汽车配件企业财务共享中心构建思考

2024年3月22日发(作者：现代i30报价及图片)

2022年1月

第25卷第2期

中国管理信息化

China Management Informationization

Jan.,2022

Vol.25,No.2

汽车配件企业财务共享中心构建思考

秦巧群

（宁波双林汽车部件股份有限公司，浙江 宁波 315613）

［摘?要］

随着汽车配件企业的规模逐渐扩大，总部与下属公司之间的经济往来活动更为频繁与复杂，由于

总部管理半径有限、信息传达不及时，企业经常出现费用报销流程复杂、资金集中支付效率低、应收账款

回收周期长以及预算管理水平低等问题，极大影响了企业会计核算工作质量及企业战略目标的实现，而

传统会计核算模式已难以满足规模化、集团化企业经济核算的需要。因此，采用财务共享中心模式对传

统会计核算模式进行改造，已成为业界共同关心的话题。文章针对汽车配件企业的运营特点，对其财务

共享中心的构建方案进行研究。?

［关键词］

财务共享中心；汽车配件企业；核算

doi：

10.3969/.1673 - 0194.2022.02.019

［中图分类号］

F275

［文献标识码］

A

?［文章编号］

1673-0194（2022）02-0058-03

0?????引?言

汽车配件企业具有资金体量大、技术要求高的特

点，并呈现出多环节、多链条的复杂生产形态，特别是

随着信息技术在汽配企业中的应用，工业自动化、信息

化技术进一步推动了汽配企业向高端制造转型升级。

这就给汽车配件企业传统的财务管理模式带来新的挑

战，如果各子公司在财务管理上各行其是，那么必然

会产生成本失控、财务风险加大、股东知情权受到侵

害等管理问题，这些问题给汽配企业有效应对集团化

经营带来的财务管理风险、建立起高效的财务服务支

撑体系、降低企业财务管理成本及优化资源配置等带

来了极大挑战，很多企业开始探索财务管理模式的变

革，财务共享服务中心由此产生。财务共享中心是企

业规模扩大背景下的财务集中管控模式，有必要对其

进行研究。

1?????财务共享中心的含义及汽车配件企业的特点

1.1???财务共享中心的含义

财务共享中心指的是企业将分散在不同国家或地

区的子公司、分公司的财务核算和财务管理工作全部

纳入集中管理平台，通过信息技术手段在管理平台中

嵌入统一的财务标准，从而实现集团公司总部、子公司

和分公司的各项财务管理职能

［1］

。财务共享中心模

式是顺应当前大型集团公司财务管理需要而发展起来

［收稿日期］2021-11-08

的财务管理模式，在这种财务模式的支撑下，分散在

各地的分公司及子公司无须设立独立的财务部门，只

需通过信息平台将其基础数据与财务共享中心进行

对接，这对降低财务管理成本、提高管理效率有重要

意义。

1.2???汽车配件企业的特点

随着我国汽车整车制造业的发展，汽车各种零部

件的采购需求增大，这就进一步带动了汽车配件企业

的发展。作为为汽车行业提供零部件服务的上游企

业，汽车配件企业的产品大多实行“订单式生产”模

式，在获取整车生产厂商的采购订单之后，再进行定

制化产品生产。目前，汽车配件企业的并购重组较为

活跃，行业整合力度进一步加大，涌现出潍柴集团、玉

柴集团以及均胜电子等大批优秀汽车配件企业。因

此，汽车配件企业生产全球化、跨地区化的特征越来

越明显

［2］

。

2?????汽车配件企业建立财务共享中心的必要性

2.1???降低人工成本

对规模化生产的汽车配件企业来说，其生产区域

分布在不同地区，甚至不同国家，而在传统的财务模式

下，企业必须在每一生产区域设立独立的财务部门，这

不仅加大了财务管理难度，而且增加了整个集团公司

的财务管理成本。但财务共享中心模式简化了各子公

司的财务管理流程和核算环节，因此各子公司可以削

减大量的财务人员，从而使得财务管理的人工成本得

到大幅度降低。

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