超强知识贴:日本六大财阀VS中国四大财阀

2023年11月18日发(作者：标致301新车价格)

超强知识贴：?本六?财阀VS中国四?财阀

?|博志成，来?知乎

?本六?财阀：

“财阀”在战后统称为Group（集团），是以银?和传统?业企业为核?的松散集合体，由于历史渊源?有相互持股。

Group对于当今?本企业的意义在于

1、业务整合。Group内部企业相互竞争的情况被最?程度地避免，相互也有研发合作和业务往来。

2、救急。?旦Group内部有企业陷?困境，相关企业可以注资帮助其渡过难关，集团内银?可以破例给予债务延期或

者协调融资，世纪初的三菱汽车就是?例。虽然这不是集团的义务，但是出于某种道德约束和名声观念，?本集团内部

都不愿意看到集团企业破产的情况发?。

3、协同效应和分散投资风险。同财团的综合商社往往会参股?本企业在海外的投资项?（如伊藤忠参股尤妮佳中国

30%），综合商社也在海外投资资源权益供应同集团下的钢?。

因为银?合并的关系，六?集团的主要?融机构发?了变化，下图从左到右是?本三??融集团（MUFG、Mizuho FG

和SMFG）的投资股票情况，?部分都是集团内部成员。

MUFG（三菱ufj?融集团）：三菱集团、三和集团

Mizuho FG（瑞穗?融集团）：第?劝银集团、兴银集团、芙蓉集团

SMFG（三井住友?融集团）：三井集团、住友集团

三菱财团

成 ?于1954年，共有28家?企业组成，是?本数?数?的巨?企业集团。其核?企业有：东京三菱银?、三菱商事、

三菱重?、三菱汽车、三菱电机、本?技 研、麒麟啤酒、旭玻璃等。该集团主要以汽车、成套设备、军?、电?、?油

化学、飞机、造船、核能等产业为重点，并致?于城市住宅开发和新材料开发等，控制 着?本的军??业，1977年后

开始积极开展与我国经济交往。经理会称“?曜会”（?曜会，每?第?个星期五聚会，?语星期五为“?曜?”）。

三井财团

成 ?于1961年，?前有25家?企业组成。其中三井银?、三井物产、三井不动产公司是财团的三??柱企业。其核?

企业有樱花银?、三井物产、新王?制纸、 东芝、索尼、三洋、NEC、丰?汽车、三越、东丽、三井不动产等。该财

团在化?、重型机械、综合电机、汽车制造、房地产、核发电、半导体、医疗及办公电? 设备等?业拥有优势。经理会

称“??会”（“??会”，每?第?个星期四聚会，“?”，?语的星期四为“?曜?”）。

住友财团

成 ?于1951年，?前有20家?企业组成。该财团在?属业、?融业以及电?产业??有较强的实?。其核??企业有

住友银?、住友?属、住友化学、住友商 事、松下电器、?本电器（NEC）、三洋电机、朝?啤酒等。在?油化?、

钢铁、有??属、精细化?等部门有基础，后来?经营海洋开发和核能。经理会称“? ?会”（??会，住友财阀起源

的“泉屋”的“泉”字分拆为“??”）。

富?财团

?本?称 富??为\"芙蓉之峰\"，所以富?集团?称芙蓉集团，成?于1966年，?前有29家?企业组成。该财团在?本

制造业、商业和?融业等各重要领域有较?的影 响?。其核?企业有富?银?、?产汽车、?本钢管、札幌啤酒、?

