后危机时代 打造品牌正当时

2024年3月30日发(作者：美人豹价格)

后危机时代打造品牌正当时　

后危机时代，企业如果抓住机会，打造自己的品牌，就能够让自己的企业脱　

颖而出，得到国内和国际市场的认可　

◎实习记者邵文丽　

国际金融危机迫使我国企　

业，由长期以来的商品贸易向品　

牌贸易转型。实现这个转型并非　

易事，企业要“走出去”、“立　

ＡＣＴＥＣＯ发动机研发到独立设计　

创新，奇瑞秉承自主创新的发展　

质、低能耗的小排量汽车产　

推出的Ａ５ＢＳＧ混合动力车、　

思路，掌握并完善了自主研发能　

力和配套体系，聚集了一大批技　

术和管理人才。目前，奇瑞成为　

我国拥有自主知识产权最多的汽　

车企业之一　成为首个掌握具备　

纯电动汽车、Ａ３自动挡两．６ｉ　

等，都展示出先进的技术与　

的品质，受到业界的高度评价　

要做名牌，就要通过品岸　

品质和服务的升级来引导消　

求。汽车市场上售后服务也　

夺消费者的～枚重要砝码。茗　

汽车从原先的价格竞争逐步　

务竞争转变。奇瑞Ａ１推出了　

或１　２７５－公里的世界级保修服雩　

策，相对目前国内通行的两－ｔ　，

４万公里和３年或６万公里的俩　

得住”就必须打造自己的品牌。　

１月１　２目，中国比亚迪汽车　

公司的ｅ６纯电动汽车在美国底特　

律举行的２０１　０年北美国际车展上　

国际水准的ＥＭＳ（汽油发动机电　

子控制）系统、底盘、发动机、　

亮相，标志着我国汽车企业品牌　

“走出去”又跨出了新的～步。　

变速箱四大汽车关键技术的国内　

车企。　

奇瑞的自主创新路　

发展源于创新，奇瑞汽车的　

快速崛起恰恰缘于实行了一条自　

主创新之路。　

从诞生之日起，奇瑞就致　

高品质产品不仅能满足消　

费，更能创造消费，保障企业牢　

牢掌握市场话语权、主动权。奇　

瑞意识到研发“更安全、更节　

政策，奇瑞给用户带来了两　

能、更环保”轿车是未来汽车业　

的竞争制高点。开发了多款高品　

国内服务行情的回报，开创了　

内两厢车服务的新理念。　

力于打造“技术型公司”，从　

圈　

１１－１＾　■Ｌ一　ｉＩ　．Ｊｉ　

奇瑞作为我国土生土长的自　

从单一的经济型轿车“奇瑞”品　

牌，调整发展为奇瑞、瑞麒、威　

麟、开瑞四大品牌组成“大奇　

瑞”舰队，形成了顺应全球汽车　

市场细分趋势的品牌矩阵、角逐　

国际市场。　

格底线。吉利集团副总裁刘金良　

说，吉利创建初期，国内轿车市　

场上经济型轿车的价格在１　０万元　

左右，吉利轿车以５万一７万元的　

价格进入市场，打破了轿车市场　

已有的格局，为吉利汽车跻身国　

内轿车市场前列奠定了基础。与　

此同时也为吉利车的品牌带来了　

“便宜车”、　“低档车”的负面　

主品牌企业，从发展初期就注重　

开拓国际、国内两个市场，积极　

实施“走出去”战略。　

先在中低端市场积累经验　

和占有市场，再将战线扩展到中　

高端市场。奇瑞走过的，正是丰　

田、本田等国际品牌走过的道　

路，是自主品牌成长为国际名牌　

在欧美等世界权威研究机　

构的排行中，奇瑞品牌连续数届　

位居排行榜前列，美国《商业周　

的必经之路。　

奇瑞先后通过三种途径实现　

品牌国际化。首先是通过国际贸　

易方式，扩大出口初步建立品牌　

知名度。自２００１年向海外市场出　

口第一辆车开始，奇瑞便在国际　

市场上频频出手。如今，奇瑞的　

市场区域已覆盖全球７０多个国家　

和地区，连续６年位居国内汽车　

出口第一位。　

