2024年3月29日发(作者：s8050引脚图)

创业背景：

随着社会的发展，旅游业已成为全球经济中发展势头最强劲和规模最大的产业之

一。旅游业在城市经济发展中的产业地位、经济作用逐步增强，旅游业对城市经

济的拉动性、社会就业的带动力、以及对文化与环境的促进作用日益显现。旅游

业是中国经济发展的支柱性产业之一，政府对旅游业的支持力度也在逐渐加大。

2013年上半年我国旅游经济运行总体稳中有进，产业和区域运行受宏观经

济等发展环境影响结构调整明显加快。在内需启动、消费升级以及国民收入不断

提高的背景下，中国旅游业正步入黄金发展期。根据规划，“十二五”时期，政

府将多策并举，把旅游业培育成国民经济的战略性支柱产业。国内旅游行业政策

环境持续改善，行业也将迎来一个崭新的发展阶段。

结合宏观背景，我们决定将旅游业与餐饮业结合起来，打造全新服务模式—

—移动餐饮。通过定制旅游大巴、游船，设计成可以移动的咖啡厅、茶餐厅，随

着大巴或游船的缓慢移动，让游客可以在享受惬意的小资情调的同时也可以观光

美景。随着企业管理、运营方面逐渐成熟，公司将考虑拓展市场，服务对象将面

对普通大众，探索新型公交系统，在城市公路上开展定向移动餐饮服务。

一、 公司简介：

1.1 公司的名称：易游移动餐饮有限公司

1.2 公司的性质：有限责任公司

1.3 公司的定位：服务业

1.4 公司的理念：创新是根本，服务是宗旨，口碑是生命，效益是目标。

1.5 公司的宗旨：为消费者带来全新的生活体验。

1.6 公司的商标：设计中

1.7公司的组织结构：

董事长

监事会 董事会 顾问

副总经理

总经理

副总经理

财法人

市宣旅餐市

策

务律力

划场传游饮场

部 部 部 事资

拓系系运

务源

展统统营

部

部 部 部 部 部

组织理念：坚持走特色创新道路，选贤举能，任人唯信，任用大批有胆识、有创

新力的人才，实行严密的系统性、战略性管理，努力打造新型旅游、餐饮品牌。

组织文化：勇于尝试，勇于创新，齐心协力，共创辉煌。

各部门主要职责:(见附录)

二、公司的发展战略

基于企业从产生到发展的规律，本公司将坚持短期目标与中长期战略相结合

的策略。在企业发展的各个时期，通过充分的市场调研，严谨地制定各个阶段的

发展目标，确保完成各阶段设定的目标。

一．导入期

1．前期充分的市场调研，做好可行性分析，清晰地辨明优势劣势，克服困难。

2．加强宣传力度，通过电视，网络媒体，海报，景区宣传册等加强宣传。

3．积极寻求与各旅游景点的合作，加强巩固双方的合作伙伴关系，确保公司正

常运营，并能够迅速占领主要旅游景点的市场。

4．加大资金流通，为迅速占领市场作准备。

二．发展期

1．进一步扩大公司规模，增加市场占有率。

2．努力提升品牌形象，扩大公司影响力，通过广告等手段使公司的产品/服务在

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