单位培训工作总结范文(共10篇)

2023年12月27日发(作者：捷达为什么不用大众标志)

单位培训工作总结范文(共10篇)

篇一：最近1年度职工教育培训工作总结范文

2011年度职工教育培训工作总结范文

2011年度职工教育培训工作总结

2011年，按照公司（局）的整体部署，结合我公司矿井建设的基本需求，在公司（局）人力资源部和安全监察部关心与指导下，我公司进一步加强了职工培训工作力度，由公司人力资源部会同各部门、各项目施工单位管理，有条不紊地开展了职工教育培训工作。现就全年培训工作总结汇报

一、教育培训工作基本情况

今年以来，公司人力资源部完善员工教育培训制度，促进培训有效开展。本着“干什么、学什么, 练什么、比什么”的原则，始终坚持“向培训要素质，以素质促发展”的培训方针，不断完善各种培训制度，逐步实现培训工作的科学化、规范化、制度化，确保培训时间、

人员、内容和效果的稳定性、有效性、实用性，确保安全培训取得实实在在的效果。

截至2011年12月14日，我公司共有245人次参加由集团公司、澄合培训中心、社会职能部门和本公司等举办的各类培训42项，使用培训经费86945元。培训范围涉及矿长（副矿长）、安全生产管理人员、工程类专业技术人员的安全资格培训，新员工入井培

训、人力资源、档案管理、党纪政纪、冬季三防、驾驶员安全行驶教育培训等多个方面。

二、2011年职工教育培训主要工作完成情况

1.2011年度公司培训计划完成情况

截止2011年12月14日，公司已组织和参与培训42场次，参培人员245人次，占到公司总人数的500%。其中，安全资格证培训（复训）6期，共培训13人次（矿长2人次、副矿长7人次、管理人员4人次）；新工人安全技术培训1期，培训14人，为14人办理了入井资格证；涉爆企业安全管理人员安全资格培训2期，共培训4人次；通风系统培训1期，培训3人次；公司自培10期，培训175人次；其他培训22期，培训40人次。

2.积极协助施工单位搞好教育培训工作

截止2011年11月30日，公司积极协助施工单位组织参与培训，多次邀请澄合培训中心为施工单位进行新工人安全技术培训，共培训220人，为220人办理了入井资格证。仅2011年给施工单位发放培训通知 次，培训包括各工种。此外，公司每周四下午还对施

工单位的安全管理人员进行安全知识集中培训,每周四对施工单位安全培训工作进行检查、监督，落实全员持证上岗，抓好施工单位班组“三个一”工作，并在moumou公司推广岗位描述和手指口述，取得了很好的效果。

3.教育培训制度建设情况

公司2011年逐步完善培训制度，制定了《moumou公司员工教育培训制度》，为职工提供良好的学习环境。针对以往培训工作缺乏完整系统性、培训管理幅度力度较弱、培训资金偏少、培训科目及受训人员较少的问题，今年我公司管理层进一步加大了对员工培训工作的管理力度，建立培训台账，并在总结以往培训经验的基础上，不断开发自主培训模式，形成了每周二公司内部自主培训，每周四给施工单位培训的长效培训制度，鼓励职工参加业务培训，并将在2012年逐步实施受训人员将培训成果带回所在部门，以促进部门全体成员业务素质的共同提高这一新举措。同时为每位职工发放了一套学习记录簿，每个部门配备有电脑，为职工自我学习营造了良好的学习氛围。

4.教育培训经费使用情况

2011年按照公司培训经费提取方案，共提取培训经费143608.12元，支取培训经费86945元，结余56663.12元，培训经费使用率为60.54%。其中安全培训使用37660元，安全培训资料使用31520元，其他管理培训使用17765元，购培训设备使用18683元（投影仪），培训经费使用符合公司规定，未出现违规、违纪使用经费情况。

5．规范信息化管理，建立各类培训台账和电子文档

建立了安全管理人员培训台账、新工人入井培训台账、公司培训经费使用台账等台账，从培训班次、人次、培训机构、培训地点等进行了登记汇总；为每一名培训员工建立了培训档案，制定

了员工教育培训教学大纲，建立了培训电子教案，保证每次培训都有记录，每次培训都有案可查。

6.加大对职工的安全教育宣传

公司充分利用网络、书籍等载体，对员工安全意识、职业技能鉴定进行了广泛的宣传，提高广大员工的认同、参与和支持意识。积极宣传职工参加函授、成人高考、职称考试等社会性考试，2011年有5人参加函授大专、大学学习，6人参加了成人高考考试，3人参加了职称考试。成功举办了“百日安全”与“冬季三防”系列大型安全宣传活动，为施工单位发放了安全宣传传单2000多张，发放了煤矿安全生产书籍6种，共计234本。在立井、斜井区域宣传职工班前安全信息提示卡制度，要求各矿建单位高度重视入井安全教育的宣传。

