2023年12月15日发(作者：斯巴鲁xv二手车价格)
XXXXXX2021年新增第三次服务类招标采购招标
投标文件
（技术文件）
招标编号：XXXX
分标编号: XXXXXXX
包号（子包号）：1
包名：XXXXXX2021年配电网工程施工服务
投 标 人：XXXXXX （盖单位公章）
法定代表人或其委托代理人： （签字）
地 址：XXXXXXXX
联 系 人：XXXXXX
联系方式：XXXXXXX
2021年9月11日
1
目 录
一、 技术资格文件 ............................................................................................................... 4
1投标人资格证明文件 ............................................................................................................... 4
1.5法定代表人资格证明书 ....................................................................................................... 4
2、拟参加本工程主要人员情况 ............................................................................................... 6
3、投标人主要工器具、机械设备情况 ................................................................................. 17
二、施工组织设计 .................................................................................................................... 25
1.工程概况与工程实施条件分析 ............................................................................................ 25
1.1工程概述 ............................................................................................................................. 25
1.2设计特点、工程量 ............................................................................................................. 25
1.3施工实施条件、自然环境分析及现场调查情况说明 .................................................. 25
2.项目施工管理组织结构 ........................................................................................................ 26
2.1项目管理组织结构 ............................................................................................................. 26
2.2项目管理职责 ..................................................................................................................... 29
2.3工程主要负责人简介......................................................................................................... 37
3、现场管理和施工平面布置 ................................................................................................. 44
3.1 施工平面布置 .................................................................................................................... 44
3.2现场管理方案与制度 ........................................................................................................ 44
4、施工方案 .............................................................................................................................. 45
4.1 施工技术和资料准备 ....................................................................................................... 45
4.2 施工力量配置计划 ............................................................................................................ 47
4.3主要施工机具选择、施工机具需求计划 ....................................................................... 47
4.4主要工序和特殊工序的施工方法 .................................................................................... 49
4.4．1.1在电力线路上工作，保持安全的技术措施 ........................................................ 49
4.4.1.2 线路及配电设备的施工技术措施 ........................................................................... 51
4.4.1.3线路及配电设备施工的安全措施 ............................................................................ 56
