2023年12月9日发(作者：桑塔纳有几款车型)
汽车公告数据
【篇一：汽车产品公告管理方法】
ics
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q/dyc
q/dyc jb3172—2015
代替 q/ 成都大运汽车集团企业标准
汽车产品公告管理方法
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文稿版次选择
2015 - 02 - 10发布 2015 - 02 - 14实施
目 次
前言 ................................................................................ ii
1 范围 .............................................................................. 1
2 标准性引用文件 .................................................................... 1
3 目的 .............................................................................. 1
4 术语 ..........................................
.................................... 1
5 各部门职责 ........................................................................ 2
学习文档 仅供参考 6 培训和资格 ........................................................................ 3
7 控制流程图与控制要点 .............................................................. 3
8 公告申报周期 ...................................................................... 6
9 记录和表格 ........................................................................ 6
附录a〔标准性附录〕 .................................................................. 8
前 言
本标准按照gb/t 1.1-2009给出的规则起草。
本标准由成都大运汽车集团研发中心产品策划部提出并归口。
本标准主要起草单位：产品策划部。
本标准主要起草人：董学龙、汪绍勇。
本标准为首次制定。
汽车产品公告管理方法
1 范围
本标准适用于成都大运汽车集团开发生产的汽车、挂车及低速货车产品。
2 标准性引用文件
q/dyc ccc2.0-01-2013 认证产品一致性控制程序
引用国家标准见附录a〔略〕
3 目的
3.1 标准成都大运汽车集团汽车产品《公告》申报流程，明确各单位职能职责，提高申报工作效率和准确性。
3.2 满足成都大运汽车集团汽车产品经营需求，更好的为市场服务。
学习文档 仅供参考 3.3 提高成都大运汽车集团汽车产品《公告》利用率，减少无效《公告》的申报，降低《公告》成本。
4 术语
术语见表1 。
表1 术语
5 各部门职责
各部门职责见表2。
表2 各部门职责
【篇二：汽车产品公告管理方法】
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南方工程车事业部管理制度
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汽车产品公告管理方法《试运行》
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学习文档 仅供参考 ?
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2009年4月30日发布实施
南方工程车事业部
1、目的
1.1标准南方工程车事业部汽车产品《公告》申报流程，明确各单位职能职责，提高申报工作效率和准确性；
1.2满足南方工程车事业部汽车产品经营需求，更好的为市场服务；
1.3提高南方工程车事业部汽车产品《公告》利用率，减少无效《公告》的申报，降低《公告》成本。
2、适用范围
适用于南方工程车事业部开发生产的汽车、低速货车类产品。?
3、引用文件
3.1《汽车产品公告申报管理方法》〔ftop.100120.14.0-2008〕?