7.开展形式多样的岗位技能培训

公司2011年共举办各类岗位技能培训8期，培训主要包括办公自动化培训、公文写作培训、驾驶员岗位技能培训、财务管理人员培训等。通过实行鉴定前自我培训，公司组织3名同志参加职业技能培训，为顺利通过职业技能鉴定做好准备。

总的来说，在公司（局）的监督指导下，在公司领导的重视

下，2011年度职工教育培训计划顺利完成，通过培训强化了管理人员和员工的安全管理意识和业务能力。与2010年度的培训工作相比，我公司进一步加大了内部培训力度，在培训项目数、培训课程次数、接受培训人次等方面都有一定的增长。

三、职工教育培训存在的问题及困难

虽然，我公司2011年度的培训工作取得了长足的发展与进步，但我们也清醒地认识到，我公司的培训工作仍存在较大难度，主要有两个方面的原因：

一是在于公司主要业务的开展在矿井建设，部分工程技术人员都无法放弃现场工作而准时参加业务培训，导致培训效果下降，培训课时不够，未建立行之有效的培训考核机制，致使公司培训效果值得商榷。

二是受硬件和软件的双重制约，员工教育培训与职业技能鉴定的后期考核、电子档案管理比较薄弱，这也是制约我公司培训效果的一个困难。

三是随着公司明年年底的投产，公司职工人数的增多，公司专管培训的职工偏少，组织培训工作与生产有时会有冲突，这对培训质量有一定影响

四、改进措施

对于2012年度的职工培训工作，我们充满信心。在公司（局）人力资源部的指导下，在公司管理层的正确领导下，公司人力资源部将科学、合理安排制定、执行落实好各项培训工作。对于目前培训工

篇二：公司培训工作总结报告 (1)

瑞卡培训总结报告

为了进一步充实公司加盟瑞卡模式的内容，使公司新进业务员

更好地掌握业务知识，以便将来更好地开展业务，达到加盟互利双赢效果，2016年6月12~22日，公司组织了到广州瑞卡进行为期10天的业务培训。本次培训内容分为四个部分：

一、 营销策划 二、 风险控制 三、 门店操作实习 四、 车辆管理

经过培训以及大家的努力，达到预期效果。现将培训情况总结如下：

一、营 销

瑞卡租车的营销核心理念是：以最便宜的价格达到让客户用车的目的。 瑞卡租车营销三要素：怎么租、哪里租、便宜租。

新增订单等于消费频次，订单长度及adr（平均单价）的总和。

出租车次等于（注册会员的数量来转换成首次消费的会员，然后首次消费的会员再转换为二次消费的客户，消费会员的数量包含了：客户可用电话及其资料，及其门店微信粉丝的数量，针对老客户身边的朋友亲人开展活动，以带新的发展会员的数量）。

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二、风险控制 1、 资产风险控制 外部不好掌控

租车人就是冲着骗车而来的，且已经详细了解了租车规则及找好了下家。 内部可掌控 （1）、查询客户征信：

首租客户，通过信组会/都来租/军英风控查询客户的征信信息。

（2）、租车手续：

三证合一，确保驾驶员有驾照，通过身份证，驾驶证及信用卡

以核实是否本人；

担保人必须到场，担保人只能签其刷卡小票和租车单的担保人位置。

其他的租车单，验车单，只能有驾驶资格的承租人签署（绝对禁止因客户漏签而门店帮忙代签）

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（3）、GPS：每天早晚查询2次GPS，发现异常及时上报，重点关注首租订单。

做好登记。车辆一旦离线，及时联系客户咨询车辆使用情况，从侧面了解客户是否知道车辆位置，与GPS显示是否相符,并及时反馈处理。

对于连续三天车辆停放在一个位置的，则需要重点关注，不予续租。 附件1：gps查询登记表

贵阳瑞卡店GPS查询登记表

查询注意事项：1、车辆显示的时间应为即时时间；2、连续3天车辆停放在同一位置，就应查询是否有行驶轨迹。3、当天发现离线或3天没有行驶轨迹车辆，下班前务必上报韦荣处理。4、上报要求：主题：XX店订单ONXXXX/贵AXXXX车辆GPS离线报备；内容正文需要明确门店，订单，车牌，客户信息，以及订单租赁情况（租期什么时候到期，是否首租，目前是否有欠费，是否有违章未处理，离线时间与最后行驶时间相隔多久；并通过百度，google地图查询离线车辆的位置，是属于山区还是城市，客户