4.4.2带电作业施工工序施工方法 ........................................................................................ 63
4.4.2.1带电更换绝缘子 ......................................................................................................... 63
4.4.2.2带电更换横担 ............................................................................................................. 65
4.4.2.3带电更换熔断器 ......................................................................................................... 67
4.4.2.4带电更换避雷器 ......................................................................................................... 69
4.4.2.5带负荷更换引线 ......................................................................................................... 70
4.4.2.6带电更换电杆 ............................................................................................................. 72
4.4.2.7带电更换开关 ............................................................................................................. 74
4.5 材料、消耗材料需求计划、物资管理 .......................................................................... 77
4.6 工程成本的控制措施 ....................................................................................................... 78
5、工期及施工进度计划 ......................................................................................................... 80
5.1工期目标及分解 ................................................................................................................. 80
2 5.2施工进度计划及编制说明 ................................................................................................ 80
5.3 进度计划图表 见附表 ..................................................................................................... 81
5.4进度计划风险分析及控制措施 ........................................................................................ 81
6、物资管理 .............................................................................................................................. 87
6.1物资的交接 ......................................................................................................................... 87
6.2开箱检查工作 ..................................................................................................................... 88
6.3物资入库管理 ..................................................................................................................... 88
7、质量管理 .............................................................................................................................. 88
7.1 质量目标及分解 ................................................................................................................ 88
7.2 质量管理组织机构 ............................................................................................................ 89
7.3 质量管理主要职责 ............................................................................................................ 91
7.4 质量控制措施 .................................................................................................................... 96
7.5 质量薄弱环节及预防控制措施 ....................................................................................... 98
