基于SWOT分析的力帆集团摩托车战略

2024年1月17日发(作者：新款起亚k2多少钱)

基于SWOT分析的力帆集团摩托车战略

岳腾

【期刊名称】《重庆理工大学学报（社会科学版）》

【年(卷),期】2011(025)010

【摘 要】一、SWOT综合分析(一)公司的竞争优势(1)企业文化的优势.公司拥有优秀的企业文化,较高的企业品牌知名度,是中国知名民营企业之一.(2)资金优势.公司具有较强的企业资金实力和较高的银行授信额度,融资能力较强.(3)行业协同优势.公司主营业务涉及摩托车、通用机械和汽车三个行业,具备较强的行业协同优势.

【总页数】5页(P134-138)

【作 者】岳腾

【作者单位】力帆实业(集团)股份有限公司,重庆400707

【正文语种】中 文

【相关文献】

1.打造差异化的力帆摩托——力帆集团摩托车事业部总经理助理吴文友谈力帆产品战略 [J], 朱广清

2.基于SWOT分析的力帆集团摩托车战略 [J], 岳腾

3.英飞凌与力帆集团达成战略合作关系共推先进摩托车电喷技术解决方案 [J], 于寅虎

4.基于力帆集团案例的人力资源战略分析 [J], 韩莹

5.基于SWOT分析物流企业的发展战略——以中邮速递物流为例基于SWOT分析物流企业的发展战略——以中邮速递物流为例 [J], 李琼; 宋淑鸿

因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买