之后，奇瑞开始在海外建　

厂，以此建立开拓国际市场的根　

据地输出奇瑞的技术和品牌。如　

今，奇瑞已在俄罗斯、乌克兰、　

伊朗、埃及、印尼、乌拉圭等６　

个国家建立了７个生产基地，未　

来两年，奇瑞海外工厂将扩增到　

１４家。海外年出口汽车已经占到　

奇瑞总销量的５０％。　

此外，在国际资本运作上，　

奇瑞则采用了不拘一格的多元化　

战略。奇瑞在国内有３个合资合　

作项目，包括与以色列量子公司　

的合作项目，与美国克莱斯勒公　

司先合作后合资的项目，以及与　

意大利菲亚特公司先合作后合资　

的项目。合资项目成功后，公司　

的品牌形象也就自然而然地提升　

了。　

经过精心酝酿后，奇瑞还　

启动了“品牌战略创新”计划，　

刊》杂志将奇瑞评为“中国五大　

国际品牌”，而英国的《金融时　

报》则将其称为“中国最具国际　

化的３Ｏ个品牌之一”。　

如今，奇瑞自主品牌正在努　

力缩小与国际品牌的质量差距，　

市场竞争力明显提升。　

吉利的战略转型　

博鳌亚洲论坛秘书长龙永图　

说，金融危机使全球的经济变得　

更加复杂、更加多元，但是经济　

全球化所产生的全球产业链和供　

应链的运作没有发生根本性的变　

化，这就为中国的品牌，在跨国　

的产业链和供应链中，打造中国　

产业国际化的进程奠定了有利的　

基础。这对于品牌打造是一个极　

为难得的机会。吉利集团就是由　

于及时完成战略转型，抓住了这　

样的机会，提升了自己的品牌价　

值。　

最近，规模、实力、资质在　

中国都不是顶尖的民营企业吉利　

收购沃尔沃，引起全球汽车界轰　

动和社会普遍关注。这正是吉利　

实行战略转型“厚积薄发”的结　

果。　

吉利自诞生之日起，本着制　

造“老百姓买得起的好车”的理　

念，不断冲击和创造着轿车的价　

印象。　

随着社会的进步，安全、节　

能和环保，是世界汽车工业发展　

的趋势，也是主要汽车企业的努　

力方向。吉利为了能让自己“走　

出去”决定进行战略转型。战略　

转型首先要做的是思想、理念上　

的转型。李书福董事长提出，选　

择了“最安全、最节能、最环　

保”作为发展目标。　

为了在发展和积累中“脱　

胎换骨”，吉利人开始苦练内　

功，全力提高工艺、技术和管理　

水平，寻求技术和实力的迅速壮　

大、产品和企业面貌的迅速改　

变。　

经过多年的艰苦努力，吉　

利已经在汽车发动机、变速箱、　

制动器、转向器、电子电器控制　

以及前后桥、车身设计等领域取　

得了重大技术突破，取得了包括　

ＣＶＶＴ发动机、自动变速箱和ＥＰＳ　

等一系列丰硕成果。　

吉利战略转型最为显著的表　

现就在于产品的转型上面，吉利　

从２００７年下半年开始，毅然决　

定用“新三样”产品，远景、金　

刚、自由舰，替代“老三样”，　

豪情、美日、优利欧。宁愿承受　

“老三样”市场的萎缩导致的销　

量下降，也没有动摇过产品替代　

企业文化●■　糊　

升级的决心。２００８年，以吉利自　

由舰、吉利金刚、吉利远景为代　

过降低排量却提升了整车性能的　

方式，打造了家轿市场的“白金　

排量”，掀起消费者抢购狂潮。　

如果说自主品牌汽车在品牌　

力上与合资品牌还有差距的话，　

那么在市场营销上，以比亚迪为　

代表的自主品牌已经跟上了节　

奏，找到了感觉。比亚迪销售公　

产品市场的利润争夺，发展到资本　

市场、行业领域、新技术市场的品　

牌价值提升。要从～个纯技术型、　

产品型企业发展成为以品牌力为最　

终目标的国际化企业。　

