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2023年11月18日发(作者:别克凯越2013款自动挡)

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vivo市场营销分析报告

vivo手机是现在销售的比较好的一款手机,不仅质量上

有保证,而且外观设计上比较的时尚,适合现在年轻人日常

使用。vivo手机在市场上反响这么好,这是跟vivo手机营

销是分不开的,下面给大家带来vivo市场营销分析报告范

文,供大家参考!

vivo市场营销分析 宏观环境分析

经济因素:随着我国经济走势持续增长,消费者的物质

条件得到极大提升,消费者的消费意识支出的增长以及消费

观念的升级,也正是消费增加助推手机产业的蓬勃发展。目

前,我国手机用户数量位居世界首位,已成为全球最主要的

手机生产、出口基地和消费市场。随着经济发展,国内外手

机品牌将在掀起一场激烈的市场争夺战。

技术因素:我国国产手机的技术比以往成熟了很多。从

一开始人们不愿意购买国产手机,是因为消费者认为国产手

机没有像三星、苹果那样的技术,在操作系统上可能还不够

稳定。但是近年来,我国国产手机,像小米、华为、联想、

酷派、OPPOVIVO等国产手机技术比较成熟,赢得了消费者

的青睐。

社会因素:手机从最初作为人们远距离沟通交流的工具,

发展到如今的集娱乐与休闲于一体,升值作为一种身份的象

征。消费者不仅注重手机的质量,同时也对手机的外观,质

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感以及功能提出了公告要求。未来市场的增长将主要来自品

类的创新与升级,而非过去的简单模仿。消费者对产品的追

求是“新”,新产品的优越性越多越明显,能满足的消费者

需求程度越高,越能吸引消费者购买。 手机行业分析

市场规模:根据艾媒咨询20xx20xx年度手机市场发展

状况研究报告》显示,20xx年手机销量约达亿。借此粗略估

算,手机行业高需求大。

行业竞争激烈程度:

1、新入者威胁加大,品牌越来越多,国外品牌在中市场

纷纷投资建厂;

2、现有竞争越来越激烈,国外手机凭借质量优势占据大

量份额,国产手机价格优势占据半壁江山;

3、替代品威胁增加,山寨机用户市场竞争;

4、消费者掌握信息增多,讨价还价能力增强;

5、核心技术发展使得供应商供货质量提高,讨价还价能

力增强。

产品分析

VIVO手机产品有四大类:X系列,Y系列,Xshot系列,

Xplay系列。

X系类:X系类产品手机主张极致HiFi,极致纤薄;

X3LX3V为代表,今年8月份,K歌之王—X5问世。

Y系列:Y系类产品手机主张极速4G,超薄设计,灵动

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快拍;Y22LY18L为代表,让用户畅享4G络,体验4G

来的乐趣。

Xshot系列:Xshot系列产品主张HiFi极致拍摄;

Xshot为代表,其摄像头模拟单反,在夜间拍摄效果佳,且

具有抓拍的功能。

Xplay系列:Xplay系列产品主张HiFi极致影音和影像;

