江淮汽车国际化战略分析

2024年1月24日发(作者：马自达6新款阿特兹图片)

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江淮汽车国际化战略分析

作者：李娟

来源：《消费导刊》2018年第13期

摘要：运用PEST分析及五力竞争模型分析江淮汽车国际化战略实施的宏观及产业环境。探讨其出口、建立国际合资企业两种国外市场进入模式，以及选择多元化、差异化战略实施国际化。最后给出江淮汽车国际化发展建议。

关键词：江淮汽车 国际化战略 PEST分析 五力竞争模型 国外市场进入模式

一、背景介绍

（一）公司简介

安徽江淮汽车股份有限公司，是一家以客车、货车为主，兼顾乘用车生产的综合性汽车厂商。现拥有瑞风、江淮iEV、帅铃、骏铃、康铃、格尔发、和悦、星锐、锐捷特等知名品牌。

（二）国际化战略动因

（1）开拓海外市场。在全球经济一体化背景下，汽车行业国际化进程愈演愈烈，实施国际化成为，必然选择。江淮要把握这一趋势和机遇，积极开拓海外市场，抢占海外市场份额。

（2）打造核心竞争力。核心竞争力是企业可持续发展的支撑。企业通过海外市场的经营活动，可以学习新的技术、管理经验、进一步了解市场以及顾客需求等，由此打造更强的核心竞争力。

（3）整合资源，为自主发展添动力。通过国际化战略，以开放的胸怀和意识，主动参与国际资源合作，积极整合国内外资源，合理运用全球资源，能够为自主创新和发展增添动力。

二、国际化战略实施环境分析

1.宏观环境分析（PEST分析）

（1）政治法律环境分析。我国支持并鼓励汽车的出口，对于出口汽车给予许多优惠政策，具体有：支持企业自主创新技术改造和自主品牌、实施新能源汽车战略、完善消费信贷。

（2）经济环境分析。不平衡的国际市场及发达国家市场需求为江淮自主品牌汽车的国际化战略提供机遇。发达及发展中国家对于中低档汽车特别是性价比较高的汽车需求越来越大，而这些都为江淮汽车走出国门，实施国际化之路提供了机会。