不破不立——〖颠覆性创新〗十大案例

2023年11月20日发(作者：q5l奥迪报价2019款)

不破不?——〖颠覆性创新〗??案例

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引?

蒸汽机把劳??掉了，电脑把算盘?掉了，汽车把马车?掉了，?机把BP机?掉了，电灯把煤油灯?掉了，打?机把

?柴?掉了……这样的案例数不清，看似是时代的更替，其实表现在商业上的就是两股?量的PK。?边是创业，?边

是守成；?边是创新进取，?边是墨守成规。最终，“长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上”是永恒不变的旋律。

“颠覆性创新”理论是由哈佛?学商学院的商业管理教授、创新?师——克莱顿·克?斯坦森(Clayton Christensen)在哈佛

所做的研究?作?总结提出的理论。该理论旨在描述新技术/产品（?命性变?）对公司存在的影响。

简??之，颠覆性创新是指能够开辟??新的市场——也就是所谓的新市场颠覆（new-market disruption）；或者能给

现有产品，提供?个更简单、低价或更?便的替代品——也就是低端颠覆性（low-end disruption）。

1. iPhone颠覆?机

2007年乔布斯拿着第?代iPhone重新定义了?机，?2010年iPhone4的横空出世则颠覆了整个智能?机?业，?今为

??机的发展都没有逃离出iPhone4的基本框架。

在iPhone4之前，市?上还没有可以上?的智能?机，在发布会上，乔布斯不经意的?句one more thing却开辟了智能

?机时代，iPhone4?次在?机?接?上?功能，加?互联?，当时台下??欢呼，随即整个浪潮蔓延全球，?因为

iPhone4超好的质量和各??过硬的技术，成为了很多??中永恒的经典。在后乔布斯时，苹果?机没有出现过像

iPhone4那样的震撼性具有跨时代意义的新突破。

2. ?歌颠覆?络?告

很多?都能够做出?个准确的判定?歌具有“颠覆性”，但是却并不能理解为什么。具有颠覆性的，并不是?歌的先进的

搜索算法，?是其?告服务AdWords。如果?告商想要在雅虎创建横幅?告，需要?付?少5000美元，?最低的?告

购买也需要10000美元。与之不同的是，?歌提供?助服务式的?告产品，价格可能低?1美元。

最初，AdWords的客户，是那些???付雅虎巨额?告费?的初创企业。五个字的?字?告，相??个展??告来说，

显得格外简陋，不过这也让?歌吸引更多的新受众，能够在?上发布?告，这是典型的新市场破坏。

3. 淘宝颠覆零售业

2003年，阿?巴巴成?了淘宝?，开展B2C业务。2004年，为了解决淘宝交易中的信任问题，阿?巴巴?创设了?付

宝。从商品信息获取到?付安全，?套完整的电商服务体系开始形成，也让?购成为千家万户的?活?式。

淘宝颠覆零售业已是不争的事实。商场、店铺?马灯似的关门，淘宝却创造?天销售2000多亿的奇迹。淘宝交易平台，

早已超越零售巨头沃尔玛。

4. 特斯拉颠覆汽车?业

在?们的印象?，充电汽车总是与“速度”这样的词汇绝缘，总是与“马?不?”这样的词汇相关。特斯拉的横空出世改变了

这?切。纯电运?，“0”油耗、“0”排放，接近于“0”的?车成本……这与现有的传统汽油车完全两样。?与宝马7系、奔驰

s-class同级的定位，以及秒杀汽油界豪车的?性能，完全颠覆了?们对纯电动车续航能?低、操控性能不佳、定位偏低

s-class同级的定位，以及秒杀汽油界豪车的?性能，完全颠覆了?们对纯电动车续航能?低、操控性能不佳、定位偏低

端等观念。特斯拉的出现，是对传统汽车?商的冲击，也为整个汽车市场提供了更多的选择，也必然会影响整个汽车?

态。

5. 滴滴颠覆出租车

以滴滴为?的打车应?软件撕开了?个缺?，让创投界看到了把?和服务连接起来的巨?想象。 App跟?机绑定，??

机?前基本跟?绑定，再跟位置结合，绕开租车公司、电话叫车等相对低效、官僚的机构，按就近和?便原则让消费者

和服务者?由、?效组合。与此相随的是出租车?业的骤变——传统的路边扬召的打车模式正悄然淡出，以移动互联?