8、安全管理 ............................................................................................................................ 106
8.1安全管理目标及分解 ...................................................................................................... 106
8.2安全管理组织机构 ........................................................................................................... 106
8.3 安全管理主要职责 .......................................................................................................... 107
8.4 安全管理控制措施 .......................................................................................................... 111
8.5 安全风险识别、评估及预防措施 ................................................................................. 114
9、环境保护与文明施工 ....................................................................................................... 119
9.1施工引起的环保问题及保护措施 .................................................................................. 119
9.2文明施工的目标、组织机构和实施方案 ..................................................................... 120
10、工程分包管理 ................................................................................................................. 133
11、标准工艺应用 ................................................................................................................. 133
12、计划、统计和信息管理 ................................................................................................ 133
12.1计划、统计报表的编制与传递 ................................................................................... 133
12.2 信息管理 ........................................................................................................................ 134
13、工程协调 ......................................................................................................................... 135
13.1与工程各参建方的工作协调 ....................................................................................... 135
13.2工程外部协调 ................................................................................................................ 137
3 一、 技术资格文件
1投标人资格证明文件
1.1营业执照
1.2资质证书
1.3承装修试证书
1.4安全生产许可证
1.5法定代表人资格证明书
法定代表人资格证明书
单位名称：XXXXXX
地址：XXXXXXXXX
4 姓名：XXXXXX 性别：XXXX 年龄：XXXXX 职务：董事长
系XXXXXX的法定代表人。
特此证明。
投标人：(公章)XXXXXX
日期：2021年09月10日
5 2、拟参加本工程主要人员情况
2.1拟参加本工程主要人员情况表
拟参加本工程主要人员情况表
执业或职业资格证明
职务 姓名 职称
证书
名称
项目经理
项目总工
安全员
工程师 建造师
养老保险编号
关键人员加注*号
级别
二级
证号
专业
*
工程师 工程师
助理工中级
*
程师
安全员 初级
*
技术员
工程师 施工员
质量检查员
助理工程师
资料员
中级
质检员
工程师 中级
*
材料员
初级 初级
资料员
初级 初级
6 2.2主要人员简历表
2.2.1 项目经理简历表
项目经理简历表
姓名 年龄 学历 本科
职称 工程师 单位职务 项目经理
拟在本合同任职
项目经理
毕业学校 西安建筑科技大学/2003年7月
主要工作经历
时间 参加过的类似项目 担任职务 发包人
2020年1月20日-2020年5月30日
项目经理
2020年6月8日-2021年4月30日
项目总工
2021年5月15日-2021年
9月03日
项目经理
2021年5月15日-2021年
9月03日
项目经理
7 项目经理执业资格证书（注册二级建造师证）
项目经理项目负责人安全生产考核合格证书
8 2.2.2项目总工简历表
项目总工简历表
姓名 年龄 学历 本科
职称 单位职务
拟在本合同任职
项目总工
毕业学校
主要工作经历
时间 参加过的类似项目 担任职务 发包人
2020年1月20日-2020年5月30日
项目总工
2020年6月8日-2021年4月30日
项目副经理
2021年5月15日-2021年
9月03日
项目总工
2015年7月21日-2016年
3月03日
项目副经理
9 职称证书（工程师证）
2.2.3安全员简历表
安全员简历表
姓名 年龄 学历 本科
职称 单位职务
拟在本合同任职
安全员
毕业学校 陕西科技大学/2008年7月
主要工作经历
时间 参加过的类似项目 担任职务 发包人
2020年1月20日-2020年5月30日
安全员
2020年6月8日-2021年4月30日