Xplay3S,Xplay为代表,其播放视频效果好。

竞争对手分析

消费者心中手机排序

由图表可知,在消费者心中,认为苹果手机是最佳的,

第二是三星,相对于国产手机而言,小米,华为,魅族都在

VIVO之上,可见VIVO手机的主要竞争对手是小米、华为、

魅族和OPPO

小米手机:小米手机是小米科技旗下的一个智能手机系

列,此系列的手机搭载小米公司研发的MIUI手机操作系统。

小米手机坚持 “为发烧而生”的设计理念,将全球最顶尖

的移动终端技术与元器件运用到每款新品,小米手机超高的

性价比也使其每款产品成为当年最值得期待的智能手机。小

米营销的成功让众多国产手机模仿的对象。

华为:华为是一家生产销售通信设备的公司,总部位于

广东省深圳市。华为于1987年注册成立。华为是世界500

强企业,其手机在消费者心目中根深蒂固。华为模仿小米营

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销推出荣耀系列;P7手机,简介,轻薄的一款商务手机,

深受男士的喜爱,冲击高端手机市场。

魅族:魅族(MEIZU)科技成立于20xx3月,是国内知

名的智能手机厂商,总部位于广东省珠海市。是一家国产手

机十大品牌之一,多媒体终端行业知名品牌,以生产MP3

身听、手机的多媒体终端的科技公司,专注多媒体终端研发

与生产的高科技企业。主要产品有魅族M8、魅族M9、魅族

MX、魅族MX2、魅族MX3等。

OPPO音乐手机:OPPO品牌上市一开始就努力给消费者

塑造一个时尚、动感、惬意的国际大品牌形象,与普通国产

手机比明显拉开了档次,再结合OPPO自身优势,市场潜在

需求和竞争对手的弱势,目标市场锁定在了高端手机年轻消

费群体。OPPO REAL音乐手机音质完美,质量保证。公司还

凭借其雄厚的自主研发能力在产品造型设计上力求时尚精

美,在功能操作上力求简洁易用。 消费者分析

步步高vivo智能手机专为充满活力、热爱生活,积极

乐观,追逐梦想的群体打造,拥有精致、个性、潮流的卓越

外观;专业级的音质享受;令人惊喜的、充满乐趣的、易用的

用户体验的智能手机;帮助他们实现梦想,让生活更美好。

品牌宣

言就是不掩饰、不因别人的看法改变想法、不浪费快乐、

不吝啬爱、不和虚伪的自己对话、我是我主宰 。很符合当

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8090的精英白领们的性格喜好。所以该品牌应该将市

场定位在8090的潮流的先行者们。

步步高音乐手机价格实惠、款式新颖、色彩时尚、外观

美丽大方,功能够炫,正迎合了大年轻人追求新事物,赶新

潮流的心理。步步高音乐手机融入了一些步步高电子词典的

功能,比如说汉译英以及英译汉词典,四六级词汇听写词典

等等。这种人性化的功能很受学生欢迎,也为步步高音乐手

机占据了更多的市场份额。 VIVO手机营销困境分析

从市场反馈来看,步步高vivo智能手机在营销活动中

表现出一些不尽如意地方,这些不足之处涉及到产品的设计、

产品价格的定制、促销的推进、渠道管理以及品牌建设几个

方面。而步步高vivo手机在市场营销中存在的问题,正是

我国自主品牌产品在相当时期内依然存在的普遍问题。

产品方面

1、步步高手机技术研发能力不足。大部分国产品牌缺

乏研发能力,只能使用设计公司的同一套方案,导致手机功

能几乎一样。竞争压力大增,不能突出自己手机的特点。

2、步步高手机要学会引导消费。步步高生产vivo系列

手机是去满足消费者需求,不是创造消费者需求。新时期的

营销理念不是满足消费,而是引导消费。 价格方面

VIVO手机的定价普遍很高,主打中高端市场,但在20xx+

的价位里存在着市场空白,而且vivo手机给终端零售的价

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格是明码标价的,不议价,这会失去个别爱讲价,贪小便宜

的消费者。

促销方面

步步高vivo广告费用高,在中央电视台投放广告和长

期赞助《非诚勿扰》《快乐大本营》等节目,费用相当高。

步步高vivo手机这种用钱砸广告的营销方面需要改进。步

步高的推广渠道主要集中在电视广告和公共关系上,不仅费

用较高,而且

五星文库包含总结汇报、旅游景点、人文社科、外语学

习、行业论文、经管营销、IT计算机以及VIVO手机营销案

例分析报告_图文等内容。

传播渠道较窄。那部分不看电视广告和不关注娱乐希望

嫩的人群将接触不到步步高品牌的传播信息,从而不了解步

步高产品,在购物时当然不会去选择步步高。 渠道方面

渠道在国产手机厂商兴衰中是一个重要的因素。步步高

vivo手机从20xx年以来,想要与大的代理商合作很难。加

上大城市国外品牌已经拥有较强的势力,结果迫使他们选择

了在三四线及以下的城市开发渠道的模式。当整个市场开始

以每年6000万到7000万部的速度增长,而这部分增长越来

越蔓延到一、而线城市以外时,主动权就暂时落在步步高手

机的制造商手里。渠道的暂时成功掩盖了手机厂商在研发能

力上的不足以及对市场变化的迟钝。而当市场开始转型时,

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渠道的成本由于竞争变得越来越高,上万人的促销队伍和给

经销商的全程保价就成了步步高手机制造商甩不掉的沉重

包袱。

Vivo手机发展历程

公司简介

1995918日,广东步步高电子工业有限公司在东

莞市长安成立。在这片工业基础设施完备、产业配套体系完

善的沃土上,在当地政府的大力支持和扶助下,经过十余年

的持续发展,步步高公司从同行业中脱颖而出,现已成为当

代家用电子企业的发展典范。步步高品牌旗下现拥有两大系

列产品:通信产品(音乐手机、有绳电话、无绳电话、数字

无绳电话等)、教育电子产品(视频学习机、点读机、学习电

脑、电子词典、复读机等)

