盒马企业文化

2023年11月26日发(作者：布加迪官网中国)

盒马企业文化

长安马自达企业文化

【篇一：马自达品牌文化】

马自达品牌文化

马自达全称马自达汽车有限公司（マツダ株式会社 mazda

motor corporation 在香港又译为 “万事得 ”）日本汽车

生产商

总部位于广岛主要销售市场包括亚洲、欧洲和北美洲。

目 录

1 企业简介

2 企业历史

3 车标含义

4 马自达 2

4.1 mazda2 特点 4.2 炫动造型 4.3 灵准操控 4.4 精睿设

计 4.5 坚实安全 4.6 卓越环保 4.7 马自达 2 车型 4.8 马自达

3

1 企业简介

mazda 是日本最著名的汽车品牌之一日本第四大汽车制造商

是

世界著名汽车品牌是世界上唯一研发和生产转子发动机的汽

车公

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司。20__ 年《财富》全球 500 强企业排名中名列第二百五

十五位。

马自达[1]

公司创立于 1920 年1931 年正式开始在广岛生产小型载货车

60 年代初正式生产轿车自 1981 年到 20__ 年马自达已累积

生产了 3,500 多万辆各种汽车。在九十年代之前马自达汽车公司

在 日本国内排名仅在丰田、日产之后也是世界知名的日本汽车品

牌

之一。

自 2000 年开始马自达公司通过实施 “新千年计划 ”使公

司的发

展进入了一个新的阶段。

20__ 年开始马自达公司先后推出了马自

达 6(mazda6) 、马自达 3(mazda3) 、马自达 2(mazda2) 、

马自达

8(mazda8) 、r_-8 、roadstar 和 c_-7 等一系列新车型在

世界各地

都取得了不俗的销售业绩。

2 企业历史

马自达的历史要追溯到 1920 年它的创始人松田在广岛从生

产葡萄酒瓶木塞起家该公司原名东洋软木工业公司 1927 年改称

东洋 工业公司。

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[2]

mazda3 venture 高清图册 (6 张)

1931 年马自达公司以生产三轮载重汽车为起点开始涉足汽车

制造业。1940 年开始生产小轿车。

1967 年和汪克尔公司签订协议取 得转子发动机的生产权从

而开始了马自达公司的高速发展期。从

1967 年到 1979 年公司累计生产马自达轿车 1000 万辆。

1987 年起在美国的工厂开始生产马自达汽车年生产能力为

24 万辆。到

20__ 年马自达已累计生产

汽车超过 3500 万辆。

如此迅猛的发展速度得益于马自达的研发能力从汪克尔公司

引

进转子发动机后马自达公司就对其进行了技术研究和改进研

制

成功了电子控制 6 进气口的转子发动机。这种发动机采用微

机控制

发动机负载状态自动调整怠速装置和废气再循环装置使发动

机

工作平稳从而降低油耗减少废气的排出。马自达投放市场的

转

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子汽车发动机 r_5 、r_7 和 r_8 款式跑车深受广大用户的

欢迎。

由于马自达汽车公司长期的极度追求产量、产品技术和市场

扩张

在持续的巨额投资后又恰逢 20 世纪 90 年代初日本出现经

济泡沫

1995 年该公司首度出现经营性巨额亏损并一度名列日本第二

亏损

企业年度亏损最高达 1552 亿日元而此种亏损一直持续了 6

年。

mazda 3 高清图册 (10 张)

该计划有 4 个核心：市场、产品、财政和人才培养。新的计

划实施后产量下降了 15% 。20__ 年马自达实现净利润 6500 万

美元 是 1982 年以来盈利最多的一年。

20__ 年马自达在日本本土拥有

1.85 万名职工以及广岛和防府两个制造基地在横滨有一家研

发

中心；在海外马自达在美国、泰国、南美和中东等地建设了

19 座

工厂其中在美国设有一个研发中心。

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1992 年以后马自达尝试进入中国市场一汽海南马自达开始投

