2023年12月2日发(作者:斯诺克世界排名)
五一江淮和悦汽车活动促销方案
活动目的:
1)江淮“以客户为中心,以服务为先导”的经营理念。利用本次的营销活动最大限度的吸引目标客户,使得江淮的良好形象成功根植于社会公众心目中,并用实际行动架起了一座座心灵相通的桥梁。
2)事实上,活动营销最主要的作用不仅在于促销,而是成为“公司对外宣传的一个新窗口”,通过这个窗口,车型宣传得到了有力推广,品牌宣传得到进一步延伸。
3)搞活动并不可能在销售上立竿见影,明智的目标定位应该是让参与了活动的这些人,“有朝一日想要买车时,第一个想到的就会是我们。”
4)目前,同一价位车型在性能、配置等方面非常接近,单纯从性能等各项指标来比较同一价位车型孰优孰劣,难度较大。因此要在销售上占据优势,除了汽车品牌的知名度、美誉度外,江淮提供的服务和汽车文化认同度也成了消费者重点考察的指标。
活动对象:铜陵市的中高收入阶层且富有安心的人群
活动主题:感恩社会——江淮真情回馈
活动时间:2012年7月1号——2012年9月1号
活动时间
6月25之前
6月26之前
6月27之前
6月29日
活动前一天
事项
落实相关场地
完成相关人员的招聘及培训工作
完成相关活动物质《现场布置物,奖品
明确相关人员的具体分工
相关工作人员到现场熟悉场地和流程,开始不止现场
活动地点:铜陵市的各个江淮汽车直营店
促销方式:广告 电视台 报纸 杂志 公关和营业推广以及相应高人员促销等
促销的工作核心:沟通信息
执行程序:
产品简介:
一直以来,江淮旗下的高素质车模队伍都在业内享有声誉.高素质车模,高品质汽车,人车相互辉映,在这一过程中江淮的产品特点和品牌文化展现得淋漓尽致.由此也看出江淮对品牌建设的理解达到了新的高度. 江淮汽车2012年第一季度净利润1.02亿 同比降69.4%
市场分析:合并江淮汽车今日发布的8月份产销数据后可得:今年1-8月,江淮汽车总产量为29.54万辆,同比增长46.73%;总销量为30.37万辆,同比增长52.6%。相比之下,江淮汽车8月份产销增幅速度远远没有达到前8个月的平均水平。
江淮汽车-江淮和悦 热门车型对比
和悦 1.5L MT
豪华型¥7.48万09款东南V3菱悦
风采版¥7.58万
和悦 1.5L MT
舒适型¥6.88万骏捷FSV 1.5MT
豪华型¥7.78万
和悦 1.5L MT
标准型¥6.58万长安悦翔 1.5MT
基本型¥5.39万
和悦 1.5L MT
尊贵型¥8.48万奇瑞A3 1.6MT
舒适型¥8.58万
对于8月份的产、销增速双双下滑,一位业内人士向网易财经表示:“8月份很多车企都通过高温假来调整产、销结构,但江淮汽车从50%左右的增速下滑到个位数的增长,还是让人有些惊讶。”
尽管8月份产、销数据不尽理想,但江淮汽车与仰融旗下正道汽车的合资传闻却在逐步升级。
2010年8月8日,江淮汽车与正道汽车签署了《框架协议》,双方将按照50%比50%的股权比例共同成立合资公司,首期投资总额不少于20亿元,主要投资于节能环保新能源汽车动力总成及核心零部件。双方表示,该项目的总投资约300亿元,产能规划目标为未来8年内生产整车100万辆,动力总成100万台套及1200万KWH锂离子动力电池。
而网易财经获悉,几天前,一个包括几名研究人员在内的正道汽车团队已被开始调研江淮汽车,以便为双方合作提供更准确的信息。因为虽然双方已经签订了一个意向性的合作协议,但双方彼此了解程度仍然相当有限。
到目前为止,江淮和正道就双方合资公司的很多细节尚未敲定。而真正开始合作之前,江淮与正道仍需要对市场环境、产品设计的调研、技术路线的引进和消化、团队组建等很多问题进行商讨,并最终定案。
2011款江淮和悦RS车型最新价格变化报价
车型
指导价
(万元)
现价
(万元)
优惠金额
(万元)
现车情况 1.8L 舒适型增配5座
1.8L 尊逸型5座
1.8L 尊逸型7座
1.8L 豪华型5座
