2024年3月1日发(作者：猎豹cs9报价及图片)

配送人员奖励与惩罚制度

目的

为进一步规范配送人员行为，提升其工作效率及工作品质，鼓励奋发向上，做出更大成绩。

范围

所有配送司机

一 补助

1、由于公司调度原因且没能及时通知司机造成司机到仓库后没有运输安排的，给予司机补助 元,若跟车配送给予 元补助；①

2、由于分拣错误等原因造成的失误，司机在送货过程中积极发现并将多余货品退还仓库挽救损失的，按照10%提成，奖金不足5元按5元计算。并纳入公司统一司机绩效考核体系中；①

3、补货：由于公司自身原因（缺货、分拣错误、质量问题等）造成的缺货，商户要求补货时，司机每补一家，补助 元，累计每天每条线路不超过 元；①

4、方式一：司机配送门店数过多，每超过 个点位，公司补助

元/个，累计每天不超过 元。/方式二：司机装在单车装载金额过多造成过多劳动量，按以下方式进行补贴：配送商户数超过 家，并且装车金额 （价格区间：例如4000-4500元） 补助 元，最高 元封顶。（a、每个城市根据自身城市特点进行设置，并考虑区分面包车及金杯车；b、方式一及方式二根据自身城市特点进行匹配； 1 | 7

c、方式二中所描述商户数为本城市单车平均配送商户数的1/2）；①

二 奖励

1、开发新商户: 司机新开发商户需在XX做好商户信息登记，由XX统一报销售部进行确认，如该商户签约且下单成功的，给予奖励

元;（暂定）①

2、救援：由于其他司机出现突发情况需要救援的，救援司机将获得该救援线路配送商户数的等比例金额奖励（例如，一条路线的运费是300元，总共有10家商户，平均一家运费30元。救援一家，奖励30元）；①

3、全勤奖：每月全勤奖励 元（限号城市除去限号时间算作全勤）；如司机限号期间正常出勤并全月无休奖励 元;①

4、晋升奖励：司机如果工作能力突出，选为班长、排长或连长，将获得相应的岗位工资；①

6、人文关怀奖励：根据具体情况，公司给予相应的人文关怀补助;①

7、标兵奖，劳模奖：每周设立标兵（一人）奖励_ _元，每月设劳模（1%比例，不足1人按1人记）奖励_ _元;①

8、司机转介绍司机入职，奖励 元/人，介绍新司机必须在公司稳定工作一月时间并无重大过失。①

三 惩罚

1、工装：不穿工装者禁止入库，且发现不穿工装者，每次处罚 元; 2 | 7

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