利润分配方案精选3篇

2023年12月1日发(作者：5万左右的二手车排行榜)

利润分配方案精选3篇

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利润分配方案精选3篇

为有力保证事情或工作开展的水平质量，常常要根据具体情况预

先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安

排的书面计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢？这次帅气的本店

铺为您整理了3篇《利润分配方案》，可以帮助到您，就是本店铺本

店铺最大的乐趣哦。

利润分配方案 篇一

一、滞销造成背景原因：

1、为匹配厂家库存吻合率厂家建议备货量、

2、新车fo订单强制定货、

3、老车型不断淘汰或二手车转卖、

4、雅力士、逸致车型自店保有量少

5、cbu车型自店量少

6、零件发货没有严格按照先进先出的原则

7、零件定货没有严格执行定货要求

8、事故车入厂台数不断减少

9、车型配置众多，备货困难

丰田厂家的新车型不断研发出来，导致配件仓库的库存零件不断

增加，在这种日积月累的情况下库存数额越积越多。对此配件仓库深

感忧虑，库存将带来的影响很大，费时，费人力，浪费空间，带来实

际经剂损失，给新车型的零件带来阻力，老配件卖不出去，新配件进

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步来，无地方摆放。而且老件越放越不值钱，对此配件提出以下申请：

1、根据滞销零件分车型招揽，消化库存带来收入，增加产值。

2、根据滞销零件种类促销，消化库存带来收入，增加产值。

3、根据应季零件作出相应的措施，消化库存带来收入，增加产

值

4、给忠诚老客户高里程车型实行优惠折扣。

5、区域零部件库存清单共享

6、偏远汽修厂进站购买零件，因老车型多在外面维修，消耗零

件多而且杂。（只针对外观件、安全件不外卖）

7、事故车零件在可换可不换的情况下，业务人员争取定损员定

损

二、店内处理流程：让售后的工作人员都参与到老库存零件的。

分销活动

中，a、滞销零件分销动员大会；b、零部件仓库提供分销的零部

件滞销清单供大家知晓；c、共享资料清单中包含零件名称、零件车

型使用范围；d、阶段成果奖励晨会分享； e、滞销零件库存清单财

务留底

三、激励：正常绩效外提成

1、原则上按销售成交金额毛利的10%提成

2、如遇成本金额销售成交的，则按以下提成方案提成（成本金

额成交的必需总经理审核签字同意）

零件销售金额X＜100元给予20元/件提成

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零件销售金额101元＜X＜500元给予50元/件提成

零件销售金额501元＜X＜1000元给予150元/件提成

零件销售金额1001元＜X＜20XX元给予250元/件提成

零件销售金额20XX元＜X＜3000元给予350元/件提成

零件销售金额3001元＜X给予500元/件提成

3、事故车定损内的零件因为保险公司定损指定更换故不在提成

范围内

4、以上谁销售谁提成

利润分配方案 篇二

一、股东利润分配的原则

有限责任公司股东分配红利的原则是按照实缴的出资比例。但如

果全体股东通过出资协议、公司章程或者其他方式约定不按出资比例

分配红利的，该约定具有法律效力，依照该约定分配红利，而不依各

股东的出资比例。公司法第35条：“股东按照实缴的出资比例分取

红利；公司新增资本时，股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。

但是，全体股东约定不按照出资比例分取红利或者不按照出资比例优

先认缴出资的除外。”

股份有限公司的股东原则上依其所持有的股份比例分配红利。但

股东可以通过公司章程规定不按持股比例分配红利。如果股份公司的

公司章程规定了红利分配方法，依其规定分配。 公司如果在弥补亏

损和提取法定公积金之前即向股东分配红利的，属于违反公司法的行

为，股东应当将其分配的利润退还给公司。

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公司向股东支付红利的方式一般有以下两种，即现金支付和股份

分派（也称为分配红股）由股东会或者股东大会决定具体采用哪种方

式。现金支付和分配红股可以同时使用，即股东的红利一部分以现金

方式支付给股东，一部分分配红股。

二、公司利润分配顺序

公司的税后利润应当按照下列顺序分配：

1、弥补公司的亏损。

公司亏损是指在一个会计年度内，公司的赢利低于公司的全部成

本、费用及其损失的总和。在公司存续期间内，公司应当经常保持与

其资本相当的实有财产。当公司有利润时，应当首先用利润弥补公司

的亏损，使公司资本得以维持。

2、提取法定公积金。

公司当年的税后利润在弥补亏损后，如果仍有剩余，应当提取

10%列人法定公积金。公司的法定公积金累积金额达到公司注册资本

的50%后，可以不再提取。公司不得削减法定公积金的提取比例。

3、提取任意公积金。

公司除了提取法定公积金以外，可以根据公司的实际情况，在提

取了法定公积金后，由股东会或者股东大会决定另外再从税后利润中

提取一定的公积金。此部分是公司自行决定提取的，不是法律强制要

求的，被称为任意公积金。任意公积金提取多少，由公司自行决定。

4、支付普通股股利。

公司税后利润在进行以上分配后，如仍有剩余，可以按确定的利

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润分配方案向公司的普通股股东支付股利。有限责任公司，除了全体