入 运转并推出了福美来、普利马两种车型在 20__ 年推出马自达

3。

20__ 年与海南汽车的合作终止。

20__ 年 5 月继承了马自达品牌内在精神的 m6 问世。在日

本市场

一露面它就受到了日本各界人士的青睐短短的两个月内创造

了

销售 10000 辆的突出业绩。

m6 在竞争十分激烈的欧洲市场上也一路

领先创造了有史以来最好的 3.6 万辆的销售业绩令欧美的汽

车制

造商和经销商们大为震惊。

3 车标含义

民间流传 “mazda”是公司创始人松田重次郎的姓氏 “松

田 ”的英文拼

写并认为 “马自达 ”是 “松田 ”日本发音的音译其实这

是一个误传。

“松田 ”的英文拼写是 “matsuda ”而并非

“mazda”“mazda”是一

个英文词汇（不是英文名）跟 “松田 ”有关但并不是 “松

田 ”。

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mazda 汽车不能翻译成松田汽车。

创始人松田重次郎不想为公司起一个纯日本名字所以没有像

丰田

和本田那样直接用自己日文名的英文拼写作为商标而是翻阅

了英

文词典查找一个最接近自己姓氏英文拼写（ matsuda

jyujiro ）的英文单词他最终找到 “mazda”。“mazda”的发音

“マツダ ”跟“松田 ”

的日语发音是一样的。

马自达公司与福特公司合作之后采用了新的车标椭圆中展翅

飞

翔的海鸥同时又组成 “m”字样。

“m”是“mazda”第一个大写字母

预示着公司将展翅高飞以无穷的创意和真诚的服务迈向新世

纪。

4 马自达 2

长安马自达于 20__ 年底正式发布了全新 mazda2 。作为马

自达品牌

“面

向未来一代 ”的全新车型 mazda2 代表了年轻一代对座驾的

期望

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并为他们带来 “一见倾心驾乘愉悦爱不释手 ”的个性时尚

驾驭体

验以炫动外观、灵准操控、精睿设计、坚实安全和卓越环保

的全

方位优异性能为中国经济型轿车市场注入崭新的活力。全新

mazda2 将成为国内汽车市场同级车型中的最新产品续写马自

达品牌的 “zoom-zoom” 激情与活力。

全新 mazda2 是马自达品牌的一款全球战略车型 也是依据马

自达技术开发的远期展望《 zoom-zoom 可持续宣言》的指导方向

为推进 “驾驶乐趣和环境安全性能的和谐统一 ”、体现 “进

化的 zoom- zoom” 品牌核心而迈出的第一步。

自从在 20__ 年 3 月举行的日内瓦车展上全球首次亮相之后

全新

mazda2 至今已经在全球不同地区获得了 19 个奖项其中包括

日本

“20__ rjc 年度车型 ”大奖以及 “20__欧洲年度车型风云

大奖 ”第二名（在参选的日系车型中排名最高）。短短数月全新

mazda2 在海 外市场用实力证明了它是 “一款在全球市场表现出

极高竞争力的优势 车型。

”

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马 2 出自 r_-8 的设计师之手成功导入了马自达 2 所倡导