vivo”是步步高20xx年推出的专注于智能手机的分

品牌。VIVO代表科技、活力、梦想的力量和突破精神。Vivo

也将完美音质、时尚差异化的外观设计和用户体验融入其中。

发展历程

走过20xx年的辉煌,伴随着智能手机转型的浪潮,20xx

年手机市场面临着又一轮洗牌及淘汰;不屈不挠的步步高人,

继续秉持着自己对品质以及服务的坚持, 20xx11

推出了自己的第一款智能手机,正是在此时,步步高正式从

步步高音乐手机的年代转型至vivo智能手机时代;每走一步,

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步步高都不忘对消费者所坚持的使命:提供最优良的产品和

服务;一路走来,步步高坚持做最好的产品;不到两年的时间,

vivo作为一个新生的智能手机品牌,已经被越来越多的消费

者所认同,一路走来,他们也推出了非常多消费者喜欢并至

今称道的产品,今天,便一起来回顾下智能手机的这一路,

他们的产品有哪些喜人的变化。

总结

VIVO自从20xx11月第一款智能手机—V1问世以来,

就一直专注于研发影音功能的智能手机,在技术有很大的进

步,在营销上采用营销差异化的手段来对vivo手机进行定

位,而且定位明确,从主打超薄型的X3到专注于拍摄的Xshot

再到主打影像的Play3S,最后又K歌之王称号的K5,无一不

是彰显其年轻、活力的形象。

VIVIO手机在占领市场的过程中,面临着世界知名品牌

技术上和品牌实力上的巨大竞争压力。要克服这些压力,提

升自己的品牌实力,正确的策略是关键。我们要不断寻求差

异化、瞄准市场需求、打通产品营销渠道、完善售后服务体

系,并且注意研发自主技术,注重产品质量,提升品牌形象

等关键问题。只有全方位的进行提升,vivo才能在手机市场

取得良好的地位。

VIVO手机营销案例分析报告 为了配合Xplay3S手机产品

特点,vivo同步推出了《唤醒真朋友,一起去看北极光》的

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社交络营销活动。与之前单纯的重金砸电视综艺节目和TVC

广告相比,主打互联传播的《一起去看北极光》活动更加注

重产品特点与传播方式的结合,激发消费者与周围人群参与

活动的欲望,并借势引导成为vivo手机的粉丝群体和忠实

用户,对于vivo本身的品牌文化传播和用户忠诚度提高都

有明显的提升作用。

总结与建议

总结

VIVO自从20xx11月第一款智能手机—V1问世以来,

就一直专注于研发影音功能的智能手机,在技术有很大的进

步,在营销上采用营销差异化的手段来对vivo手机进行定

位,而且定位明确,从主打超薄型的X3到专注于拍摄的Xshot

再到主打影像的Play3S,最后又K歌之王称号的K5,无一不

是彰显其年轻、活力的形象。

VIVIO手机在占领市场的过程中,面临着世界知名品牌

技术上和品牌实力上的巨大竞争压力。要克服这些压力,提

升自己的品牌实力,正确的策略是关键。我们要不断寻求差

异化、瞄准市场需求、打通产品营销渠道、完善售后服务体

系,并且注意研发自主技术,注重产品质量,提升品牌形象

等关键问题。只有全方位的进行提升,vivo才能在手机市场

取得良好的地位。

建议

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您认为vivo手机还要哪些方面需要改进

由调查可知,50%消费者希望vivo手机在价格方面需要

改进;%的消费者认为vivio智能手机在应用功能上有待提

;%的消费者觉得vivio手机的产品设计还不够好。所以,

vivo手机应加强在产品方面的研发。

1、合理利用的产品策略

要学会引导消费者进行消费,不要一味的追求以“产品”

去满足消费者需求,还要学会给消费者创造需求。企业的利

润必须通过为客户提供产品或服务而实现。企业只有有效把

握顾客需求,为客户创造更多的价值,研发并制造出满足市

场需求的产品,并能够对竞争环境有所掌控,才能真正的在

新的商业时代立足并最终获得盈利和成长。

步步高手机要深入研究消费者的消费需求,步步高应该

学会“顾客第一,销售第二,生产第三”的市场营销哲学,

真正从消费者的心理需求出发,生产消费者喜欢、偏好、追

捧的产品,企业应该给自己的品牌明确定位,进行市场细分,

选择需求相似的消费群体,并做详细的市场调查,了解这部

分消费者的消费观念、文化、购买习惯、购买需求等。

步步高手机要为消费者提供满意的服务。对于不少消费

者而言,真正影响他们对品牌的信任的因素除了手机的质量

外,很重要的方面是售后服务。对自主品牌手机来说,仅仅

有产品的质量还是不够的。所以还要在服务上多动脑筋。

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2、善于运用价格策略

(1)步步高手机由于发展的比较晚,竞争力相对薄弱。

其前期进入市场就是靠低价进入市场的。我们打破了早期国

外品牌手机市场的局面,但我们没有成功的进入高端市场。

现在很多的国外手机品牌进军中低端市场,给国产手机带来

很大的压力,但是,步步高进入高端市场却有很大的难度。

这就需要我们合理运用价格策略,不要再以追求“质差价低”

