2024年3月22日发(作者:索兰托)
北京奔驰公司的经销商售后服务管理
北京理工大学工商管理硕士(MBA)学位论文
摘要
由于北京奔驰公司戴姆勒克莱斯勒有限公司(以下简称北京奔驰公司公司)
发展
的不断壮大,目前北京奔驰公司已经进入快速发展阶段,2009年7月份其汽
车零售销
售达到 1463 台,与去年比较同比增长 163%,截止目前还保持着高速增长。
伴随着汽
车销量的增长,售后服务管理及队伍建设的重要性日益显著,需要解决更多
的客户投
诉、经销商技术支持、产品质量反馈等诸多问题。
笔者通过经销商走访、问卷调查、高层管理者访谈等,对北京奔驰公司的经
销商
售后服务进行研究分析,笔者发现北京奔驰公司的经销商在售后服务管理上
还存在着
诸多的问题。
售后服务管理方面具有程序繁琐、管理困难的特点。笔者通过对比分析的方
法,
对经销商出现的问题进行分类分析,结合经销商实际情况,提出了相应的对
策。首先,
在售后服务流程方面,笔者提出可以通过加强前台业务管理监督流程、优化
预约流程、
规范初检流程、细化档案管理等几方面来完善售后服务流程管理;其次,在保
修管理
流程方面,可以通过对保修零件和保修人员培训等方面的完善,来改进保修
的管理;
昀后,在客户关系管理方面, 可以通过加强客户关系、善待员工等方面来加
强客户关
系管理。
实现经销商售后服务管理的优化是一个系统工程,需要售后服务各个层面、
各部
门之间长期的协调工作。文章希望能给北京奔驰公司的经销商售后服务管理
提供借鉴
和参考。
关键词:北京奔驰公司;汽车;售后服务;经销商
II 北京理工大学工商管理硕士(MBA)学位论文
Abstract
Due to the rapid development of BBAC Beijing Benz Automobile Company,
vehicle retail sales volume in Jul, 2009 increased to 1,463 units,
which has
increased 163% compared to that in last year and the rapidly growing
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经销商,管理,北京
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