的“zoom-zoom”的动感风格。造型饱满整体感觉非常圆滑前脸的

设计突出了马自达家族的某些特征最吸引人的地方在于马 2 的腰

部曲线非常的漂亮刚劲有力向前俯冲的力量感很强预示着小

马的运动表现肯定不错。同时马 2 是一款非常时尚的小车在

它的身上总能找到时尚的设计元素加之运动风格的搭配把马 2 塑

造

得异常帅气。

在内饰上马自达 2 采用了跑车冷峻黑色加银色装饰的设计方

式很

具动感。仪表盘是白色底边缘镶嵌了镀铬装饰速度表盘大的

有

些夸张但绝对算的上个性。挡位与中控台相连接有些奥德赛

的味道。当然马自达 2 也擅长制造可爱元素两个空调出风口和中

控台的组合构成米老鼠的造型仪表也足够运动可爱。

马自达 2 的内部做工在小型车级别里其实是比较不错的虽然

也都

是塑料材质但是装配工艺的水平绝对不低。实际上马自达 2

是

个挺讨人喜欢的小车但是真

到了涉及购买的层面上能考虑它的人又确实不多。这话看起

来矛

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盾其实也许在某些细节方面马自达 2 还没有做到更令人心

动。

动力上国产车型将搭载马自达系的 1.3l 和 1.5l 发动机由

于这两

款发动机都采用了

【篇二：党群工作看企业 ,长安马自达文化软实力一角】

党群工作看企业长安马自达文化软实力一角

对于一个企业来说技术硬实力和文化软实力都不可或缺。而

文化

软实力除了品牌形象、员工素质、工作环境以外党群建设也

是重

要内容之一。下面以长安马自达的党群工作为例为大家介绍

下如

何进行企业的党群建设。

党委

长安马自达汽车有限公司党委成立于 2021 年下设 1 个党总

支部和 7 个党支部 30 个党小组目前共有党员 338 名。2021 年

5 月 公司成立专门的组织机构负责党建及党风廉政建设工作。工

会综 合管理办公室负责党工团日常事务保证组织体系有效运行。

公司 廉洁从业管理办公室在党委领导下专门负责公司廉洁从业、

合

规经营的日常管理工作。

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长马党委始终坚持党建工作的政治核心作

用以党建文化引领合资文化提出了 “党建是生产力文化是原

动

力 ”的党建文化理念以党建文化的落地助推合资文化的落

地。党委

发挥各个党支部战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用积

极参

与公司 “三重一大 ”决策围绕生产经营目标长马党员在研

发、生

产、制造、销售、管理等各领域率先垂范贡献突出。长马党

委连

年被评为江宁开发区 “先进基层党组织 ”。

工会

团委

长安马自达汽车有限公司团委成立于 20xx 年 8 月下设 1

个团总支部和 13 个团支部共有团员 2100 人。在上级团组织和

公司党委 的正确领导下团委借助活动载体积极传播长马青春正能

量塑 造公司青春新形象为长马青年搭建起爱心公益、婚恋情感、

特长 发挥、青年咨询等方面的沟通与成长平台在凝聚青年、服务

青年

和维护青工权益等发面发挥着重要作用。

廉洁从业办公室

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廉洁从业办公室成立于 2021 年 7 月在公司党委、纪委以及

廉洁

从业管理委员会的领导下开展工作。廉洁从业办公室始终以

“打造廉

洁长马 ”为工作目标结合实际聚焦重点初步建立起了适合合

资

企业特点的 “135”工作体系通过狠抓宣传教育、制度保

障、监督制

约、风险防控、惩治查处等方面工作全力将廉洁文化融入到

公司

的生产经营当中为公司的健康发展提供了坚强的纪律保障。

以上是四个党群建设的方面各大企业都有共通之处。党委的

建设

公会的管理团委的积极参与办公室氛围的修正每一样都至关

重要。长安马自达有限公司这四方面都下了极大的功夫企业

文化

软实力可见一斑。

【篇三：长安马自达】

1 公司简介 长安马自达于 20__

年 4 月 9 日成立主要职能部门设在南京成立伊始长安马自

达

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的运作便汲取了本土的雄厚实力及国际领先经验。现任总裁

为相原

真志执行副总裁为周波长安马自达销售公司依靠总经理藤桥

稔

先生和副总经理况锦文先生为核心的领导团队汇集了来自日

本马

自达品牌的专业人才以及来自长安汽车具有丰富行业经验的

资深人

士。与此同时长安马自达还将为中国消费者提供具备国际领

先水

平的产品及服务赢得客户的信赖和美誉在构筑起长安马自达

企

业形象的同时也将不断提高马自达在中国市场的品牌形象。

[1] 2

企业文化

“领先文化 ”秉承长安和马自达合资双方的优秀基因融汇长

有合资公司特色、行之有效、追求卓越的公司领先文化体系

向着

世界一流汽车企业迈进。不仅拥有中资公司长安汽车以客户

为尊

员工为本诚信敬业持续改善的文化基因同时也继承了日方公

司马自达所提倡诚实、客户至上的精神以及具有创造力、高

效而

迅速的行动理念。企业尊重员工的主观能动性和团队精神积

极致

力于解决环境、安全和社会

[1] 问题。

3 车标寓意

长安马自达的车标完全沿用马自达汽车的标志。马自达汽车

公司的原名为东洋工业公司生产的汽车用公司创始人 “松田 ”

来命名又

因“松田 ”的拼音为 mazda （马自达）所以人们便习惯称

之为马自

达。

马自达起初使用的车标是在椭圆之中有双手捧着一个太阳寓

意

马自达公司将拥有明天马自达汽车跑遍全球。马自达公司与

福特

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公司合作之后采用了新的车标椭圆中展翅飞翔的海鸥同时又

组成 “m”字样。

“m”是

mazda 第一个大写字母预示该公司将展翅高飞以无穷的创意

和真诚的服务迈向新世纪。

[1] 4 销售理念

长安马自达不仅拥有来自于本土和国际的丰富市场营销经验

还在

企业文化中融合了马自达特有的 “zoom-zoom” 品牌精髓两

种独特

的资源优势兼收并蓄将为中国汽车市场带来全新的活力。马

自达

的“zoom- zoom” 代表了一种全球领先、独一无二的汽车设

计、制造

理念即创造性和革新性。马自达始终秉持着这一信念向对童

年

时代所感受到的动感魅力仍怀有憧憬的人们提供 “激动人心

的驾驭

体验 ”；而长安马自达在这一理念的引导下专心致力于为顾

客提供

优质上乘的销售服务带来卓然不群的服务体验这与 “zoom-

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zoom” 理念所追求的方向 —为客户提供愉悦、完美的驾乘