来满足短期效益,要学会以长远的眼光看市场。

(2)善于应对价格战,体现性价比。在国产手机都在模

仿小米营销模式、陷入循环恶劣的价格战的时候,vivo智能

手机走差异化营销战略,走自己的道路,专注于极致HiFi

极致影音,极致影像,极致拍摄,走中高端路线,抢占中高

端市场。

3、整合有效的产品促销策略

面对竞争日趋激烈和残酷的手机市场,仅仅依靠产品、

价格吸引消费者的策略显然已经不适应当前的市场形势。国

内外手机企业都意识到营销的重要性,并不断的利用各种营

销手法去吸引消费者。步步高vivo系列手机的促销策略从

根本上说就是要整合自身优势,以最经济、最合理、最科学、

最有效的方式接近、影响消费者,从而达到促进消费者购买

并提升品牌形象的目的。我们要运用多种影响方式:

(1)开展服务营销,全方位服务消费者。步步高手机要

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创造与客户接触的新途径,维持紧密的客户关系,以及便利,

更富有弹性的价格体系和快速转型。打破原来的把产品卖出

去就不关企业事的思想。随着国民意识的觉醒,消费者追求

的不仅仅是产品,更多的是服务,能否带来愉悦的消费体验

是消费者是否进行消费的重要考虑因素。

(2)开展精准营销,节约营销成本。步步高手机大批量

的投入、广泛的营销,造成严重浪费、成本增加。步步高手

机应在精准定位的基础上,精确的找到产品的目标消费群,

依托现代信息技术手段建立个性化的顾客沟通服务体系。

(3)开展文化营销。文化营销包括利用企业的品牌文化

进行营销,也包括利用目标消费群体的所属文化进行营销。

步步高vivo系列手机要赋予其手机独特的个性,形成一种

文化。向消费者传达的不仅是单一的产品,更重要的是满足

消费者物质需求的同时还能满足消费者精神上的需求,给消

费者以文化上的享受、高品味的消费。

(4)做好音乐营销。好的音乐营销不仅可以到达消费者

眼睛和耳朵里,也可以到达他们的心里,并产生购买冲动,

也同时会给用户一个购买的理由。步步高也有做音乐营销,

但是没有达到成功音乐营销的效果。步步高的音乐营销是高

投入、高回报,则仍属于传统广告轰炸的旧模式,把营销当

做事件营销来做。成功的音乐营销方法是低投入(相对)、高

回报,用户产生深度共鸣,并病毒性传播。

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4、不断完善营销渠道策略

渠道的成本问题一直困扰步步高集团,降低渠道成本成

为急需解决的问题。首先,步步高要摆脱早起经销商和庞大

促销队伍的包袱。重新建立科学的渠道,不要只要眼前利益

而不讲求长远利益。其次,开展络营销,开发销售新模式。

步步高vivo系列手机的主要目标受众对络接触比较多。步

步高要有针对性的在路上开展营销活动。我们要利用好互联

传播的优势,做好络推广营销。在络上建立完善的销售渠道,

节约营销及渠道的成本。最后,要发挥步步高手机在渠道方

面的优势,在渠道建设上进行创新,进一步实施“渠道扁平

化、清晰化、队伍专业化、掌控终端\"的传统销售模式;同时

积极抓住新技术,开创新的销售模式。

Vivo 产品介绍 vivo”是步步高20xx年推出的专注于

智能手机的分平牌。Vivo代表科技“活力梦想

,同时步步高vivo的产品将完美音质 时尚差异化的

外观设计和用户体验融入其中。此次推出的vivo v1就是该

产品的首款智能手机。

全新的UI界面,量身定做“步步高vivo软件商店”

海量的应用数量。专门为用户准备的“安全秘书”功能以及

丰富的插件让你的手机从此更加的使用。另外步步高vivo

系列产品一些列人性化设计也让用户体会到了“什么才是一

款好用的智能手机”

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智能产品,包括vivo X7vivo X7Plusvivo Xplay5

vivo X6Svivo X6S Plusvivo Y31vivo Y51等。

产品服务智能手机

vivo旗下有Xplay系列、X系列和Y系列三大产品线布

局,主要代表产品vivo X7vivoXplay5vivo Y31等。 HiFi

和拍照是vivo的产品基因。

未来的发展

未来的手机市场必定是智能手机的天下,时下的市场背

景是:诺基亚因转账不力身陷破产的边缘,摩托罗拉在智能

手机浪漫中被谷歌收购,苹果手机大行其道,全求热卖

未来竞争来势汹汹,步步高最为国产产品顺应时代潮流,

扬长补短,在国产手机中独树一帜,推出vivo系列智能音

乐手机,添加了最新的科技,也保留了最具特色的音乐功能,

让我们在音乐中体验时尚与科技。

我们有理由相信,步步高这个品牌会发展的更强大,走

的更远。

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别克新车型-奔驰g65报价


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