项目副经理
10
安全员证书（建安C证）
11
2.2.4施工员简历表
施工员简历表
姓名 年龄 学历 本科
职称 单位职务
拟在本合同任职
施工员
毕业学校
主要工作经历
时间 参加过的类似项目 担任职务 发包人
2020年1月20日-2020年5月30日
安全员
2020年6月8日-2021年4月30日
项目副经理
12 施工员证书
2.2.5质检员简历表
施工员简历表
姓名 年龄 学历 本科
职称 单位职务
拟在本合同任职
质检员
毕业学校
主要工作经历
时间 参加过的类似项目 担任职务 发包人
2020年1月20日-2020年5月30日
质检员
2020年6月8日-2021年4月30日
质检员
13
质量员证书
2.6资料员简历表
资料员简历表
姓名 年龄 28岁 大专
职称 单位职务 资料员 资料员
毕业学校 武威职业学院2016年7月
主要工作经历
时间 参加过的类似项目 担任职务 发包人
2020年1月20日-2020年5月30日
材料员
2020年6月8日-2021年4月30日
材料员
14 资料员证书
2.2.7材料员简历表
材料员简历表
姓名 年龄 学历 大专
职称 单位职务
拟在本合同任职
材料员
毕业学校
主要工作经历
时间 参加过的类似项目 担任职务 发包人
2020年1月20日-2020年5月30日
材料员
2020年6月8日-2021年4月30日
材料员
15 材料员证书
16 3、投标人主要工器具、机械设备情况
企业机械设备情况
序号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
机械或设备名称
混凝土搅拌机
振捣器
钢筋加工机具
切割机
组合模板
机动绞磨
液压牵引机
液压张力机
导线放线滑车
地线滑车
电焊机
液压压接钳
施工指挥车
双排货车
手扳葫芦0.75KN
手扳葫芦1.5KN
手扳葫芦5KN
钢地锚
钢丝绳
导线卡线器
地线卡线器
发电机（带电焊）
放线飞机
磁座钻
数量
6
10
6
6
20
8
3
3
108
108
8
4
5
5
40
6
6
4
3
10
10
4
1
4
国别产地
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
生产能力
良好
良好
良好
良好
良好
良好
良好
良好
良好
良好
良好
良好
良好
良好
良好
良好
良好
良好
良好
良好
良好
良好
良好
良好
17 25
26
27
真空滤油机
母排弯排机
弯管机
1
4
4
中国
中国
中国
良好
良好
良好
备注：后附主要机械设备图片
18 1、附主要机械设备图片
（1）放线飞行器
（2）液压机图片
19
（3）液压牵引机图片
20
企业仪器仪表情况
序号
1
2
3
4
5
机械或设备名称
经纬仪
水平仪
全站仪
磅秤
接地电阻测试仪
数量
3
3
2
2
1
国别
产地
中国
中国
中国
中国
中国
生产能力
良好
良好
良好
良好
良好
21 6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
绝缘电阻测试仪
电力线路测试仪
继保仪
介损仪
高压开关动性测试仪
真空开关真空测试仪
SF6气体继电器校验仪
CT综合测试仪
绝缘油强度测试仪
接触电阻测试仪
高压试验变压器
大电流发生器
高压绝缘兆欧表DMH-2553
高压绝缘兆欧表DMG-2671
SF6气体微水分析仪
变压器综合参数测试仪
变压器组别变化自动速测仪
雷电计数器效验仪
电缆故障探伤仪
先导介质损耗测试仪
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
良好
良好
良好
良好
良好
良好
良好
良好
良好
良好
良好
良好
良好
良好
良好
良好
良好
良好
良好
良好
部分车辆情况
序号
1
2
3
4
车辆类型
越野车
越野车
越野车
越野车
品牌型号
丰田霸道
丰田霸道
长城哈佛
陆地巡洋舰
排量/L
2.7
2.7
2.5
4.7
购置价格/万元
51.56
51.56
15.8
64.4
购置时间
2010.7.20
2010.7.20
2010.9.21
2008-01
备注
22 5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
越野车
越野车
越野车
越野车
小轿车
皮卡车
皮卡车
皮卡车
皮卡车
小型普通客车
小型普通客车
面包车
面包车
面包车
普通货车
普通货车
普通货车
厢式货车
皮卡车
皮卡车
皮卡车
厢式货车
高空作业
面包车
长丰猎豹
长丰猎豹
长丰猎豹
长丰猎豹
桑塔纳
东风皮卡
五十铃皮卡
尼桑
尼桑
尼桑
尼桑
依维柯(24座）
依维柯（19座）
金龙（14座）
依维柯
依维柯
依维柯
依维柯
东风皮卡车
东风皮卡车
东风皮卡车
依维柯
爱知
江淮牌（11座）
2.4
2.4
2.4
2.4
1.8
3.0
2.8
2.4
2.4
2.4
2.4
2.8
2.8
2.4
3.0
3.0
3.0
2.8
3.0
3.0
3.0
2.8
2.8
2.4
18.72
18.72
18.72
18.72
8.5
10.5
9.1
19.5
19.5
19.5
19.5
32.1
31.9
9.77
18.1
18.1
18.1
22.2
12
12
12
22.2
20
12
2011.11
2011.11
2011.11
2011.11
2007.06.18
2007.8-17
2009.11-26
2015.10.27
2015.10.26
2015.10.23
2015.10.23
2011.2.23
2011.3.10
2009.9
2015.10.27
2015.10.27
2015.10.27
2011.1.18
2007.07
2007.07
2007.08
2011.1.18
2007.08
2007.08
特种车辆
23 29 高空作业
5T随车吊
8T吊车
10T随车吊
25T吊车
爱知
泰安古河
解放东岳
东风牌
徐工牌
2.8
6.8
8.3
8.2
20
32
25.5
44.72
89
2005.08
2011.12
2007.3
2010.6
2010.5
特种车辆
特种车辆
特种车辆
特种车辆
特种车辆
30
31
32
33
24 二、施工组织设计
1.工程概况与工程实施条件分析
1.1工程概述
本期工程XXXXXX10千伏及以下配电网工程主要工作内容如下：本辖区内（包含但不局限下面至少一项及以上的工程类别）架空线路新建和改造，电缆线路（含土建）的新建和改造，开闭所（含土建）的新建和改造，配电房（含土建）的新建和改造，台区的新建和改造，单体设备（含土建）的新建和改造等。
根据项目管理单位要求组建施工项目部，并依据《国家电网有限公司配电网工程施工项目部标准化管理手册》中关于“项目管理实施规划（施工组织设计）”范本的内容及次序，就架空线路新建和改造，电缆线路（含土建）的新建和改造，开闭所（含土建）的新建和改造，配电房（含土建）的新建和改造，台区的新建和改造，单体设备（含土建）的新建和改造等工程。
建设地点：XXXXXX县
项目建管单位：XXXXXX供电公司
工期要求： 2022年02月28日
1.2设计特点、工程量
