2023年12月24日发(作者:倒车雷达多少钱一个)

客服部绩效考核方案

一、回访专员:

工资构成=基本工资1500元+绩效600元*考核系数(考核系数=实际考核得分/100)

权重序号 考核项目 考核目标

(%)

10

10

10

分值1

536390

8E26

踦35413

8A55

評30863

788F

碏30417

76D1

2

3

当天(N)对(N—3)天的销售(服(N—3)天客户回访覆盖率100%

务)客户全部完成电话回访,同时对前期无效回访(未接、关机、拒之前无效回访覆盖率100%

接、无法接通客户)持续跟踪

汇总表当日提供给销售和服务部门

10

10

10

回访结果汇总表提供及收回及时收回前一日的汇总表,要求每个问题率100%

项均有处理结果并有服务顾问和服务经理签字

10 10

无效访问持续降低,客户满意度分析每月无效访问(除给出满意度评价更具有代表性,对集中反映出的问题外的所有回访)率≤8%

持续改进,提升满意度

20 20

4

5

6

7

8

26483 6773 杳[29162 71EA 燪客户档案完整,当天发生的业务在vX 27907 6D03 洃37114 90FA 郺

1个工作日内完成建档或归档

一车一档,档案完整、准确

替换客休区客服人员值班时,符合客户接待员工作标准,并遵循标准符合客户接待员工作岗位要求

流程

活动通知覆盖率100%,数据统计准确会员积分兑礼工作及时、准确

率98%

I ;21571 5443 呃35944 8C68 豨会员卡办理准确率100% 31394 7AA2 窢726929 6931 椱

会员信息准确,完整,系统信息无错误

临时交办工作的及时性和完整性 在要求的时间内完成,事事有结果

10 10

10

10

5

5

100%

10

10

5

5

合 计 100备注:单项促进奖励——CSS满意度调查全国排名梯次给予不同的奖励,每季度发一次

销售回访专员:销售CSS成绩进入全国第一梯次,奖励1000元,进入第二梯次,奖励600元;

服务回访专员:服务CSS成绩进入全国第一梯次,奖励1000元,进入第二梯次,奖励600元;进入第三梯二、客户接待员

27014 6986 榆2H32287 7E1F 縟38985 9849 顉21209 52D9 務33989

84C5 蓅37645 930D 錍

工资构成=基本工资1500元+绩效500元*考核系数 (考核系数=实际考核得分/100)

序号

1

考核项目 目标 权重(%) 分值 得15

39793

9B71 魱32734 7FDE

翞D21125

5285

劅%:27460

6B44 歄

10

10

15

10

15

进入休息区客户要主动迎接并问候,告知客户茶点饮料种类及按摩椅区、影视区位置,询问符合客户接待服务标准

客户需求

2

按客户需求提供服务,保证客户面前不空盘、随时满足客户需求

不空杯

10

3

4

5

仪容、仪表及着装符合规范,保持良好的精神面貌,符合服务礼仪要求

客休区卫生干净整洁,客户离开后马上整理,并做到每周一次大扫除(包括准备间及仓库)

33096 8148 腈29608 73A8 玨P32818 8032 耲39516 9A5C 驜21740 54EC 哬34520 86D8 蛘,

客休区内所有物品均定置定位管理,设施物品符合客服岗位礼仪行为规范

符合客休区6S管理要求

符合客休区6S管理要求

10

15

10

6

摆放整齐,使用后马上整理并放回原位,不摆放与工作无关的物品

客休区内所有设备、设施要运行良好,发现问设备设施可正常使用

题即刻上报综合部,请求维护维修。

保持客户就餐区环境卫生整洁,满足客户就餐符合6S管理要求,满足要求 客户需求

10 10

7 10 10

8

现场客户满意

无客户直接投诉,无客户因客休区服务问题的不满意因子

满意度调查对客休区服务满意

合 计

10

10

100%

10

10

100

备注:单项促进奖励——CSS满意度调查全国排名梯次给予不同的奖励,每季度发一次

客户接待员:服务CSS成绩进入全国第一梯次,奖励800元,进入第二梯次,奖励500元;进入第三梯次300元

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