miui14第二批名单-宝来和朗逸


2023年11月28日发(作者:起亚k3是什么变速箱)

专访f SPECIAL INTERVIEW

>)雨燕是黄忠强上任后长安铃木推出的第一款车

让酒香飘出巷子

文/朱行之

“按照过士的思路,好洒小1门巷于 。 r他,好汹也要靠吆喝。

个 节加强精益 产方式的执行,使得生

但足行到中困汽年产业的迅猛发腱,所

L巾第一 ,m燕 至文剑脱销、但之 产成本有_逃一步下降,也为m燕的大幅调

低调的做法小合时 ,甚至丧失』 一些发肥

后竞m现月 丈5(【1辆的尴尬局面。“新

价创造lr条件;在茴铺方面,根捌产品的特

机尴。”4午之 I刚刚就任长安铃小剖总绎

^推广上作有点虎头蛇尼,没仃趁热{J

点 f陶燕的经济、节油进行充分吉传,参加

理的茜忠强曾这样描 企业当叫的状 。4 “CCTV节油英雄费”使这一优点得到更广

铁”对下这种窘境黄忠强后来回忆说:“长安

{} 之舌,他和他的队 已绛成功地让汹香飘

铃木的品牌 名度 够,上市之初的价格 泛的传播。当 ,雨燕实现 ̄q80%的同比增

出 巷子。“蜀洒浓尤敌”,随若新奥拓的加

策略也值得古蚪充 ”

K。 贿一年t ̄l J,长安铃木打r一个漂亮

入,K安铃木的味道越来越淳 。 在长安铃小,黄忠强的刚队经常召7F

的翻身仗.

“黑匣r”会议总结得失, 燕的问题就是 当然,最值得黄忠强感到骄傲的是雨燕

粉色雨燕

这样分析 米的。 之后所独创的“色彩营销”模式。以四季为

雨燕是黄忠强上仃后长安铃木推…的

针对这 问题,长安铃水仃|随后的一 主题的限量色彩版雨燕成r中田道路上的

第一款 :,正是这款车销代的跌宕起伏教会

年迅速做出了州整:存牛产过程l ,通过各

道 景,其巾的粉色版更足成为车界话

CHINAAU1D MARKET

长安铃木的营销在黄忠强的手里

开始实现飞跃,在市场态势疲软的

2008年,长安铃木实现了15%的增

长,远远超出行业平均水平。天语

SX4的成功使长安铃木的品牌形象

真正走出了奥拓时代、迈上了新的

台阶。

题。长安铃木产品的关沣度开始迅速舰升。

“营销同质化日趋严重的情况下,谁存 销举措在sx4J:更运用的驾轻就熟。

销”、“音乐营销”、“深度体验营销”等营 与一般的新车上市选择北京、广州、上

海这样的一线市场小同,新奥拓选择了在成

细分市场标新立异,领导潮流,谁就是最后

的赢家。”黄忠强这样总结雨燕重新热销带

给他的启示。 为老一代奥拓最火的单一市场,存成都上市

这一年,年届 惑的黄忠强获得了有中 都上市。一方向,正值成都车展召开前夕,这

同的I Power之称的华鼎奖“中 汽车年 样的选择有利丁扩大影响。更重要的是,作

度风云人物大奖”,他的得力助手——长安

铃木市场总 汤 也凭借出色的营销创举

的新奥拓一举承接rsoTJ老用户的忠诚度。

强心剂天语SX4

如果说雨燕结束r长安铃木长达1 2年

的产品“枯水期”,天语sx4N为复苏的长

安铃木注入r新的强心剂。

吸取雨燕的经验和教训黄忠强和他的

团队一开始就为这款独特的跨界车制定了

获得了知名媒休评选的“年度优秀营销总 之后,为了使新奥打l托近与其主流消费

临”称号。

人群——年轻人的距离,长安奥拓联合多

k安铃木的营销在黄忠强的手里开始

实现飞跃,孑F市场态势疲软的20()8年,长安 赢新奥拓大奖”活动。该活动土要在年轻人

铃木实现了15%的增长,远远超出行业平均

家丰流网络和平面媒体举行了“耀我风采

最常使用的互联网上进行,总计吸引_r37万

人参与。新奥拓的新锐形象得到了广泛的

传播。上市3个月,新奥拓累计订单超过两

水平。大语SX4的成功使长安铃木的品牌形

象真正走出厂奥拓时代、迈上了新的台阶。 独具特色的营销手段。尚末正式上市,SX4

提前在全国进行厂为期1个 的路演推 上

市之后又陆续推出了天语SX4悦享、“奥运

纪念版”天语SX4锐骑等一系列限量版,为 新奥拓战略意义之重要,黄忠强和长安

这款车进行持续“加热”。

随后的一年,长安铃木存一年时I 善、品牌形象的提升、产销量的进一步扩张

在北京、上海、广州、南京、成都、兰州等

众多城市新丌4s高标准旗舰店超过30家, 黄忠强和他的团队就 『 定地打出_r“小车大

辆,创造r微车领域一个不小的奇迹。

新奥拓不降价

铃木人是非常清楚的。长安铃木产品线的完

都要求新奥拓只能成功不许失败。一开始,

绎历过雨燕和SX4的起起伏伏,黄忠

强很清楚,如今的长安铃木已经今非昔比,

“土者门来”的新奥拓也壳仝有能力承担起

开创企业“小车人末来”的重仃。

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