菲亚特稳定型战略分析

2023年12月24日发(作者：东风本田inspire报价及图片)

稳定型战略分析——以菲亚特为例

一、 内涵

二、特点

三、利弊

四、应用场景

五、类型

六、案例分析

1、菲亚特公司介绍

菲亚特汽车公司（Fabbrica Italiana Automobili

Torino，缩写即F.I.A.T.），意大利著名汽车制造公司，世界十大汽车公司之一，成立于1899年，总部位于意大利工业中心，皮埃蒙特大区首府都灵。

2、前期战略成效显著

菲亚特公司依托政策红利以及政界支持迅速发展抢占国内汽车市场，并向欧洲其他地区发展，形成了稳定的市场。

1.第一次世界大战中，公司凭着与政界的联系收获了大量订单，不仅包括汽车，还有枪炮和军事物资。

2.政府出台了进口汽车高关税的贸易保护主义政策，减少了菲亚特汽车国内市场竞争压力，使其占据国内市场主要地位。

3.依靠二战后马歇尔计划援助金发展。

3、两次应对危机的调整

（一）国外同行业竞争

背景：20世纪60年代，欧洲经济发生很大变动。欧洲经济共同体要求意大利降低关税，减少贸易壁垒。而国外汽车企业的进入必然加剧国内市场的竞争。

战略调整：为了应对挑战，保持稳定的市场，菲亚特将目标市场转移至汽车产业薄弱的东欧，并依托自己的价格优势开拓了“第三世界”市场。（稳定型战略-谨慎前行战略）

（二）自生发展问题以及石油危机

背景：在公司制定的赶超德国大众汽车以及多元化发展

计划失败后，加上石油危机冲击汽车行业，以及同行业竞争加强，菲亚特面临新一轮的发展难题。

战略调整：为了应对石油危机带来的消费心理变化，菲亚特发展节能微型汽车，并将企业发展重点转向市场稳定的军工业。为了减少潜在投资风险，菲亚特在世界各地投资建立工厂，特别是新兴市场，采用适度投资，以减少风险。为了应对国外企业的挑战，稳定市场份额，菲亚特将经营策略由内部调整转向外部联营，并致力于那些新兴市场。（稳定型战略-谨慎前行战略）

4、稳中求进也存在风险

菲亚特通过稳定型的战略使企业在应对各种危机时，能够有效防御，稳中有进，保持了稳定的市场。同时，该战略的实施也会使得菲亚特风险意识减弱，缺乏正面应对的经验。同时，转移市场也存会存在进入风险以及市场预测不足的问题。