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序号

店长签字：

店长签字：

店长签字：

（4）、续租待收：

客户续租时候，就应该明确告知客户应在XX时间内支付租金，否则影响下次续租；如果是长租订单，客户续租一个月，仅支付部分租金，更应该明确告知客户在多少天内必须补齐剩余租金，否则按违约处理，一旦违约，及时上报，防损和资产判断后，如果发现有隐患，会及时处理。 （5）、违章：

如果客户有3个违章以上，或有12分违章（当办理费用居高于预授权时候，应该补充违章押金，否则按违约收车处理） （6）、连单问题：

客户订单到期后，客户回店，车辆不回店的情况下，要求办理新的订单租车手续。此种情况属于绝对禁止的，虽GPS可能在线，看起来是可控，其实是非常危险。 （7）、 追车

客户欠费、GPS异常、其他途径获知车辆存在安全隐患 （8）、携带资料：

租车单，合同，验车单，刷卡小票，车辆行驶证，登记证，强制险保单（以上为复印件）；公司机构代码、营业执照。备用钥匙

（9）、事故被扣

车辆因交通事故或其他违章行为被扣 原则上 ，事故必须由当事驾驶员处理，我司提供强制险保单，并清除该车历史违章，如果驾驶员被拘留或已经死亡的情况下，凭相关证明去处理，需要提供：公司委托书，公司机构代码、营业执照。强制险，车辆行驶证，登记证，租车单，合同，验车单，刷卡小票，客户证照。 （10）、涉案车辆处理

驾驶员驾驶车辆用于违法犯罪活动被公安机关扣押，公司应携带公司委托书，公司发还申请，公司机构代码、营业执照。强制险，车辆行驶证，登记证，租车单，合同，验车单，刷卡小票，客户证照，GPS轨迹。凭以上资

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料前去公安机关制作笔录，证明车辆是租赁出去，对于驾驶员涉案我司不知情，待警方调查完毕，弄清事实后依法发还。

综上所述，我们只要做到了租车前，严格控制租车人员的风险，对于租车人员的底细进行多方面的彻底了解，租车以后我们对于车辆的把控，把我们的风险控制在最低范围值。

三、门店操作实习

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篇三：XX公司2014年教育培训工作分析报告

乌沙山发电公司2014年 教育培训工作分析报告

2014年公司教育培训工作围绕全面提升教育质量为工作中心，以加大技能培训力度为首要任务，深挖内部培训资源，完善教育

培训软硬件设施，拓宽培训模式，为实现“输出一批精品课程，锻造一批业务骨干，培养一支内训队伍，建立一个实操平台”的“四个一”目标而努力攻关。

一、2014年教育培训及人才评价总体情况

截止2014年12月31日，公司在册员工 人，其中经营管理类人员人，专业技术类人员 人，生产经营类人员 人。

（一）教育培训统计

1、2014年开展的公司级培训 项，共计 人次；部门级培训 项，共计 人次；班组级培训项，共计 人次。公司总学时 ，人均学时

等。

在公司开展的项培训中， 类项，参加人次为；类 项，参加人次为， 类项，参加人次为 。

2、公司参加外部培训项，共计 人次；其中回厂后培训讲课 人，报送总结 份。

3、开展公司级竞赛项，共计人人次。其中热工专业人参赛，获得表彰人，电气专业人参赛（竞赛

范围包含浙火、蓝巢项目部人员，获得表彰人。

4、参加集团级竞赛6人，获得表彰5人，1人获得集团公司“技术能手”称号，4人获得集团公司“优秀技能选手称号”。参加大唐国际竞赛4人，获得表彰1人，获得“大唐国际优秀技能选手”称号；参加大唐国际调考9人，获得表彰2人，获得“大唐国际优秀调考选手”称号。

（二）人才评价

1、2014年公司级专家 人，其中集团112A级专家人，B级人，C级 人。大唐国际安全生产专家A级人，B级人。

2、截止2013年12月31日，公司级专家共计人。公司对2013年各位专家工作情况进行考核，其中获得优秀 人，良好 人，合格 人。全部人员均通过年度考核。

3、全公司口径持有初级专业技术资格职称人，中级专业技术资格职称人，高级专业技术资格职称人。经营管理类人员中初级专业技术资格职称人，中级专业技术资格职称人，高级专业技术资格职称人。专业技术类人员中初级专业技术资格职称人，中级专业技术资格职称人，高级专业技术资格职称人。其中未到达岗位要求人员40人。