?、丸红、佳能、以及?本?产轴承最?企业“?本精?” 及农业机械最??家“久保?”等。以纺织业起家的丸红商社

（MARUBENI）为?本的?型综合商社，是?东省的“省长顾问”企业，在?东省的投资企业有 10多家，今后积极寻求

与中国的物流业??的合作是其?前经营?标之?。经理会称“芙蓉会”（芙蓉会，得名于“芙蓉集团”）。

与中国的物流业??的合作是其?前经营?标之?。经理会称“芙蓉会”（芙蓉会，得名于“芙蓉集团”）。

三和财团

成 ?于1967年，?前有44家?企业组成。其核?企业有三和银?、?商岩井、?本电信电话（NTT）、?棉、科思摩

?油、神户制钢所、夏普、?本通运、积 ?化学?业等。其中?商岩井及?棉居?本九?商社之列。该财团在钢铁制造

业、通讯业、液化?、陶瓷、橡胶等?业有较强实?。经理会称 “三?会”（三?会，每?第三个星期三聚会，?语星期

三为“?曜?”）。

劝银财团

成?于 1978年，?前有48家?企业组成。该财团是六?财团中成?时间较晚?成员最多的?个财团。其核?企业有第

?劝业银?、伊藤忠商事、富?通、兼松、清? 建设、川崎制铁、旭化成?业、富?电机、横滨橡胶等。该财团在化?

纤维、?融、光通讯、计算机、?油开发、?品等??较有优势。经理会称“三?会”（三? 会，每?第三个星期五聚

会，?语星期五为“?曜?”）。

?本兴业银?、富?银?、第?劝业银?宣布于2000年9?组建瑞穗银?，成为当年 世界第??银?。三和银?、东海

银?和东京信托银?宣布于2001年4?合并，组成?本联合银?。住友银?和樱花银?也宣布于2001年4?组成三井住

友 银?。2005年10?，三菱东京?融控股集团和?本联合?融控股集团合并，组建三菱东京UFJ?融集团，成为?本

第???融控股集团。?此，6?财团的 核?银?，已经通过合并和混业经营，重组为3??融控股集团。

?本“财团”没有韩国财团的内部关系紧密，其主要原因还是韩国财团的成?时间短，创始?尚未去世，兄弟企业之间的

往来也较多。

韩国五?财团：

现代、SK、三星、LG、乐天。

我们看三星集团各企业间的持股就可以看出，持股?例都?较?。

如果?定要?较规模，我们看三星和三井Group如果?定要?较规模，我们看三星和三井Group

三星集团所有?企业的市值总和约3200亿美元（上图单位为韩圆）

三井集团的情况我??计算了?下（因为丰?的关系，三井集团为?本最?）

合计为4226亿美元，显然?于三星集团。（市值截?5/26/2014，为便于计算有舍?，未计?丰?集团的其他成员）

看得出来，虽然?本集团的内部联系似乎没有韩国紧密，但仅论规模，仍?韩国财团?。

参考资料：JPMorgan、NIKKEI、、公开资料、?摩。

附：三星集团相互持股的另?张图解，清楚?些。

反观我们中国的四?财团：

邓?平亲?倡导和批准，由前国家副主席红?资本家荣?家族荣毅仁创?的中信集团；

国家驻港?型企业集团，?港四?中资企业之?的招商局集团；

零售、啤酒、燃?经营规模全国第?的华润集团；

涉及国家安全和国民经济命脉的?型中央企业保利集团。

让我们?起来看看这四?财阀的前世今?，势?究竟有多强?，家底究竟有多丰厚？

中信集团：创办于1979年10?4?。?前中国最?的企业集团，在进??业中迅速成长为?业翘楚，跨?业深度经营背

景优势?与伦?。

招商局集团：创?于1872年12?26?，1873年1?17?在上海正式开业，是中国民族?商业的先驱，被誉为“中国民族

企业百年历程缩影”。招商局是中央直接管理的国有重要??企业，亦被列为?港四?中资企业之?。

华润集团：前?是1938年中共为抗?战争在?港建?的地下交通站。华润的多元化业务具有良好的市场竞争优势和产业

基础，其中零售、啤酒、电?、地产、燃?、医药已成为?业领先地位。

保利集团：成?于1993年2?，前?为保利科技有限公司。是集防务产品研发与贸易、房地产开发、?化艺术经营、矿

产资源领域投资开发为?体的，涉及国家安全和国民经济命脉的?型中央企业。

现在谁?谁?，?家清楚了吗？