组织结构演变之老福特时代

2024年4月7日发(作者：宝马630i多少钱)

追踪福特汽车公司组织结构演变的历史

摘要

企业组织架构是职权、职责、任务的置留地，如若没有组织架构，职权、职责、任务

等将无以着落。

组织结构是指，对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。 组织结构（是表明组

织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，

是整个管理系统的“框架”。本文对福特汽车公司所经历的组织结构演变做了全面论述，

福特公司大致经历了老福特时代，福特二世时代，后福特时代

关键词 福特汽车公司 组织结构 企业战略

福特公司简介

1908年福特汽车公司生产出世界上第一辆属于普通百姓的汽车-T型车，世界汽车工

业革命就此开始。

1913年，福特汽车公司又开发出了世界上第一条流水线，这一创举使T型车一共达

到了1,500万辆，缔造了一个至今仍未被打破的世界记录。福特先生为此被尊为“为世界

装上轮子”的人。

在1999年，《财富》杂志将他评为“二十世纪商业巨人”以表彰他和福特汽车公司对

人类工业发展所作出的杰出贡献。亨利.福特先生成功的秘诀只有一个：尽力了解人们内心

的需求，用最好的材料，由最好的员工，为大众制造人人都买得起的好车。

今天福特汽车仍然是世界一流的汽车企业，仍然坚守着亨利.福特先生开创的企业理

念：“消费者是我们工作的中心所在。我们在工作中必须时刻想着我们的消费者，提供比

竞争对手更好的产品和服务。”正因为这样，2003年，福特汽车的 328，000名雇员在

世界各地200多个国家的福特汽车制造和销售企业中，共同创造了1，642亿美元的营业

总收入。

现任福特高层主管

比尔福特(William Clay Ford, Jr)

现任福特汽车公司执行董事长。

他于1988年进入公司董事会，并于2006年9月担任现职。

他还担任董事会下属的环境与公共政策委员会主席，并兼任公司融资委员会委员

韩瑞麒 (Joe Hinrichs)

现任福特汽车公司集团副总裁，亚太及非洲区总裁。2010年11月1日起，韩瑞麒先

生兼任福特汽车中国（有限）公司董事长兼首席执行官

艾伦·穆拉利（Alan R. Mulally）2006.9至今

现任福特汽车公司总裁兼首席执行官，公司董事会成员之一

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