4、公司高级技师人，技师人，高级工人，中级工人，初级工人。生产技能类人员中高级技师人，技师人，高级工人，

中级工人，初级工人。人未按照岗位要求持有相关技能等级证书。

2014年参加技能鉴定考试人，其中高级技师 1人，技师人，高级工人，中级工人，初级工人。2人未按照要求参加技能鉴定。高级工以下参加考试人员共计101人，通过考试91人，技能鉴定通过率超过90%，未通过考试的人员中，均为技能考试成绩不合格，其中高级工人，中级工人。

5、特有工种持证情况：公司共持有特有工种上岗资质证书 种

人。

（1）其中安监部持有：“特种设备相关管理证(特种设备安全管理负责人A1)”人。（要求至少1人）

（2）发电部电气专工2名，（是否均取得）电工作业证（高压电工作业）

（3）（要求每值至少持有以上证书各1人。）

（4）设备部特种作业管理人员 人，（是否持有）需持有特种设备相关管理证：特种设备质量管理负责人A2、厂内机动车辆管理人员持有“场(厂)内专用机动车辆安全管理A8”

（5）设备部锅炉点检持有“特种设备相关管理证（锅炉压力容器压力管道安全管理A3）” 人；“锅炉压力容器监督管理工程师”人、电梯作业证(电梯安全管理A4) 人。（要求至少1人）

（6）设备部汽机点检持有“特种设备相关管理证（锅炉压力容器压力管道安全管理A3）”人，“锅炉压力容器监督管理工程师”人。 （要求至少1人）

（7）设备部电气专业持有电工作业证（高压电工作业人、低压电工作业人、防爆电气作业 人）。（要求确保专业内持有以上三种类别的电工作业证至少各1本）。

（8）设备部金属监督主管1人，是否持有：特种设备相关管理证（锅炉压力容器压力管道安全管理A3）、特种设备焊接作业证（具体类别按照《特种设备焊接操作人员考核细则》（TSG

Z6002-2010）

6、公司岗位资质证书持有情况如下：

二、2014年教育培训及人才评价主要工作完成情况

篇四：公司培训工作总结报告

为了进一步充实集团公司加盟模式的内容，使集团下属的各子公司新进业务员更好地掌握业务知识，以便将来更好地开展业务，达到加盟互利双赢效果，2011年9月15~17日，集团培训部特组织设计了为期三天的业务培训。培训活动在广西贝福投资集团会议室举行，学员分别来自桂林、来宾和湖北子公司，参训人员共12人；集团参训人员共18人；课程的讲师全部由集团各部门工作经验丰富的同事主讲，课程内容由集团历史发展、八大业务模块介绍、劳动法律法规和执行力、阳光心态等20门课组成。也很荣幸邀请到广西经济干部管理学院的刘处长主讲《向解放军学习执行力》及北海培训学校范校长主讲《劳务派遣相关法律法规》两门课程。本次培训在集团周董事长兼总裁和管理层领导的高度重视与大力支持下，经过培训部努力，基本达到设计意图和预期效果。现将培训情况总结如下：

一、本次培训的核心体现：

1.乘机开发了一批内训课程，丰富了课件库。围绕集团公司八大业务内容，通过下发选题的形式，让大家结合自身工作经验，系统诠释了各自的工作流程及推介技巧方法，以课件的方式演绎、固化，促其乘此机会进行了系统的经验概括，进一步提升了他们的培训施教能力；通过开发课程进一步补充了课源（《公司的历史及发展》、《如何推介劳务派遣业务》、《商务接待礼仪》、《社保办

理ABC》、《工资发放ABC》、《阳光心态》、《关于劳务派遣协议签署中的法律问题》、《如何推介文化传播业务》、《关于劳务派遣的劳动和社保法律法规常识》、《猎头业务的流程及推介》、《人脉资源的维护及开发》、《如何做好客户服务》、《职业介绍与招聘流程》、《如何推介物业业务》、《劳务派遣的客服流程》）共16门新课程，为今后的培训工作进一步奠定了基础，同时有利于开展外部培训业务。