3.2《汽车产品环保目录管理方法》〔ftop.100120.01.0-2005〕
3.3《产品资源管理方法》〔ftm.22404.02.2-2008〕
学习文档 仅供参考 3.4《新产品开发流程管理方法》〔ftop.10002.15.0 -2005〕
4、术语
4.1产品《公告》：车辆生产企业及产品《公告》〔以下简称《公告》〕是国家准许车辆生产企业组织生产和销售的依据，是消费者向国家法定车辆管理机关申请注册登记的依据；
系列车族中符合《关于汽车系族产品同一型式判定和检验样车的补充规定》、同期申报且经中机车辆技术服务中心〔以下简称“中机中心”〕确认后的车型，其检验样车可由检测机构直接到企业生产现场确认相关参数，并不作留样备查的要求。
4.3特殊需求《公告》
当《公告》需求具备以下情况之一的，视为特殊需求：
—— 实物状态与其主要技术参数不一致，仍需列入申报的《公告》需求；
—— 型式检验未通过或其他方面需要进行协调、解决的《公告》需求。
4.4.1新开发产品《公告》
—— 列入技术中心开发管理部开发计划
作为纳入公告申报策划方案的依据，视其是否具备申报公告的要求，具体申报的各
项工作要求，以公告申报方案为准；
4.4.2市场需求《公告》
—— 技术状态变化的列入技术中心开发管理部开发计划，技术状态未变化提供公告需求
学习文档 仅供参考 指在已有产品平台基础上的拓展开发品种或对现有品种进行改良，由于车型技术状态发生变化或未变化而申报的《公告》；
5、职能职责
主任：厂长
副主任：销售副厂长〔国内业务〕、技术副厂长〔技术中心主任〕
成员：各部门部长〔或主任〕
5.1.2 《公告》业务规划及业务管理评审决策；
5.1.3 《公告》应用及转化管理评审；
5.1.4 相关政府部门公共关系协调；
5.1.5 项目及重大事项的协调与决策；
5.1.6 公告业务运行监督及考核；
5.1.7 《公告》费用使用评估与管理；
5.2.1 组织机构
主任:技术中心产品管理部部长
副主任:销售公司市场管理部部长
成员：标准法规科、产品管理科〔销售〕、试制车间公告相关业务人员
5.2.1负责《公告》业务规划、业务管理；
5.2.2负责向公告经营委员会、公告业务管理委员会《公告》相关问题的汇报、协调；
学习文档 仅供参考 5.2.3负责将评审、决策期次公告申报需求转换为公告方案；
5.2.4负责《公告》重大问题分析、建议，上报公告经营委员会；
5.2.5负责南方工程车事业部汽车产品《公告》的归口管理；
5.2.6负责《公告》业务运行过程中出现问题的协调、处理与报告；
5.2.7负责公告经营会会议的管理、组织、纪要以及决议项管理、考核意见提出；
5.2.8负责专项工作计划的制订、管理和监督；
5.2.9负责编制《公告》业务年度报告及专项报告；
5.2.10负责制定、修订《公告》业务考评体系并实施、提出考核意见；
5.2.11负责依据公告经营委员会的决策编制技术准备计划；
5.2.12负责公告申报管理工作调度、协调工作；
5.2.13负责公告业务人员的政策、法规、业务操作的培训、管理；
5.2.14 《公告》申报费用预评估/过程的反馈以及费用预算使用信息的定期反馈。
5.3.1.1.1《公告》产品数据、定型试验报告、强检试验报告、系族车型的归口管理；
5.3.1.1.2国家下发的，与《公告》相关的政策法规的归口管理；
5.3.1.1.3《公告》需求转化及评审的组织实施；
学习文档 仅供参考 5.3.1.1.4申报《公告》的组织和管理，材料审查、汇总申报及必要的方案策划、相关技术审查协调，并协调现场审查与型式检验的相关事宜；
5.3.1.1.5《公告》申报、审查、公示各阶段信息的反馈；
5.3.1.1.6负责与《公告》相关的业务培训和指导归口管理；
5.3.1.1.7申报《公告》的相关费用预算、结算；
5.3.1.1.8《公告》光盘参数的核实及光盘下发；
5.3.1.1.9《公告》策划方案编制、报批及组织实施；
5.3.1.1.10组织向公告经营委员会提报工厂公告需求及评审材料；
5.3.1.1.11协助公告与认证管理委员会会议组织、项目落实反馈；
5.3.1.1.12《公告》产品型号、vin型号的编制、登记；
5.3.1.1.13公告业务国家相关管理部门及人员的公关、协调；
5.3.1.1.14涉及公告的技术服务合同的归口管理；
5.3.1.2.1开发产品《公告》的申报参数与产品信函一致性的审查、确认；
5.3.2.1.1在开发计划中明确开发产品《公告》申报节点及要求；
5.3.2.1.2开发产品《公告》试验样车〔含定型和强检样车〕的组织、提供，并确保样车与申报状态及法规/标准的符合性；
5.3.2.1.3开发产品《公告》承诺需求确实认及承诺车型样车准备，并对样车的符合性全权负责；
学习文档 仅供参考 5.3.2.1.4开发产品《公告》核查样车的组织、提供，并确保样车与申报状态及法规/标准的符合性