1.2.1 工程设计特点
国网山西省省电力有限公司基建项目,新建工程。
本工程地形条件一般、地质条件多样，线路跨越次数较多。
1.2.2工程量
XXXXXX10千伏及以下配电网工程（包1）辖区内（包含但不局限下面至少一项及以上的工程类别）架空线路新建和改造，电缆线路（含土建）的新建和改造，开闭所（含土建）的新建和改造，配电房（含土建）的新建和改造，台区的新建和改造，单体设备（含土建）的新建和改造等。
1.3施工实施条件、自然环境分析及现场调查情况说明
1.3.1施工条件分析
序号 项目 分 析
25 项目部施工电源考虑采用柴油发电机，电源功率满足现场1 水、电 施工的需要；施工采用拉水方式。驻地附近如有10千伏配电线路则办理手续接入施工驻地。
施工道路尽可能利用现有道路，个别车辆无法通过地段，采用检修道路巡视道路的标准进行修筑。
中心材料站是保证物资、设备等供应的中心环节，是工程前期准备的重要工作之一。为便于管理,材料站拟设在项目部驻地。
甲供料由交货地点运至中心材料站，再进行逐批发放。自购材料商砼在当地解决，其他自购材料根据设计规范及图纸要求进行根据工期要求进行采购。严把自购材料的采购质量关，并做好自购材料的运输、贮存、发放等工作。
①制定基础、铁塔、架线等专项施工措施，投入良好适用的机具设备，确保施工顺利完成。
②针对汛期可能发生的洪涝灾害，因地制宜地制定科学可行的防洪方案和应急预案。
③针对雨季和冬期施工，制定专项雨季及冬期施工方案。
④针对跨越电力线、通航河流、等级公路、铁路等具体施工情况，制定切实可行的安全技术措施。
1.3.2自然环境分析
本工程地形条件一般、地质条件多样，风季来临较早，高温时间长，线路跨越次数较多。
1.3.3现场调查情况说明
地形条件一般，地质条件多样导致基础形势多样；根据历史气象条件分析高温时段时间长，风季来临较早。
2 道路
3
现场
临时
设施
4
材料
供应
情况
5
其它
情况
2.项目施工管理组织结构
2.1项目管理组织结构
（一）项目管理组织结构说明
26 为确保工程按计划顺利实施和如期完工，我公司选派精干人员组建工程施工项目经理部，并受公司总经理委托全权负责领导和组织现场施工，做好技术、物资、机具等供应工作，主动积极地与项目法人配合，并协调各方关系，为施工创造有利条件。根据项目部的实际工作情况，结合本工程特点，我公司对本工程施工在管理模式上实行项目管理制，以便充分发挥项目组织的优势和提高项目组织的管理水平。具体明确每个项目管理人员的职责和权力，使全体管理人员有条有绪、互相结合的开展工作，以此较大幅度的提高项目部的工作效率，有效的促进整个管理工作的整体化和统一化，形成先进的有质量和有效率的管理团队。
（二）项目管理组织机构人员配备
安全员
XXXX
施工员
XXX
质检员
XXX
材料员
XXX
核算员
XXX
资料员
XXXX
技术负责人: XXXXXX
项目经理：XXX
土建队
安装队
带电作业队
线路及配电设备队
27 2.1.1项目管理机构组成表
项目管理机构组成表
序号 职务 姓名 年龄 性别 职称 专业 主要资历简述
1、XXXX
2、XXXX
3、XXXX
4、XXXXX
1、XXXX
2、XXXX
3、XXXX
4、XXXXX
1、XXXX
2、XXXX
3、XXXX
4、XXXXX
1、XXXX
2、XXXX
3、XXXX
4、XXXXX
1、XXXX
2、XXXX
3、XXXX
4、XXXXX
1、XXXX
2、XXXX
3、XXXX
4、XXXXX
1、XXXX
2、XXXX
3、XXXX
4、XXXXX
1、XXXX
2、XXXX
3、XXXX
4、XXXXX
1 项目经理 XXXX XXX 男 中级
机电工程
XXXX
2 项目总工 41 男 中级 电气工程
XXXX
3 安全员 38 男 初级 电气工程
XXXX
4 质检员 38 男 / 电气工程
XXXX
5 材料员 39 男 / 电气工程
XXXX
6 施工员 38 男 / 电气工程
XXXX
7 资料员 28 男 / 电气工程
XXXX
8 核算员 32 女 / 电力工程
2.1.3线路及配电设备队组织机构
本工程配备班组核心人员、主要管理员相关专业负责，至始至终保持对施工现场全过程进行有效的计划、组织、协调和控制，从而确保工程项目达标投产，创建优质工程。
28 （1）杆塔组立作业班组组织机构图
（2）带电作业队织机构图
安全员 技术兼质检员
副班长
线路及配电设备队机构
班长兼指挥
安全员
技术兼质检员 带电作业操作人员 副班长
带电作业队组织机构
班长兼指挥
2.2项目管理职责
2.2.1施工项目组织原则
（1）目的性的原则
29 施工项目组织机构设置的根本目的，是为了产生组织功能，实现施工项目管理的总目标。从这一根本目标出发，就会因目标设事、因事设机构定编制，按编制设岗位定人员，以职责定制度授权力。
（2）精干高效原则
施工项目组织机构的人员设置，以能实现施工项目所要求的工作任务（事）为原则，尽量简化机构，作到精干高效。人员配置要从严控制二三线人员，力求一专多能，一人多职。
（3）管理跨度和分层统一的原则
管理跨度亦称管理幅度，是指一个主管人员直接管理的下属人员数量。跨度大，管理人员的接触关系增多，处理人与人之间关系的数量随之增大。项目经理的跨度是项目经理在组建组织机构时，必须认真设计切实可行的跨度和层次，
画出机构系统图，以便讨论、修正、按设计组建。
（4）业务系统化管理原则
由于施工项目是一个开放的系统，由众多子系统组成一个大系统，各子系统之间，子系统内部各单位工程之间，不同组织、工种、工序之间，存在着大量结合部，这就要求项目组织也必须是一个完整的组织结构系统，恰当分层和设置部门，以便在结合部上能形成一个相互制约、相互联系的有机整体，防止产生职能分工、权限划分和信息沟通上相互矛盾或重叠。在设计组织机构时以业务工作系统化原则作指导，周密考虑层间关系、分层与跨度关系、部门划分、授权范围；使组织机构自身成为一个严密的、封闭的组织系统，能够为完成项目管理总目标而实行合理分工及协作。
（5）弹性和流动性原则
工程建设项目的单件性、阶段性、露天性和流动性是施工项目生产活动的主要特点，必然带来生产对象数量、质量和地点的变化，带来资源配置的品种和数量变化。于是要求管理工作和组织机构随之进行调整，以使组织机构适应施工任务的变化。这就是说，要按照弹性和流动性的原则建立组织机构，不能一成不变。要准备调整人员及部门设置，以适应工程任务变动对管理机构流动性的要求。
(6)项目组织与企业组织一体化原则
项目组织是企业组织的有机组成部分，企业是它的母体，归根结底，项目组织是由企业组建的。从管理方面来看，企业是项目管理的外部环境，项目管理的 30 人员全部来自企业，项目管理组织解体后，其人员仍回企业。即使进行组织机构调整，人员也是进出于企业人才市场的。施工项目的组织形式与企业的组织形式有关，不能离开企业的组织形式去谈项目的组织形式。
2.2.2部门及人员职责
（1）公司管理层
贯彻执行国家、行业及公司颁发的有关工程管理的法律、法规和和制度，并依据有关规程、规范和标准以及经过批准的针对本工程制定的实施细则，对工程进行严格管理，监督、检查工程施工安全、质量、进度等情况，以确保满足本工程招标文件的要求。
公司各部门主要职责—见下表
名 称
工 作 职 责
