2024年4月4日发(作者:江淮瑞风s5价格)
浅谈汽车经销商授信审查
关键词:汽车经销商 授信审查要点
摘要:汽车经销占据深圳零售业的较大份额,近年来保持了较大的增幅,汽车经
销商融资向来引起银行关注,因汽车消费信贷进展缓慢,银行无法监控销售资金
回笼,汽车经销商授信又是银行授信审查的难点。本文对深圳汽车经销的现状、
授信风险进行了分析,总结了不同授信模式下的授信审查要点。
第一节 深圳汽车经销状况分析
国产汽车终于迎来了自己的黄金时代。2006年,中国汽车销量突破720万辆,汽车
保有量3000万辆,成为世界第三大汽车制造国和第二大汽车消费国。中国汽车工业协会
常务副会长蒋雷预测,2007年汽车产销同比将增长15%,超过800万辆。收入
水平较高的深圳在汽车销售上同样居于全国前列。根据深圳车行网的统计数据显示,06
年全年深圳市汽车上牌量累计达到了17.86万辆,同比增长21.6%。
注:以上图表来自深圳车行网
深圳多项车型的销量排名居全国首位,深圳的消费档次也明显高于全国,深圳06年
底单月销量排名前十的车型有:凯美瑞(705,括号内为销量,下同)、雅阁(665)、凯
越(543)、花冠(453)、TIIDA(451)、飞度(437)、皇冠(430)、比亚迪(425)、锐志
(407)、思迪(400),前十款车型的销售量要占到深圳轿车销量的40%,呈现出以中高
档车为主流消费品种的特点。
繁荣的市场,必然存在激烈的竞争。深圳目前有固定经营场所、有实质经营行为的
汽车经销商有385家:福田区134家,罗湖88家,宝安78家,龙岗58家,南山27家,
按分销渠道,经销商可分为代理、特许经营等。进口车一般采用代理形式销售,国产
品牌则以品牌特许营为主流经销模式。这些专营店一般以4S店或3S店的形式存在:汽
车4S店是一种“四位一体”的汽车特许经营模式,包括整车销售、零配件、售后服务、信
息反馈等。只有销售、配件、售后服务功能,没有信息反馈功能的,称为3S店。东风、
通用、本田等汽车制造商极为重视4S店的建设,以此展现品牌形象,品牌4S专营店已
成为国内汽车厂商的主流销售模式,深圳385家汽车经销商中,以3S、4S店形式经营的
经销商超过100余家。
深圳多项车型在全国销量排名第一,繁荣的市场培育了一大批红彤别克、南方丰田、
通利华海马、风神汽贸等多次荣获全国汽车经销商十佳、五十佳,全国双五星、全国冠
军店等荣誉的优秀车商。有“车市航母”之称的新大兴,“进口车大鳄”的中汽南方,以稳健
团队著称的深业汽车,车主服务标杆企业标远汽车、大胜现代,有商务车黑马之称的安
诚瑞风、兆丰瑞,凭借先进的品牌营销和服务理念,都在全国同业中有着广泛的影响。
激烈的竞争也使得深圳经销商的营运压力加大。4S店有助于提升品牌形象,已成为了
大多制造商的主流销售模式,是经销商争取品牌经营权的前提条件,一间4S店的建造成
本在几百万至一千万以上,运营成本高昂,而且必须遵循厂商“单一品牌、统一标准、
先款后货、预付押金、全面监督”的严格管理规定。
一间4S的盈利模式如下:
营业利润P=销售利润(销量Q×平均毛利率V)+维修利润S-固定成本F
下面分析影响营业利润P的各个因素的变化趋势:
1、4S店只能在指定区域经营单一品牌,品牌厂商在同一区域却可指定多家4S
经销商,同一品牌4S店增多、车型推出加快、热销周期缩短,虽然市场总量增长,分
摊至单个品牌、单个4S店的平均销售量Q趋于下降的趋势。
平均毛利率V也日渐下降,我国汽车产能增长快于销售的增长,汽车已被发改委
列入产能过剩的行业,价格战成为汽车厂商营销的重要手段。随着一轮接一轮的价格战,
汽车销售的利润越来越薄,仅为售价的4%至7 %。
固定成本F包括银行利息、店铺折旧或租金、设备摊销、人工成本,很难降低,
以深圳某东风标致4S店为例,月固定成本在30万元。
按以上公式,如不考虑维修利润,单车毛利率设定7%,则为保持盈亏平衡,4S
店至少需要13倍于固定成本的销量。汽车销售利润下降,只能依靠维修利润弥补,已
成为业内共识。在国际汽车界,汽车整车销售利润在整个利润构成中仅占20%,零部件
供应利润占20%,而50%到60%利润则是由服务环节产生的,包括维修、保养、检测、
救援等。随着汽车销售利润的下降,维修利润占深圳经销商总利润的比例也越来越高。
第二节 汽车经销商的授信审查要点分析
与一般贸易融资相比,向经销商授信存在两类风险:首先,存在经销商的运营风
险。根据05年《汽车销售管理办法》,汽车经销必须经生产厂家授权,即目前汽车销
售的单一品牌制。经销商自筹资金投入店面建设,经营风险集中于一个品牌的销售中,
投入大,回收周期长。去年汽车工业利润整体增长44%的情况下,经销商的销售利润却
在下降,营运压力则加大。有业内人士说,4S店1/3亏损,1/3保本,只有1/3在盈利,
这意味着银行对该行业的授信风险增加。
其次,是贷后监管风险。汽车具备动产特性,银行在经销商的资产监管上处于弱
势;汽车消费按揭比例低,银行无法实时掌握销售信息和资金流,在其运营信息监管上
也处于劣势。
以上风险制约了汽车授信的发展,汽车经销商授信,必须在规避控制了这两个风
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