广汽埃安新能源组织架构

2024年1月11日发(作者：上海通用别克配件)

广汽埃安新能源组织架构

广汽埃安新能源是中国广汽集团旗下的新能源汽车品牌，其组织架构是实现企业内部各职能部门的分工与协作，以推动公司业务发展和实现战略目标。下面将从总部、业务部门、研发中心和生产制造四个方面介绍广汽埃安新能源的组织架构。

一、总部部门

广汽埃安新能源的总部位于广东省广州市，总部部门是公司的决策核心和管理中枢。总部设有行政管理部、财务部、人力资源部、市场营销部、品牌部等职能部门，负责公司的日常管理、财务核算、人力资源招聘培训、市场推广和品牌建设等工作。总部部门通过内部协作和合作，为公司的战略决策和业务发展提供支持和保障。

二、业务部门

广汽埃安新能源的业务部门主要包括销售部门和售后服务部门。销售部门负责新能源汽车的销售和渠道拓展，通过与经销商合作，将产品推向市场，满足消费者的需求。售后服务部门负责提供售后服务，包括维修保养、零配件供应、技术支持等，以确保用户的使用体验和满意度。

三、研发中心

广汽埃安新能源拥有强大的研发中心，致力于新能源汽车技术的创新和研究。研发中心包括设计部、工程研发部、电池研究院等部门，拥有一支专业的研发团队和先进的研发设备。研发中心通过持续不

断的创新和技术积累，提升产品的性能和品质，满足市场和消费者的需求。

四、生产制造

广汽埃安新能源的生产制造部门负责生产新能源汽车的组装和制造。生产制造部门包括车身焊装工厂、总装工厂、动力总成工厂等，通过先进的生产设备和科学的生产工艺，保证产品的质量和产能。生产制造部门与研发中心密切合作，实现生产技术和产品设计的衔接，确保产品的生产效率和质量。

广汽埃安新能源的组织架构主要包括总部部门、业务部门、研发中心和生产制造部门。各部门之间紧密协作，形成一个有机整体，以推动公司的业务发展和实现战略目标。在未来，广汽埃安新能源将继续加强内部协作和创新能力，不断提升产品的竞争力和市场份额，为推动中国新能源汽车产业的发展做出贡献。