感受高度

契合。

5 售后服务

长安马自达在全国经销店推行 “全程关怀 ”品牌服务马自

达汽车在

全球开展的 sug （服务升级） 12 步流程被严格运用在长安

马自达

售后服务体系中。随着 mazda3 星骋三厢、两厢和 mazda3

经典款

20xx 款的相继上市长安马自达为旗下的全系产品新购车用户

提供

的质保服务再次升级。

“三年或十万公里 ”整车质保的出台以及专

为 mazda3 星骋用户开设的 “一年 24 小时免费道路救援服

务 ”的实施

都显示了其对产品质量的信心也满足了当下消费者对汽车售

后服

务越来越 “挑剔 ”的趋势。

在“全程关怀 ”服务品牌的引领下长安马自达经销商网络规

模上取

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得快速增长的同时服务能力和客户满意度也在不断攀升。在

对各

地长安马自达用户的售后服务方面不仅有每年春秋两季定期

举行

的“爱马进行时 ”专项服务还推出了在全国经销店展开的

“卓越服务

认证 ”主题活动以激励经销商不断提升客户服务满意度。在

亚太公司发布的 20__ 年中国售后服务满意度指

数研究报告显示长安马自达以 832 分获得第 14 名比 20__ 年的

名次提升 了 13 位在上榜汽车品牌中提升幅度最大。这意味着经

过近五年

的推进长安马自达 “全程关怀 ”品牌服务体系取得了显著

成效迈

上了健康发展的快速通道。

6 存续分立

20xx 年 8 月 27 日长安汽车股份有限公司（以下称 “长安

汽车 ”）、

福特汽车公司（以下称 “福特 ”）及马自达汽车株式会社

（以下称 “马

自达 ”）联合声明：三方旗下中国合资企业长安福特马自达

汽车有限

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公司（以下称 “长安福特马自达 ”）存续分立重组计划已

正式通过中

国国家发展改革委员会的审批。

根据该重组计划长安福特马自达将存续分立为两家合资企

业：

在重庆的存续公司长安福特汽车有限公司将承担长安福特马

自达

所有和福特相关的业务包括福特品牌汽车的开发、制造、销

售和

服务；在南京新设立的长安马自达汽车有限公司将承担长安

福特

马自达所有和马自达相关的业务包括马自达品牌汽车的开

发、制

造、销售和服务。

三方随后将按中国政府相关规定陆续完成中国商务部、国家

工商行

政管理总局及工业和信息化部等存续分立重组计划的后续审

批程序

从而最大程度地优化三方在华合资企业的业务结构及运营以

更好

长安马自达主要由三个组成部分组成即整车厂、销售公司以

及正

处于建设当中的研发中心。长安马自达汽车南京工厂占地

1935 亩

初期总投资 38.4 亿元人民币初期产能为年产 16 万辆未来

计划

扩产至年产 30 至 40 万辆。拥有冲压、焊接、涂装、总装

四大车间

采用柔性化的生产线能够完全支持马自达及福特品牌的的共

线生

产并带来更加环保的生产方式。

20__ 年 4 月 14 日位于九龙湖畔占地 281 亩的长安马自达

技术

研发中心举行了奠基仪式建成后将为公司的长足发展、自主

研发

能力的提升提供强大的技术保障。

长安马自达汽车销售公司由 20xx 年初从北京搬迁至南京负

责长

安马自达的销售以及品牌建设的相关工作。

发展历程

20__ 年 04 月

20__ 年 07 月

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20__ 年 11 月

20__ 年 12 月

20__ 年 04 月

20__ 年 07 月 长安马自达成立 迁移至北京办公室 第一家

经销商店开业 mazda2 上市 mazda 2 劲翔上市 全国的销售网络

突破 100 家

20__ 年 01 月

20__ 年 03 月

20__ 年 04 月 进口 mazda3 两厢珠海上市 首届经销商服务

技能竞

赛全国总决赛 长安马自达经销商经营管理委员会成立；

mazda3 经典款北京上市同期开始全国 9 城市 “骄 20__ 年

06 月

傲之旅 ”

20__ 年 11 月 mazda2 、mazda2 劲翔炫动款全国上市

20__ 年 9 月 mazda3 星骋三厢成都车展全国上市

20__ 年 10 月 mazda3 经典款推出 “20xx年型”

20__ 年 11 月 mazda3 星骋两厢广州车展全国上市

20xx 年 1 月 长安马自达主要职能部门迁至南京

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