2023年12月8日发(作者:森林人斯巴鲁新款2021报价)
创新创业我先行|“兔子流程”助力CS35PLUS品质提升
随着CS35-PLUS新品车型的成功上市,车市竞争更加激烈,产品质量提升刻不容缓,为提升CS35-PLUS新品质量,检
验班组开启了全员抓“兔子”活动。
此处“兔子”并非真的兔子,而是在检查和核实操作人员在作业过程中是否能发现认为设置的问题,统称为“兔子流程”,为
此制定了详细的操作流程和检查表格。重点针对典型质量问题、批量问题、奥迪特问题和售后问题等设立兔子检查项。
鉴于CS35-PLUS车型装配处于逐步上量阶段,在人员与装配工艺的磨合时期时长会有各种装配质量问题出现造成问题
流出,兔子流程的实施是为了提高检验员工的技能水平,提升车间的过程质量,杜绝质量问题的逃逸率,防止后端质量
问题的重复发生。同时也是提升员工质量意识,推进标准化作业体系执行到位的好机会。
前期各班组进行了兔子流程宣贯和培训,过程的实施由班长和质量员牵头,每日定量随机抽取2到3个工位进行验证。对
车辆设置问题并记录在《兔子流程检查表》中,将车辆流转到检查工位是观察操作员工是否按照作业要求进行检查,是
否发现“兔子”并记录在卡片上。针对放走“兔子”的员工班组长会立即向员工指出问题,并进行面谈和持续跟踪。第二天早
会通报班次兔子流程检查情况,每周对《兔子流程纪录表》进行汇总,并上报主管领导,并将考评结果纳入员工月度、
季度绩效档级中。
通过一个月的验证跟踪,检验班组员工的质量意识和标准化作业的执行有了明显的提高。也让员工自己认识到自己的不
足,在工作中存在的盲区。“兔子流程”活动的开展,针对检验人员检查的松懈点进行检查进行重复设立兔子,让员工对
该处加强检查力度,全面覆盖作业指导书中涵盖的检查项目和检查点。所谓“打铁还需自身硬”,相信通过“兔子流程”的淬
炼检验班组每名员工的技能都会有一个质的飞跃。
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