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2023年11月20日发(作者:奥迪r8多少钱一辆图片)
浅析一汽大众营销策划
本文主要分析一汽大众诞生以及进入中国市场如何生存发展,以及公司概
况,发展过程。通过自己的市场定位,满足消费者需求,根据需求来扩大市场。
通过SWTO分析市场形势,经历辉煌也有惨淡的时候,如何从市场中站稳脚跟。
经历不同阶段,面对不同形式的挑战,做出相应对策。打造质量过硬的汽车,建
立完善的售后服务,不断研发各种型号尺寸等级的汽车来满足消费者。
标签:一汽大众汽车;SWOT分析;A级车;营销策略
一、公司概况
一汽大众汽车有限公司于1991年2月6日成立,是由中国第一汽车股份有
限公司、德国大众汽车股份公司、奥迪汽车股份公司和大众汽车(中国)投资有
限公司合资经营的大型乘用车生产企业。一汽大众始终坚持以质量至上作为企业
经营方针,以用户的满意和期望,作为对质量始终不渝的追求,将“创·享高品质”
作为企业的核心品牌发展理念。
二、市场分析
(一)SWOT分析
SWOT分析法,即态势分析,S(strengths)、W(weaknesses)是内部因素、
O(opportunities)、T(threats)是外部因素,就是将与研究对象密切相关的各种
主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形
式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出
一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。
(1)优势S:1991年2月,中德双方在完成一系列的前期接触和谈判后,
一汽大众正式在长春落地。尽管晚于上海大众六年的时间,但由于一汽大众的桑
塔纳车型已在民众心目中树立起了颇高的品牌形象,甚至直接代替了轿车。一汽
大众除了桑塔纳具有很高的知名度外,奥迪品牌的注入则更加丰富了它的产品
线。
(2)劣势W:针对一汽大众的网络布局和售后服务网点上,倪计民颇有“微
词”,“消费者对于4S店,售后服务较少这样的抱怨一点都不夸张。一汽大众目
前的状态就是不急不缓。”另一方面,一汽大众的营销队伍常在变动,这势必造
成不稳定的因素,对企业的发展是不利的。
(3)机会O:广阔的小型车市场是一汽大众未来可以抓住,也是必须抓住
的一个机会。一汽大众可以以某种战略联盟的方式寻求反战新机。
(4)威胁T:面对宝马和奔驰的强劲表现,奥迪面临的外部环境也变得越
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