负责对工程重大问题的决策,协调各职能部门工作，组建本工程达标投产创国网优质工程领导小组。
公司经理
经营管理部
为完善项目经理部的质量管理体系和确保其按GB/T19001-2000质量管理标准要求运行提供服务和指导。
①为项目经理部实现工程目标提供技术服务和指导。
工程管理部
②指导项目经理部对工程质量、安全和进度进行有效地控制。
③负责组织公司内部验收,对项目经理部进行质量监督检查。
④负责工程达标投产创国家优质工程的组织管理工作。
负责组织安全巡查，督促并协助项目经理部搞好安全管理工作以确保本工程安全目标得以实现。
①负责向项目经理部提供合格的大型和特殊施工机械和工器具。
②负责在工程架线期间提供牵张机操作人员，并归项目经理部统一管理。
安全监察部
物资供应部 ③负责落实项目法人/建设单位供应材料从交货地点至中心材料站的卸车、运输。
④负责组织项目法人/建设单位供应材料以外的其他材料的采购、运输。
公司其它
部门
以公司程序文件、有关规章制度和现行的国家有关标准、行业标准为依据，结合本工程实际，对项目经理部进行监督、服务和指导。
31 （2）项目经理部
以现行送变电工程施工、验收相关规范标准为依据，并按照公司《管理手册、程序文件汇编》中的内容及相应的工作程序，精心组织施工，对工程的质量、安全、进度和文明施工、环境保护负责。项目经理部项目经理、项目总工及各职能部室主要职责见下表。
32 名 称 主 要 职 责
项目经理是公司经理授权的工程管理代表，是公司法人代表在本项目上的委托代理人，对外在授权范围内处理各项事务，对内是项目实施的第一责任者和最高组织者，决策本工程的各项重大事宜并对公司总经理负责。
a．是本工程质量、安全第一责任人，对本工程安全、质量全面负责，保证为项目法人提供优质的工程和满意的服务。
b．科学的组织、平衡、调整工程施工所需的人、财、物等各种资源，保证工程按计划完成。
c．维护项目法人及职工的权益，对项目法人的要求和公司下达的各项经济技项目经理
术指标的完成负领导责任。
d．全面负责本工程计划、组织、控制、协调、信息反馈等工作。
e．对本工程总体目标的实施全面负责。
f．工程竣工期间，参与并配合项目法人组织的线路调试工作。
g．对施工期间项目法人提出的其它要求负责协调、落实。
h. 主持日常生产调度工作，合理安排施工所需资源。
i. 负责本工程公共关系的协调工作。
j. 负责本工程质量、安全、环保及文明施工管理。
k. 组织制定并落实本工程经营管理目标，审定项目部资金使用计划。
33 全面负责本工程的技术管理工作，对施工质量、安全在技术上全面负责。
a．执行国家有关施工技术政策和有关技术规范、规程和公司技术管理制度。
b．组织贯彻公司管理体系文件，确保整合型管理体系在本工程有效运行。
c．组织本工程施工图内部会审工作。
d．领导和组织《施工组织设计》及重要施工项目技术方案的编审工作，组织项目总工
本工程的技术交底、文件管理等工作。
e．负责工程安全、质量计划的制定，针对工程施工中的质量、安全薄弱环节，组织制定相应的预防措施。
f．指导施工技术、质量、安全各部门的工作，解决工程施工中发生的重要技术问题。
g．负责组织开工前的技术培训和考核工作，并验证开工条件。
h．负责组织新技术、新工艺的推广应用。
贯彻执行电力建设安全管理规定、安全操作规程，对施工全过程进行安全监安全员
督控制，定期组织安全例会、安全考试、安全检查、安全教育、安全总结，确保施工安全。
贯彻执行电力建设工程施工技术管理制度，组织编写“施工组织设计”、组技术员
织审图、报批“开工报告”、组织编写“主要工程项目技术交底”、进行施工过程的技术检查工作，对特殊工种如液压、电焊工种的取证管理，落实项目经理交给的技术管理工作。
核算员
负责工程的预算、结算、成本控制、利润计划等管理工作。
负责本工程质量记录和质量标准的收集，做好工程技术资料、验收规范的收资料员
集、整理、建档工作。负责本工程施工过程中的施工资料、质量记录、验收和评级资料的收集、整理和交验工作。
按照施工质量验收规范、评级标准ISO-9000质量标准，公司的程序文件要求，质检员
进行工程质量控制管理、监督检查，做好各种质量记录和试验记录的管理、控制、配合竣工验收。
材料员
对业主提供的材料、设备，按照合同要求进行检验、贮存、保管，负责自己采购材料的评审、采购等工作，确保材料供应。
34 正确组织施工作业；检查作业票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场实际条件，必要时予以补充完善；施工作业前，对全体作业人员进行安全交底及危险点告知，交待安全措施和技术措施，班长兼指挥
并确认签字；组织执行作业票所列由其负责的安全措施；监督作业人员遵守安全工作规程、正确使用劳动防护用品和安全工器具以及执行现场安全措施；关注作业人员身体状况和精神状态是否出现异常迹象，人员变动是否合适。
作业层班组由骨干人员与一般作业人员构成并保持相对固定，具备独立完成作业层班组
相应作业的能力。骨干人员主要负责作业的组织、指挥、管控，以及作业层班组的日常管理工作。
按照项目部的统一部署完成各项工程施工任务，对施工区段内的工程质量、线路及配电度计划，积极配合有关部门的工作，自觉地接受监督检查。在保证安全和质设备队
带电作业队
量的前提下，合理组织安排施工，按计划完成各项施工任务，确保工程所定目标的实现
安全和进度等负责。实行施工班组长负责制，负责落实项目部制定的施工进（3）作业层班组职责
a.班长兼指挥
正确组织施工作业；检查作业票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场实际条件，必要时予以补充完善；施工作业前，对全体作业人员进行安全交底及危险点告知，交待安全措施和技术措施，并确认签字；组织执行作业票所列由其负责的安全措施；监督作业人员遵守安全工作规程、正确使用劳动防护用品和安全工器具以及执行现场安全措施；关注作业人员身体状况和精神状态是否出现异常迹象，人员变动是否合适。
b.安全员
明确作业人员和作业范围；作业前，向作业人员交待作业范围内的安全措施、告知危险点和安全注意事项；检查作业场所的安全文明施工状况，督促问题整改，监督作业人员遵守安全工作规程和执行现场安全措施，及时纠正作业人员的不安全行为。
c.技术兼质检员
35 明确作业技术要点和标准工艺要求；在作业过程中，对作业现场进行检查，提供技术指导，发现问题或隐患时，提出技术解决方案；在作业过程中，开展质量检查，监督质量检查问题闭环整改；组织进行关键工序检查，对不合格的项目责成返工；负责施工记录的填写。
d.副班长
配合班长兼指挥、安全员以及质检员兼技术员的相关工作，做好日常班组管理工作，及时向班长兼指挥上报班组成员变动情况。协助安全员做好班组安全管理工作，及时纠正班组成员不安全作业行为；对班组施工质量及时进行自检整改。
e.作业人员
熟悉作业范围、内容及流程，参加作业前的安全交底，掌握并落实安全措施，明确作业中的危险点，并在作业票上签字；服从作业层班组骨干人员的指挥，严格遵守安全工作规程和劳动纪律，在指定的作业范围内工作，对自己在工作中的行为负责，互相关心工作安全；正确使用施工机具、安全工器具和劳动防护用品，并在使用前进行外观完好性检查。
36 2.3工程主要负责人简介
2.3.1 项目经理简历表
项目经理简历表