2.为集团锻炼一支能走得出去的培训师队伍。通过下发选题的方式，让业务骨干们的施教水平得到了提升——无论是对PPT的制作还是课程的讲解水平，都得到了进一步的提高和巩固，进而最终达到让每位员工都有上台讲解的机会，为集团培养、锻炼一批能走得出去的培训师人才。

3.充实了集团加盟方式的运作内容。由于得到集团周董和管理层的高度重视以及业务骨干们的支持，所举办的3天的培训，为各子公司提供技术上的支持，让子公司感受到集团的关心与帮助，让每位加盟的合作伙伴都享受到平等的待遇。

二、本次培训表现较好的方面：

1. 团队合作。贝福集团给大家宣导的宗旨就是：“每位员工都是合作伙伴，每位朋友都是人生财富”。大家在工作中团结一致，思想一致，体现出来的效果就会很明显。本次培训就体现出团队合作的力量，甚至姚总都在打杂，没有任何领导架子的去开展工作，同事之间也很配合，轮到讲师讲课的时候都会听从安排提前

来到会场，这是一个很好的现象。

2.授课方式的灵活多样性。在培训过程中，我们采用案例教学、互动交流和影视表达等演讲方式，对新员工进行系统的讲解，让课程不再枯燥，不再生硬，便于理解，也达到了调动大家的积极性地目的。让大家在课堂上踊跃发言，提出问题，解决问题，让培训在活跃的氛围中进行，大家即轻松又有收获。

3.组织的纪律性。在培训期间，新员工都能遵守课堂秩序，不迟到、不早退、不随意走动，让培训有序的进行。说明各子公司新员工都具有良好的素质，为贝福集团创造良好的企业形象。

4.时间合理性。通过短短的三天培训，共培训了20门课程，课程具有代表性，分别介绍了公司的历史和发展、公司八大业务模块介绍，课程安排灵活合理，给大家足够的休息时间，调整状态，精神饱满地听课做笔记。

三、本次培训存在的问题：

1.课件版本的多样性。由于时间比较仓促，对课件没有进行统一的调整，每个讲师所用的PPT版式各异，让听课者产生视觉上疲惫。

2.课程安排顺序逻辑性。在三天的培训课程中，共安排了20个课程，课程跳跃性比较大，让大家有点不适应。三天的课程安排比较满，虽然多次安排休息时间给大家调整，可由于限空调，三天都有两天是处于闷热的状态，让大家不能集中精神，加上课程的多样性，让很多学员有点接受不了，课程介绍的内容太多，显

得不够专业化，会让大家觉得有点杂乱。

3.备课准备不够充分。给讲师备课的时间及材料不够充分，没有让讲师很好的去诠释课题。时间太仓促，正好是过完中秋节，大家还有点适应不过来，在劳累的旅途中，舟车劳顿，会有精神疲劳感，加上三天紧张的学习，让大家觉得只能是听过一轮，但对具体的操作还会存在很多异议，只能在今后的工作中慢慢去体会。

总的来说，本次培训也取得圆满成功。经过同事之间的相互配合和努力，在培训过程中没有遇到太大的问题，给大家留下了好的印象。像这样的培训，集团也是先例，体现出集团周董事长对各子公司的重视，用心去栽培每位员工。

篇五：新员工培训的工作总结范文

范文一 在得知要进行入职培训时，心中充满了期待，以前总认为只有外企才会做系统的入职教育。拿到入职培训更是惊喜万分，培训内容既丰富翔实又处处有创意，从企业文化、发展战略、管理体系到项目管理等等。短短的一周时间让我们从学院人迅速转变角色，以积极、乐观的心态来面对工作。 培训伊始，我们这个由新人组成的班级分成四个小组，每一个小组就是一个团队，有自己的团队名称、队徽，比如我所在的筑煤组，我们都是立志于祖国的煤炭事业，立志于我们武汉院的更大发展。这样的方式极大的激励了每一位组员的团队意识，在培训的日子里，每一位组员都能为团队作出自己的贡献而出谋划策。正因为如此，我们