1.8L 豪华型7座
7.55
8.38
8.88
7.88
8.38
6.85
7.88
8.28
7.48
7.98
现车充足,颜色齐全
↘0.70
↘0.50
↘0.60
↘0.40
↘0.40
有现车
有现车
有现车
有现车
有现车
江淮和悦RS车型在该店的保养、贷款、保险情况
保养信息
店内建议保养周期
更换机油三滤费用
保险信息
店内提供保险公司
4700元左右
(以4S店价格为准)
质保周期
更换机油机滤费用
三年或10万公里
230元左右
(以4S店价格为准)
5000公里
400元左右
(以4S店价格为准)
平安 保险费用
贷款信息
最低首付30%
最长贷款时限三年
贷款方式 信合 贷款首付与期限
以上信息为经销商提供,部分价格会与实际情况有差异,真实价格以到店为准
场地布置和现场执行 (1)场地布置活动出现意外倒塌、损坏等情况。 解决方法: 首先对布置方案进行周密的推敲, 充分考虑现场环境的客观因素, 制定合理安全的布置方案,并制定后备方案。严格督促施工安装人员按照方案及 施工规程工作,强调细节处理,对存在隐患的环节做到万无一失。安装完毕后, 把好质量关,做好活动的验收工作,并定人定时进行检修。(2)场地布置过程中,由于天气原因造成施工中断,从而拖延施工进度的情 况。 解决方法:让当地全友与气象预报部门保持密切联系,了解在施工期间的天 气状况,提前做好防范措施和转移工作。 (3)现场执行过程中出现沟通不畅,造成工作混乱的情况。 解决方法:建立完善科学的对讲系统,统一划分与配置对讲频道,要求执行 人员熟悉沟通协调的流程,不得越级越部门进行沟通。同时成立现场临时协调部 门,专门进行突法紧急事件的沟通与协调工作。 (4)现场执行过程中,出现时间把控漏洞,造成现场冷场或活动在规定时间 内无法结束等情况。 解决方法:制定周密的活动流程,推敲每个活动细节,强调执行人员严格按 照流程工作,强调执行人员的时间观念。并多次进行活动活动预演,找出问题, 及时解决问题。准备备用方案,以应对可能出现的冷场、拖场的情况。 (5)现场执行过程中,出现工作混乱,部分活动无人执行等情况。 解决方法:活动执行前进行合理分工,按区域按活动进行明确的工作划分, 保证每个环节都有专人负责。 预备机动人员, 随时弥补临时出现空缺的执行岗位。
媒体统筹 (1)突发事件发生后,与媒体的接触。 解决方法:明确新闻发言人,积极面对媒体,及时向媒体通报调查情况与后 续处理情况,与媒体保持联系,用后续处理方式去弥补先前的负面影响。 (2)出现负面报道的情况。 解决方法:制定统一新闻稿,与媒体进行充分沟通,并及时与媒体上级主管 部门进行协调。
3. 演艺活动 (1)在演艺活动中,出现演员迟到、误场、缺场等情况。 解决方法:强调演员的纪律意识,避免沟通失误。准备预备演员和节目。 (2)在表演过程中,演员造成表演失误等现象。 解决方法:要求演员认真对待节目排练,多次进行预演。帮助演员建立良好 - 13 - 的心理素质,随时关注演员的身体状况。 (3)在演艺活动中,出现配套设备无法工作等情况。 解决方法: 正确地安装和使用配套设备, 定人定时检查配套设备的启动系统。 由工作态度细心负责的人员来操作设备,预备易损部件和更换工具,随时更换失 效部件。 4. 现场音响调节 对音响设备的调试工作必须全面认真,保证在各个位置都不会发生啸叫情 况。
(十一)活动撤场细则 1.撤场工作从活动结束开始,到总结工作完毕 2.活动负责人布置撤场任务 3.活动负责人指挥整个撤除工作的有序进行 4.负责组执行人员撤除电脑设备 5.物料筹备组拆除、回收活动装饰物料、入库 6.客服组对活动涉及资料进行备份和记录 7.客服组协调保洁结束进行打扫工作 预期效果 通过此次五一黄金周促销活动,公司维护与江淮客户的关系,增加其品牌忠诚度 与知名度;扩大对宣城区域市场的影响力,提升产品销
更多推荐
活动,汽车,工作,进行,情况,人员,执行
发布评论