表的“新三样”完全取代了“老　

三样”车型，成为吉利的当家产　

品。通过不懈的自主创新，在市　

场和产品方面，让消费者真真切　

切感受到，吉利开始了产品结构　

的重大调整——过去以低端、低　

优秀的知名品牌，已经不仅　

仅是一件优质的产品。它既代表着　

先进的生产力，也凝聚了人民群众　

价为特征的车型逐步退出市场，　

技术含量高、节能环保的新车型　

正在取而代之。　

从“价格取胜”向“技术领　

先”的战略转变使吉利在金融危　

机来袭时，还能够在确保自己安　

全过冬的前提下，展示自己、提　

升自己，在经济复苏后也一定能　

为自己赢得更多的机会。　

比亚迪打造绿色健康　

比亚迪成立于１　９９５年，拥　

有领导全球的ｌＴ电子及零部件产　

业群和整车及零部件制造产业　

群，是一个国际化的品牌、一个　

被誉为“制造业基因携带者”的　

品牌、一个被誉为“国际０ＥＭ皇　

帝”的品牌。　

作为一家跨行业进入汽车产　

业的国际化企业，一个“塑民族的　

世界级汽车品牌”的企业，通过移　

植ｌＴ领域的制造业基因，比亚迪在　

汽车领域以稳重扎实的产业作风为　

基础，运用技术创新和营销创新，　

取得了优秀的市场业绩。　

在２００７年，比亚迪汽车的两　

大创新拉升了Ｆ３的市场销量，并　

稳稳占据中级家轿的主力地位。　

一

是在２００７年年初通过增配不加　

价的方式，推出Ｏ７款Ｆ３，一举将　

Ｆ３带入月销万辆俱乐部的行列　

二是在９月底推出Ｆ３白金版，通　

圄　

司副总经理兼新闻发言人王建钧　不断提高的物质生活的追求，它还　

表示，国家对购买新能源车按照　

蕴涵着优秀进步的思想文化。　

节油率和技术分级别补贴，不仅　

一

个叫得响的世界品牌，集　

仅推动了新能源车产业的发展，　

聚了资源效益和劳动力资源效率　

还有利于引导自主品牌加快新能　最大化的配置，标志着社会经济　

源车的研发与创新，促进新能源　发展的产业方向　一个在市场上　

车技术的升级。这对比亚迪来说　有竞争力的品牌，充分满足了人　

是一个很好的发展机遇，更加坚　

们追求美好生活意愿，是物质文　

定了发展新能源汽车的决心和信　明和精神文明的最为鲜明、最为　

心。比亚迪一直坚持技术为王、　

生动的体现　一个能够实现广大　

创新为本的发展理念，希望通过　消费者忠诚度的品牌，给予人们　

自己努力将这个社会变得更好、　

的不仅仅是物质实用性的满足，　

更健康，为社会创造更好的环　

更重要的是它的文化内涵，让人　

境，打造一个绿色健康的明天。　

们在实现个性化需求的时候感到　

比亚迪在新能源汽车领域采　

愉悦，在其文化思想光辉的熏染　

用了最先进的铁电池技术，引领　下，感到精神的惬意与升华。　

了汽车动力的技术革新。比亚迪　

金融危机对全球经济而言是　

在汽车动力电池的“高安全”、　

一

场灾难，然而对于企业来说，　

“低成本”、“长寿命”、“绿　

危局中同样孕育着机会。后危机　

色环保”、　“复杂工艺”等５个　

时代，中国经济企稳回升，企业　

指标上都取得了突破。　

如果抓住这个机会，打造自己的　

比亚迪实行“一体化”推广　

品牌，就能够让自己的企业脱颖　

战略，即将ｌＴ及电子零部件ＢＹＤ品　而出，得到市场和社会的认可。Ｑ　

牌不断传承、融入、　

放大、提升，将汽车　

产业比亚迪品牌通过　

技术沉淀、文化沉　

淀、管理沉淀等迅速　

建立起来，保证持久　

竞争力。从单纯的产　

品识别到全方位的企　

业形象体系建设，从