姓名 XXX 年龄 XXX 学历 XXX
职称 工程师 单位职务 XXX
拟在本合同任职
项目经理
毕业学校
XXXX
主要工作经历
时间 参加过的类似项目 担任职务 发包人
2020年1月20日-2020年5月30日
项目经理
2020年6月8日-2021年4月30日
项目总工
2021年5月15日-2021年
9月03日
项目经理
2021年5月15日-2021年
9月03日
项目经理
37 2.3.2项目总工简历表
项目总工简历表
姓名 年龄 学历
职称 单位职务
拟在本合同任职
毕业学校 中南大学/2002年7月
主要工作经历
时间 参加过的类似项目 担任职务 发包人
2020年1月20日-2020年5月30日
项目总工
2020年6月8日-2021年4月30日
项目副经理
2021年5月15日-2021年
9月03日
项目总工
2015年7月21日-2016年
3月03日
项目副经理
38 2.3.3安全员简历表
安全员简历表
姓名 年龄 学历
职称 单位职务
拟在本合同任职
毕业学校
主要工作经历
时间 参加过的类似项目 担任职务 发包人
2020年1月20日-2020年5月30日
安全员
2020年6月8日-2021年4月30日
项目副经理
39 2.3.4施工员简历表
施工员简历表
姓名 年龄 学历
职称 单位职务
拟在本合同任职
毕业学校
主要工作经历
时间 参加过的类似项目 担任职务 发包人
2020年1月20日-2020年5月30日
安全员
2020年6月8日-2021年4月30日
项目副经理
40 2.3.5质检员简历表
施工员简历表
姓名 年龄 学历
职称 单位职务
拟在本合同任职
毕业学校
主要工作经历
时间 参加过的类似项目 担任职务 发包人
2020年1月20日-2020年5月30日
质检员
2020年6月8日-2021年4月30日
质检员
41 2.3.6资料员简历表
资料员简历表
姓名 年龄 学历
职称 单位职务
拟在本合同任职
毕业学校
主要工作经历
时间 参加过的类似项目 担任职务 发包人
2020年1月20日-2020年5月30日
材料员
2020年6月8日-2021年4月30日
材料员
42 2.3.7材料员简历表
材料员简历表
姓名 年龄 学历
职称 单位职务
拟在本合同任职
毕业学校
主要工作经历
时间 参加过的类似项目 担任职务 发包人
2020年1月20日-2020年5月30日
材料员
2020年6月8日-2021年4月30日
材料员
43 3、现场管理和施工平面布置
3.1 施工平面布置
根据施工需要，结合现场的情况，本着合理利用，布局紧凑，利用现场施工和现场管理及符合安全文明施工要求的原则进行总体施工平面布置。施工临时设施、材料堆放布置详见附图：《施工现场平面布置图》。
3.2现场管理方案与制度
施工总平面管理是一项严格的科学管理，管理的好坏直接影响到整个工程的进度、质量、安全及文明施工。土建和安装有多个工种交叉作业，现场总平面管理难度较大，需要投入一定的人力、物力来确保运输道路的畅通、场地的合理交叉使用及现场设施的完整，关系到整个施工现场的每个单位和每个人的安全生产和文明施工；施工区总平面的日常管理，由安全文明施工员负责。
3.2.1为了减少各种材料的运距，避免徒劳无功的工作增加量，有效地组织现场的平面及立体交叉作业，最大限度利用空间，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专人负责，划片管理，未经项目经理及技术负责人同意，任何人不得任意改变。
3.2.2设立现场领导小组：现场领导小组是现场施工生产的指挥核心，办公室内挂有工程进度控制图，设备、劳动力调配图，气象统计表及质量控制图等，做到现场施工井井有条，高质量、高速度、高效率地运转。
3.2.3施工现场的水准点应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。
3.2.4施工材料应根据实际施工进度计划，分批分期及时进场清点，场地要统一规划，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费或堵塞施工通道及运输等事故的发生。
3.2.5现场临设应做好防尘、防烟、防泥浆、防噪声等环保工作，保持施工场地整洁。
3.2.6所有临时设施必须按照施工平面图规划要求，保证施工正常有序；
3.2.7对整个现场的布置和保持，管理人员要经常监督检查，并落实到处，发现存在隐患应及时整改。
44 4、施工方案
4.1 施工技术和资料准备
4.1.1技术准备
4.1.1.1本工程计划在接到中标通知书后即组成项目部，并由工程部协助负责完成开工前的施工准备及策划工作。根据工程进度计划要求，对工期、安全、质量、资金、人力等工作要求进行总体策划，科学、合理地编制工程进度计划。
4.1.1.2组织工程技术人员熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料，施工验收规范、有关技术规定及招标文件中的有关规定，对施工中可能出现的问题进行预测分析，做到提前准备。并参加业主组织的施工图会审和技术交底。要求各施工相关人员认真阅读并熟悉图纸，核对尺寸和专业间漏误，将尽可能的设计问题处理于图纸会审中。
4.1.1.3根据工程设计特点、施工特点，编制、补充各分项工程施工作业指导书（施工工艺措施）及工程技术措施、安全措施、质量措施，保证工程按照程序施工，制定的各分部工程作业指导书，符合设计图纸和施工规范的要求
4.1.1.4根据工程承包合同、合同工期、工程设计特点及现场情况，依据公司质量体系程序要求，由项目经理组织进行工程策划，技术人员依据策划认真编制施工组织设计，在各分部工程和特殊工序施工前做好施工资料的编写、审核、出版、发布。针对工程特点，对施工技术的难点进行分析，并提出解决方法。
4.1.2资料准备
根据设计图纸、工期要求、建设单位及监理单位管理纲要进行前期资料的准备和编制。同时进行单位资质、管理人员、基层作业班组核心人员的上报。根据工程各项工序的开工同步编制相关报验资料。
4.1.2.1物资、材料、施工机具准备
开工后项目部、公司立即着手准备《主要材料及周转材料、消耗性材料需求计划》、《大型施工机械主要工器具需求计划》，按照进度计划有步骤准备工程所需物资。
拟投入本标段的主要施工设备表 见后附件1
拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 见后附件2
本公司材料、机具供应:
a. 本公司供应材料必须达到国家标准或专业标准，并需监理师认可后使用。
45 b. 砂、石、水必须经质检部门检验合格，并出具相关试验报告，金具订购按有关规定选定，按进度计划供货。
b、基础砼选具有资质的商混站来提供、并出具相关试验报告，自购材料的订购按有关规定选定，按进度计划供货。
c. 本工程的施工机械、工器具以及施工车辆由公司提供，项目部负责管理。
d. 架线机具由公司提供，项目部负责维护保养。
e. 机具设备进场前，由公司进行全面检查维护，绝不允许带病进入工地，主要设备应有专人负责，专用机械设备执行“三定”制度。
f. 消耗性材料，周转性材料由项目部根据计划按进度要求及时供应。
g. 由项目部做好配套材料的供应接收工作。