?段为基础的新打车?式悄然兴起成为主流。

6. ARM打败Intel

?家公认中央处理器的王者是英特尔，有?家公司AMD?直在跟英特尔竞争，却?直不能超越英特尔。为什么？因为

AMD?直跟着英特尔的游戏规则?，?谁计算能?更强。

但另外?家公司却在另?个层?上打败了英特尔，这家公司就是ARM。ARM不?谁的计算能?更强，它就?功耗低，

就做低端市场，就做不起眼的?持设备。?持设备最致命的就是耗电、发热。但当?持设备流?起来，?机、机顶盒、

汽车、家?电器??都是轻量级的中央处理器，ARM就起来了。ARM也投资不起英特尔那种10亿美元的???，它就

把所有的设计?案输出。今天苹果、三星、华为都做??的芯?，但都是靠ARM的授权。这就像美国?不在本?打仗，

却到其他国家空投AK47步枪，结果英特尔就陷?了?民战争的汪洋?海。反过来今天英特尔要学低功耗、低计算能?

反?很痛苦。

7. 360颠覆安全软件

360可谓是“低端颠覆”模式的最为成功的代表者之?。360是免费安全的?倡者，认为互联?安全像搜索、电?邮箱、即

时通讯?样，是互联?的基础服务，应该免费的。为此，360安全卫?、360杀毒等系列安全产品免费提供给中国数亿

互联??户。也因此360的?户极速增长，早在2012年360PC端的?活跃?户达到4.45亿?，360?机安全产品和服务

的智能?机?户总数已达约1.2亿，成为?业霸主。

8. 微信消灭短信

2010年前后，受到?款免费发短信的?机应?KikMessager启发，张?龙向马化腾发了?封电?邮件，进?表?，腾讯

也应该推出??的类似产品。虽然意识到可能会威胁??的王牌产品——QQ，但马化腾考虑后还是予以?持。

屏蔽了垃圾短信的熟?社交，?是免费的，这相对于移动运营商的短信??，是?个巨?的颠覆。站在2019年这个时间

点上看，?机短信早已是骗?们的失乐园，失乐园?只有他们??。短信的糟糕之处在于，它的形态天然允许垃圾短信

的存在，?微信这样需要验证的社交形式天然屏蔽了垃圾短信。是张?龙彻底杀死了运营商的短信业务——运营商业务

收?的?个重要来源。

9. 微博取代博客

在微博流?之前?热的博客，在微博?爆之后，却逐渐销声匿迹，淡出了?络的视野。

“碎?化阅读”是随着?络时代到来后，最常被?来表述现代?阅读习惯的词语。?微博的短?字、多图多表情、视频穿

插等等元素，正好切合了这?被?泛接受的阅读习惯。

微博记录的是简短的语?叙述，可以是三?两语，现场记录，发发感慨，晒晒?情，简单易操作，对于知识?化?平，

时间精?没有过?的要求。?正是这?最?的特点，相?博客中的长篇?论，微博恰好吸引了更多使?者。

10. ?投重新定义排?榜

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结语

反复的事实让我们看到，那些由于新的消费供给范式的出现?“亡”的公司企业，本应该对颠覆性技术有所预见，但却?

动于衷，直?为时已晚。

那些?公司的领导者?直在??条“持续创新”的道路，只专注于他们认为该做的事情，如服务于最有利可图的顾客，聚

焦边际利润最诱?的产品项?……?恰是这?经营路线，为颠覆性新技术埋葬他们敞开了?门。这?悲剧之所以发?，

是因为现有公司资源配置流程的设计总是以可持续创新、实现利润最?化为导向的，这?设计思想最为关注的是现有顾

客以及被证明了的市场?。 然?，?旦颠覆性创新出现（它是市场上现有产品更为便宜、更为?便的替代品，它直接锁

定低端消费者或者产?全然?新的消费群体），现有企业便?马瘫痪。为此，他们采取的应对措施往往是转向?端市

场，?不是积极防御这些新技术、固守低端市场，然?，颠覆性创新不断发展进步，?步步蚕?传统企业的市场份额，

最终取代传统产品的统治地位。

——哈佛?学商学院的商业管理教授，创新?师克莱顿·克?斯坦森（Clayton Christensen），“颠覆性创新”理论创始?

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