股东另有约定的外，按照股东实际缴纳的出资比例分取红利；股份有

限公司，除了公司章程另有规定的外，按照股东持有的股份比例分配。

公司持有的本公司的股份不得分配股利。

三、股东利润分配方案模板

美术空间装饰有限责任公司股东会决议（股东利润分配方案）

1、会议日期：______年______月______日

2、会议地点：美术空间有限责任公司董事长办公室

3、出席人员：XXX、XXX、XXX。

4、会议主持：董事长

5、会议决议事项：

经董事会全体董事一致通过，作出如下决定：

鉴于公司______年______月______日税后可分配利润为：______

元；______年______月______日税后可分配利润为：______元。

现决定将其中的人·民币______元分配给投资者按持股比例分配。

分配后尚余可分配利润人·民币为：______元，暂不分配。

一致同意上述决议事项。

特此决议！

股东签名：

日期：______年______月______日

利润分配方案 篇三

为推进事业单位收入分配制度改革，切实做好我单位绩效工资分

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配工作，根据《XXX省事业单位工作人员考核暂行办法》和《XXX市

市属事业单位实施绩效工资办法》及11月23日全市事业单位实施绩

效工资工作部署会议精神，结合我单位的实际情况，制定绩效工资分

配实施方案。

一、基本情况

我单位是财政拨款(财政补助、自收自支)单位，主要职能是人员

编制数为XX名，在岗正式职工XX名。其中：专业技术人员XX名，

管理人员XX名，工勤技能人员XX名。

二、指导思想和基本原则

(一)指导思想

事业单位实施绩效考核和绩效工资，要适应事业单位改革的总体

要求，以增强活力和提高服务水平为导向，以建立科学的绩效考核机

制、工资水平合理决定机制和有效的激励约束机制为目的，通过绩效

考核规范收入分配秩序，逐步完善事业单位分配制度，促进我单位创

新发展。

(二)基本原则

1、坚持按劳分配，多劳多得，优绩优酬。

2、坚持统筹兼顾，综合平衡。

3、实行总量调控，内部搞活。

三、实施范围和时间

实施范围：我单位在编、在职、在岗正式职工。

实施时间：20XX年4月1日。

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四、绩效工资的核定

充分发挥绩效工资分配的激励导向作用。分配中坚持多劳多得、

优绩优酬、与考核挂钩的原则，重点向关键岗位、业务骨干和成绩突

出的工作人员倾斜。绩效工资总量分为基础性绩效工资和奖励性绩效

工资，其比例为7:3(6:4、5:（5)，基础性绩效工资按照专业技术人

员、管理人员、工勤人员所对应的职务、级别，按市人事局、市财政

局统一核定标准，按月发放。奖励性绩效工资根据在岗、在编人员工

作任务完成情况及工作量和实际贡献等因素，年底根据考核结果，在

市人事局、市财政局核定的绩效工资额度内核定。

五、绩效考核

(一)考核内容

采取个人总结自评、单位考核的方式，年终对职工进行绩效考核。

考核办法分为德、能、勤、绩、廉五个方面内容，实行百分制办法，

具体如下：

1、德(XX分)

学习贯彻党和国家的方针、政策，服从领导，听从安排；遵守职

业道德和社会公德，忠于职守，顾全大局。

2、能(XX分)

熟悉本职业务及相关政策法规、理论知识和专业技术，工作能力

强，业务素质高；善于协调各种关系，具有创新精神和处事能力。

3、勤(XX分)

遵守规章制度、考勤制度，积极参与单位组织的各种活动和参与

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单位管理。

4、绩(XX分)

按照岗位说明书，从以下几方面考核：

工作作风：责任心强、扎实主动、团结协作、尽职尽责；

工作任务：圆满高效完成本职工作任务情况；

工作质量：完成工作质量高、协调能力强；

工作效率：快捷、稳妥、效益明显。

5、廉(分XX)

廉洁自律、遵纪守法、执行党风廉政建设相关规定。

(二)考核程序

1、个人总结、自评；

2、考核组坚持公开、公平、公正的原则，听取职工个人意见，

评出个人绩效考核分数，取得考核结果；

3、将职工个人考核结果进行公示；

4、公示无异议后，参照考核分数，发放奖励性绩效工资。

六、奖励性绩效工资的分配

依据考核结果，坚持多劳多得，优绩优酬，重点向关键岗位、业

务骨干和成绩突出的工作人员倾斜的原则。划分若干档次进行分配，

不得平均分配。具体为：

(一)XXXX

(二)XXXX

七、组织实施

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我单位将认真执行国家规定的事业单位绩效工资制度，奖励性绩

效工资专款专用。在市人事局、市财政局、主管局等相关部门的指导

下，严格把握政策和程序，做好实施绩效工资中的各项工作，维护稳

定，促进和谐，推动单位事业又好又快的发展。

读书破万卷下笔如有神，以上就是本店铺为大家带来的3篇《利

润分配方案》，您可以复制其中的精彩段落、语句，也可以下载DOC

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