5.3.2.2.1协调试验场完成型式检验记录；
5.3.2.2.2型式检验的样车组织、验收，送检以及协调检测机构完成定型/强检试验报告；
5.3.2.2.3试验场检测费用的预算及实施；
5.3.2.2.4公告相关样车的制作与整改，样车处理；
5.3.2.2.5《公告》核查样车的现场审查、迎审等相关事宜；
5.3.2.2.6提供《公告》申报材料的定型、强检、备案表的照片；
5.3.3.1会签《公告》需求、并参加评审，确认技术可行性分析；
5.3.3.2组织完成相应申报材料的编制、初步校核，提供零部件强检报告；
5.3.3.3对设计产品的样车状态确认并协助现场审查与检测等相关事宜；
5.4.1.1对《公告》产生影响的地方政策的收集、整理、分析、研究、反馈、应用；
5.4.1.2提报市场需求《公告》，确认新开发产品《公告》需求；
5.4.1.3准备及处理正常产品公告需求《公告》样车，且负责样车的与申报状态及法规/
【篇三：整车数据主要字段介绍】
学习文档 仅供参考 整车数据主要字段介绍
1、车型代码
车型代码是标识某一车型的唯一代码，车型代码总共是10位，前二位是车型简码，第三位是国产进口标识，中间是流水号，后三位为车厂简码。如有通俗名称，用通俗名称编写车型简码。
车型代码：add1015yqa
例如：别克sgm7160scxat轿车〔赛欧〕
车型代码：sod1001sht
2 、交强险分类
根据国家相关规定进行分类。
3、车型名称
(1)国产车名称
按照国家公告登记名称进行标准处理得到的。
国产车辆的名称以国家公告登记的名称〔包括整车出厂合格证上的名称〕为依据经过适当修正后确定的名称，基本形式为“车辆品牌”＋“车辆型号”＋“车辆种类”。 例如：红旗ca7220ae轿车
东风eq1090f2d货车
解放ca4160w半挂牵引车
对于有别名的国产车也按照以上的规则添加在该车型的别名中。例如：
车型名称：红旗ca7230at轿车
4、厂商
学习文档 仅供参考 指生产该款汽车的生产厂的标准名称。
例如：北京现代
标准名称为：北京现代汽车
5、新车购置价
对于全国采用统一零售价格的车型，采用该统一价格作为系统报价；
对于市场上销售价不同的车型，计算出假设干具有代表性的汽车经销商销售价格的“平均价格”，并采用与“平均价格”最接近的某经销商的销售价格作为系统报价；
新车购置价为含购置税价。
6、类比价格
对停产三年以上、新车购置价与在产替代车型价格差异较大、且新车购置价已不能满足承保与理赔需要的车型，遵循停产车型的理赔价值基本上与替代车型价值一致、最大程度降低承保与理赔风险的原则，在在产替代车型新车购置价基础上按照相应条件对该车型的新车购置价进行重新确定的价格。
类比价格为含购置税价，提供类比价格的车型直接用类比价格替换新车购置价。
7、车辆种类
根据保险公司的实际需要，系统中将所有机动车按其功能分为十二类，分类标准详见“汽车基础知识”相关介绍:
轿车越野车 轻型货车 货车 特种车 大型客车旅行车微型车 农用车拖拉机 摩托车 套牌车
8、车辆类型
按该车型生产厂家的类型分为进口车、国产车、合资车。
学习文档 仅供参考 进口车是指整车进口的一切机动车辆。
国产车是指国内生产厂家作为独立经济实体所生产的，具有自主品牌的机动车辆，如：奇瑞汽车/哈飞汽车。
合资车是指国外厂商参股的整车生产厂家生产的机动车辆，如：上海大众/东风悦达起亚。
9、核定座位数
对于所有车辆都要按照国家公告的登记填写核定载客人数，挂车的座位数为0。某些客车存在选装座位的情况，可选装的座位数从15～50不等，但车型是一样的。这种情况下，制单员在录单时可以对核定载客数进行调整。
10、核定载质量
系统中提供的核定载质量是按照国家公告作为基准的净载质量。因此系统只对于货车、部分特种车提供核定载质量。当行驶证登记的核定载质量与系统提供的数据不一致时，制单员可以对核定载质量数值进行调整。
11、排气量
系统中对于轿车、越野车、7座〔含〕以下旅行车提供排气量，为精确排量，数值单位为升〔l〕。
其他种类车辆不提供该数据。
12、上市年份
指该车型首次上市销售的年份，与“年款”有所区别。因为大部分国产车的年款标识并不能准确的表述车型的情况而且并不标准，所以采用上市年份更为准确。
例如：05款的奔驰s350轿车的上市年份是2004年。
13、备注
学习文档 仅供参考 备注是对具体车型的进一步描述以方便系统使用者准确界定车型。
例如：三厢、两厢、标准型、舒适型、底盘型号等。
14、车型风险分类
对车型配件风险、维修风险进行提示。
例如：稀有车型、特异车型、老旧车型、配件疑难。
15、品牌
汽车制造商命名的汽车商品的名称，如奔驰、奇瑞、大众等。
16、车系
同一品牌下不同的车辆商品名称或车辆系列名称称为车系，通常一个品牌下具体多个车系，如奔驰s级、e级、c级等。
学习文档 仅供参考
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