h. 甲方提供的材料，各项理、化试验和外观质量检验必须项目齐全，进场后立即报监理申请开箱验收。
4.1.2.2资金准备
开工后预付工程总承包额的30％，作为工程的启动资金，保证工程顺利开工，资金分配利用如下：
a. 项目部、材料站、施工班组布置，设施配置。
b. 基础工程原材料订购，包括商品砼、钢材、地脚螺栓等。
c. 基础工程中，工器具、机械设备、消耗性材料、周转性材料的配置。
d. 施工班组工程启动资金。
e. 工程前期工作相关费用。
4.1.2.3作业队伍及管理人员准备要求
施工项目经理部充分发挥项目组织和管理优势，对工程的全过程进行有效的计划、组织、协调和控制。本工程前后共投入三个施工班组分别为变电安装、线路土建、线路安装。
4.1.2.4通讯及其他办公设备准备
项目部、中心材料站及各驻点各施工班组配备移动电话，配备办公电脑（网络保证畅通，如困难，采用无线上网形式）保证各部门之间的正常联系。项目经理部配备复印机、数码相机等必备办公设施。
4.1.2.5施工场地准备
46 根据项目经理部、中心材料站、施工班组、施工现场和运输道路的择优原则，在开工前由工程部组织有关人员对现场进行详细调查后，选择最佳施工驻地，施工场地与运输道路。
4.1.2.6生活设施准备
a. 保证施工驻地有可靠的水源及饮水设施。
b. 施工驻地配备安全防卫，四周要封闭，以保证施工人员和财产安全。
c. 现场及驻地防火设施齐全。
d. 根据维稳要求配备防爆用品，租用保安公司人员进行警卫和执勤，并与当地公安部门保持联络、通信畅通。
4.2 施工力量配置计划
我公司投入本工程的技术、质量、安全管理人员在进入现场前均针对本工程特点进行岗前培训，并经考试合格，持证上岗。在项目经理及项目总工的领导下，由施工部负责整个工程的技术管理工作；质检主管及安全主管负责本工程施工过程的安全文明施工管理、质量控制等各项辅助职能管理。
根据本工程实际情况，为保证工期，必须加大人力和设备资源的投入，原则上组建三个施工班组。线路安排变电安装、线路土建和安装三个班组，根据工程进度情况合理安排施工人员进场。分部工程劳动力计划表（详表见后附表3）
4.3主要施工机具选择、施工机具需求计划
附件1. 拟投入本标段的主要施工设备表
序号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
机械或设备名称
振捣器
搅拌机
钢筋加工机具
切割机
组合模板
电焊机
发电电焊机焊）
随车吊
吊车
吊车
型号规格
20KW
10T
8T
50T
数量
5台
1台
2套
2台
30组
3台
4
1台
1台
1台
国别
产地
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
生产能力
进场时间
良好
2018年7月1日
良好
2018年7月1日
良好
2018年7月1日
良好
2018年7月1日
良好
2018年7月1日
良好
2018年7月1日
良好
2018年7月1日
良好
2018年7月1日
良好
2018年7月1日
良好
2018年7月1日
47 11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
机动绞磨
导线滑车
液压压接钳
施工指挥车
双排货车
带电作业车
绝缘遮蔽罩
屏蔽服
手扳葫芦
手扳葫芦
钢地锚
钢丝绳
卡线器
5T
0.75KN
1.5KN
3-15T
?16（150米）
导线
4台
75个
4台
1台
2台
2台
6套
10套
10台
15个
10个
10根
40个
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
良好
2019年3月16日
良好
2019年3月16日
良好
2019年3月16日
良好
2019年3月16日
良好
2019年3月16日
良好
2019年3月16日
良好
2019年3月16日
良好
2019年3月16日
良好
2019年3月16日
良好
2019年3月16日
良好
2019年3月16日
良好
2019年3月16日
良好
2019年3月16日
附件2.拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
序号 机械或设备名称
型号
规格
TCR402
500kg
500 kg
DER2571
JDC-3
数国别 生产
能力 量 产地
3
3
2
1
2
2
3
1
1
1
1
1
1
1
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
进场时间
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
经纬仪
水平仪
全站仪
GPS测量仪
测风仪
磅秤
台秤
回弹仪
接地电阻测试仪
绝缘电阻测试仪
电力线路测试仪
核相仪
回弹仪
线路测高仪
良好
2018年7月1日
良好
2018年7月1日
良好
2018年7月1日
良好
2018年7月1日
良好
2018年7月1日
良好
2018年7月1日
良好
2018年7月1日
良好
2018年7月1日
良好
2019年3月16日
良好
2019年3月16日
良好
2019年3月16日
良好
2019年3月16日
良好
2019年3月16日
良好
2019年3月16日
48 15
16
17
18
19
20
21
高压开关动性测试仪
真空开关真空测试仪
接触电阻测试仪
高压试验变压器
大电流发生器
高压绝缘兆欧表
高压绝缘兆欧表
MSGK-E
MS-208V
HLY-300A
YD-200
DDG-5
DMH-2553
DMG-2671
1
1
1
1
1
1
1
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
良好
2019年3月16日
良好
2019年3月16日
良好
2019年3月16日
良好
2019年3月16日
良好
2019年3月16日
良好
2019年3月16日
良好
2019年3月16日
4.4主要工序和特殊工序的施工方法
线路工程施工总体工序安排:根据本工程的施工内容，主要分为电力线路及配电设备施工和带电作业施工两个部分的内容。为了合理安排工序，提高效率，计划采用分段式施工方法，各工序间相互配合、交叉作业，一般以一个耐张段为一个工作段落。
4.4．1线路及配电设备施工工序施工方法
4.4．1.1在电力线路上工作，保持安全的技术措施
1停电
○1）进行线路作业前应做好下列停电措施，开工前应办理停电手续：
a、断开需要工作班操作的线路各端短路器、隔离开关和可熔保险；
b、断开危机该线路停电作业，且不能采取安全措施的交叉跨越、平行和同杆线路的短路器和隔离开关。
c、断开可能反送电的低压电源的断路器（开关）、隔离开关（刀闸）和熔断器。
2）应检查断开后的短路器、隔离开关是否在断开位置；短路器、隔离开关的操作机构应加锁；跌落熔断器的熔断管应摘下；并应在断路器或隔离开关操作机构上悬挂“线路有人工作，禁止合闸“的标示牌。
2验电。
○1)在停电线路工作地段挂接地线前，要先验电，验明线路确无电压。验电要用合格的相应电压等级的专用验电器。
49
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