miui14第二批名单-宝来和朗逸
2023年11月28日发(作者:起亚k3是什么变速箱)
专访f SPECIAL INTERVIEW
>)雨燕是黄忠强上任后长安铃木推出的第一款车
让酒香飘出巷子
文/朱行之
“按照过士的思路,好洒小1'门巷于 。 lr他,好汹也要靠吆喝。
个 节加强精益 产方式的执行,使得生
但足行到中困汽年产业的迅猛发腱,所
L巾第一 ,m燕 至文剑脱销、但之 产成本有_『逃一步下降,也为m燕的大幅调
低调的做法小合时 ,甚至丧失』 一些发肥
后竞m现一月 丈5()【1辆的尴尬局面。“新
价创造lr条件;在茴铺方面,根捌产品的特
机尴。”4午之 I刚刚就任长安铃小剖总绎
』 ^推广上作有点虎头蛇尼,没仃趁热{J
点 f陶燕的经济、节油进行充分吉传,参加
理的茜忠强曾这样描 企业当叫的状 。4 “CCTV节油英雄费”使这一优点得到更广
铁”对下这种窘境黄忠强后来回忆说:“长安
{} 之舌,他和他的队 已绛成功地让汹香飘
铃木的品牌 名度 够,上市之初的价格 泛的传播。当 ,雨燕实现 ̄q80%的同比增
出 巷子。“蜀洒浓尤敌”,随若新奥拓的加
策略也值得古蚪充 ”
K。 贿一年tl ̄l'ii J,长安铃木打r一个漂亮
入,K安铃木的味道越来越淳 。 在长安铃小,黄忠强的刚队经常召7F
的翻身仗. .
“黑匣r”会议总结得失, 燕的问题就是 当然,最值得黄忠强感到骄傲的是雨燕
粉色雨燕
这样分析 米的。 之后所独创的“色彩营销”模式。以四季为
雨燕是黄忠强上仃后长安铃木推…的
针对这 问题,长安铃水仃|随后的一 主题的限量色彩版雨燕成r中田道路上的
第一款 :,正是这款车销代的跌宕起伏教会
年迅速做出了州整:存牛产过程l ,通过各
道 景,其巾的粉色版更足成为车界话
CHINAAU1D MARKET
长安铃木的营销在黄忠强的手里
开始实现飞跃,在市场态势疲软的
2008年,长安铃木实现了15%的增
长,远远超出行业平均水平。天语
SX4的成功使长安铃木的品牌形象
真正走出了奥拓时代、迈上了新的
台阶。
强
题。长安铃木产品的关沣度开始迅速舰升。
“营销同质化日趋严重的情况下,谁存 销举措在sx4J:更运用的驾轻就熟。
销”、“音乐营销”、“深度体验营销”等营 与一般的新车上市选择北京、广州、上
海这样的一线市场小同,新奥拓选择了在成
细分市场标新立异,领导潮流,谁就是最后
的赢家。”黄忠强这样总结雨燕重新热销带
给他的启示。 为老一代奥拓最火的单一市场,存成都上市
这一年,年届 惑的黄忠强获得了有中 都上市。一方向,正值成都车展召开前夕,这
同的I D Power之称的华鼎奖“中 汽车年 样的选择有利丁扩大影响。更重要的是,作
度风云人物大奖”,他的得力助手——长安
铃木市场总 汤 也凭借出色的营销创举
的新奥拓一举承接rsoTJ老用户的忠诚度。
强心剂天语SX4
如果说雨燕结束r长安铃木长达1 2年
的产品“枯水期”,天语sx4N为复苏的长
安铃木注入r新的强心剂。
吸取雨燕的经验和教训黄忠强和他的
团队一开始就为这款独特的跨界车制定了
获得了知名媒休评选的“年度优秀营销总 之后,为了使新奥打l托近与其主流消费
临”称号。
人群——年轻人的距离,长安奥拓联合多
k安铃木的营销在黄忠强的手里开始
实现飞跃,孑F市场态势疲软的20()8年,长安 赢新奥拓大奖”活动。该活动土要在年轻人
铃木实现了15%的增长,远远超出行业平均
家丰流网络和平面媒体举行了“耀我风采
最常使用的互联网上进行,总计吸引_r37万
人参与。新奥拓的新锐形象得到了广泛的
传播。上市3个月,新奥拓累计订单超过两
水平。大语SX4的成功使长安铃木的品牌形
象真正走出厂奥拓时代、迈上了新的台阶。 独具特色的营销手段。尚末正式上市,SX4
提前在全国进行厂为期1个 的路演推 上
市之后又陆续推出了天语SX4悦享、“奥运
纪念版”天语SX4锐骑等一系列限量版,为 新奥拓战略意义之重要,黄忠强和长安
这款车进行持续“加热”。
随后的一年,长安铃木存一年时I'.]ixj, 善、品牌形象的提升、产销量的进一步扩张
在北京、上海、广州、南京、成都、兰州等
众多城市新丌4s高标准旗舰店超过30家, 黄忠强和他的团队就 『 定地打出_r“小车大
辆,创造r微车领域一个不小的奇迹。
新奥拓不降价
铃木人是非常清楚的。长安铃木产品线的完
都要求新奥拓只能成功不许失败。一开始,
绎历过雨燕和SX4的起起伏伏,黄忠
强很清楚,如今的长安铃木已经今非昔比,
“土者门来”的新奥拓也壳仝有能力承担起
开创企业“小车人末来”的重仃。
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