零部件
厂商严格按照丰田标准培训和生产 因
为他们要造的是一辆 梦想之车”。要保
威驰的设计者市桥保彦项目总工程师（ＣＥ）１９７４年加入丰田
以来长期在底盘设计部工作．曾全面负责ＴＣｅｌｉｃａ、Ｖ ７ ｓｔａ、
Ｃａｒｍｙ、Ｃｏｒｏｌｌａ、Ｙａｒｉｓ的底盘设计 他常说人有人格．车
亦有车格”，市桥认为这款前后超过３０个月打造的时尚新车
将给驾驶者带来兴奋和自豪
商透露说．丰田的很多做法更 证世界领先的科技和品质．丰田此举无
疑非朝夕之功！
口至Ｕ位，也更注重基础的培训。
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天津丰田简介
张弛之道
有一条意料中的新闻：在威驰下
线后的短短几天里，全国各地的特约经
销店新车预定已排到２∞３年３月。
按照天津丰田的排产计划．到今
年年底前最多生产２０００辆车，目前一班
制ｌ每天约４０余台）的生产将持续到明
年３月．５０家特约店在明年４月前将平均
分配新车资源。即使到明年年底．生产
计ｅ４，Ｊ￣只有３万辆。等待吧！如果你认
定了非丰田不买。
既然在新车供应上难以满足客
户．丰田很自然会打出其十分擅长的售
后服务牌。仅深圳市．目前丰田车的保
一一一一一一一一一
有量已近１０万辆 各家特约店全力以赴
的售后服务极可能令客户从对丰田品
牌的认知到好感再到忠诚 继而很快地
营造一条丰田的生物链。
另一方面．在新车威驰的新闻发
布会上，丰田毫不掩饰地将中国一汽
和ＴＯＹＯＴＡ￣然并列于左右两侧的巨
大投影上 显示出丰田与一汽的合作
无论是力度还是进程都比人们想象的
要强要快。
与此同时．张富士夫社长多少有
点出人意料地宣布．天津丰田在中国下
次推出新车的时间是２００５年。不过 这
款新车是否像威驰一样纯为中国打
造７我们还不得而知。
一
张一弛之间，丰田已开始在中
国布下自己的天罗地网。０
名导张艺谋将亲自执导丰田威驰广告片 港星吴彦祖
成为广告片的男主角，女主角则将从网上公开征集后
在ｌ１月１５日诞生。不过丰田的工作人员俏皮地说，当
然了，真正的主角始终是车。
天津丰田汽车有限公司（ＴｉａｎｊｉｎＴｏｙｏｔａＭｏｔｏｒＣｏ．，Ｌｔｄ．）
中国天津市
董事长刘清茂
长谷川俊
２０００年６月１２日
３０年
约１亿美元
丰田汽车公司５０％，天津一汽夏利汽车股份有限公司５０％
８５０名
约５．３万平方米（其中建筑面积为３万平方米）
ＶｌＯＳ（中文车名：威驰）
３万辆／年
天津丰田新车的发展里程
成立丰田汽车国产化技术支援中心
成立天津丰津汽车传动部件有限公司
一一一
成立天津丰田汽车发动机有限公司
成立天津锻造部件有限公司
成立天津汽车底盘部件有限公司
成立丰田汽车技术中心（中国）有限公司
成立天津丰田汽车有限公司
威驰的原型车Ｔ＿１亮相北京国际车展
一一一一一 ～一一一一
威驰车正式下线，９日起全国接受预定
丰田公司历史回顾
开创年代
吸 阴丰田开山长老丰田佐吉在东京创办丰田东京自动纺织社。
匪 譬嘲丰田佐吉在东京创办丰田东京自动纺织公司。
丰田佐吉在东京自动纺织公司内设置汽车工业部。
第一辆Ｇ１型号卡车研制成功，同年１０月，确立公司的基本信条。
开始生产ＡＡ型轿车。
丰田汽车公司成立。
４Ｏ年代
鲤 瓤匠ｌ ＳＡ型轿车开始生产。
５Ｏ年代
匝殴 豳丰田汽车销售公司成立。
韪 髓ＬＡ型叉车投放市场。
哩凌 豳第一辆标有”日本制造”的轿车出口美国。
６Ｏ年代
唑涟 一丰田获得德明奖。
珏＝碰譬蛐丰田汽车销售公司进入汽车租赁市场。
７０－￣ｃ－－代一９Ｏ年代
匿逝誓豳丰田汽车公司和丰田汽车销售公司合并成为丰田汽车公司
匝冱 ＿丰田公司在财富５００￣．中排名第１１位，该年营业额为９５１．３７
亿美元，利润３７＇ＩＥ，美元，雇员１５，９０３５万人。
威驰全国统一车辆销售价格
级别
驱动
变速箱
价格 万元
一
动机
ＤＬＸ ８－ＦＥ
５Ｍ／Ｔ １１，５
（１，３Ｌ汽油）
ＧＬ—Ｉ
５Ｍ／Ｔ
１３．５
２ＷＤ
４Ａ／Ｔ
１４，５
ＧＬＸ－Ｉ ＳＳＣ高级音响版
（ＦＦ） ５Ａ—ＦＥ
１７，５
ＤＶＤ电子导航版 （１．５Ｌ汽油）
４ ｝弋
１９，０
ＧＬＸ—Ｓ ＳＳＣ高级音响版
１８．０
ＤＶＤ电子导航版
１９，５
一一一 一
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