的友谊更加深厚，我们的团队凝聚力更加强大。 在听取了吴院长关于企业文化的报告后，第一次对企业文化有了深刻的认识，企业文化从通俗的意义来说就是企业风气、企业风格。企业文化可以树企业形象，创企业名牌，增强企业凝聚力、战斗力。企业文化建设包含很多内容。武汉院的核心价值观：多出精品，为顾客创造最有价值工程并提供满意的服务。在我看来，既简洁明了又高瞻远瞩。只有全院同心协力，思想认识高度统一才能实现我们的核心价值观。我们的愿景是企业成为国际领先的煤炭公司，员工成为受人尊重的专家和人才。如此愿景，让我充满信心，充满动力，也让我看到了前进的方向。在认识到企业文化的重要性和实用性后，我想我在以后的工作中一定会自觉学习企业文化，以企业文化来指导自己。 在看到布尔台矿井的介绍时，心中自豪万分，世界上最大的井工矿、群矿选煤厂是由我们武汉院设计的。如此大的一个系统工程能做的如此优秀，可见我们院的实力非同一般。生产技术管理部于主任在示范矿井的设计思想与设计理念中提到设计理念创新要按照科学发展观要求，站在行业制高点上，改革煤炭工业设计理念。设计院里的工作是多专业协调的工作，只有充分协调才能设计出更合理的内容，这一点就告诉我们，在工作中要敢于沟通、善于沟通、乐于沟通。把沟通做好才能把设计做好。 管理出效益，制度是管理的手段，作为新人，我们要认真学习公司的规章制度并在工作中严格执行。人力资源部钟处长和财务部王主任分别向我们介绍了公司的人力资源制度

和财务管理制度。让我们系统的了解了公司的各项规章制度，结合发下来的《员工手册》，我会继续深入学习，在实践中不断加深对制度的认识，做到按章办事。 正如前文所述，培训内容详细，培训成果卓有成效，这一周的培训将对我的职业生涯产生深远的影响。最后引用一句话：认真做事可以把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我一定要学会做人，用心做事。 范文二 在公司领导的安排下，我们经过了7天的培训学习，虽然时间少了点，但学习了不少的东西，认识了公司的结构看到了公司的前景。也清楚了公司员工的责任和要求。也知道自己怎样做好一名好员工：自己的责任是什么肩负的职责是什么，怎样管理好自己所要施工的工程，都有很大的帮助。在学习中，认识到一个市场部业务员应具备的基本知识和各部门的职责都有了解。 在脚手架专业知识培训中：在理论上了解了脚手架的一些基本知识和操作规范，让我能更好的用到实际操作中去，通过这次学习，使我更好的用到实际操作中去，通过这次的学习，我了解和掌握了脚手架的一些技术要点，更有能力的去说服民工，工人们的技巧。 通过学习，在材料看管上，自己怎么去安排和监督照看人员看管情况，让看管人员有一份责任，上不清下不接，交接单填报清楚。怎样去管理难度比较大的地方，在材料运输和清点中，自己该怎样去应对要遇到的事情，都有了一个认识。对入库出库归还租赁站的流程，自己也掌握了不少的过程。通过这次学习，大大的提高了自己的技能，也提高了各个环节中所要遇到的技巧，对将来

用于工程施工管理中是有相当大的帮助。 总之，这次学习，归功于公司领导对员工的付出的心血。我真心的说句：谢谢公司领导。我会用实际行动来证明自己，真正做到学有所用。

篇六：培训总结报告

上海培训总结报告

首先非常感谢公司能给我这个学习成长，开阔视野、扩展思维的机会。通过近三个月的培训时间，让我更加了解大华，感受大华，“全心全力为人居服务”是指导我们工作的前进方向，务实进取是大华的优良传统，我为自己充分溶入这个温暖的大集体，真正成为大华的一员而感到自豪。

培训结束后，更紧张的工作即将开始，但是这次培训给我垫定了信心和基础，通过这次培训不仅丰富了自己的专业知识，学习到了更多的工作技能，还对海口项目有了更深刻的认识，对项目的前期准备和后期操作有了更清晰的思路，对未来的工作，我充满了希望和期待，产品分析、项目定价、推案节奏的把握等加强学习都会在以后的工作中充分的发挥作用。在上海集团总部学习的这段时间我获益良多，相信这些经验和经历对我以后的工作会有直接的指导作用，对我个人的成长也起到了莫大的帮助，特对此次集团培训做一个总结，向领导汇报此期间学习工作情况，同时让自己更清醒的认识到自己的得失错漏，以便在今后的工作中及时调整，为公司做出自己最大的贡献。

一、培训流程。

1、地区业务部学习时间：2007-6-11——2007-6-16 2007-8-20——结束

2、销售业务部学习时间：2007-6-17——2007-6-20

3、销售案场（铂金华府项目）学习时间：2007-6-21——2007-8-19

二、培训内容。

（一）地区业务部学习阶段

★主要学习内容

1、大华集团概况、光荣历史及企业理念、企业文化

2、营销推广策略及推广模式，房地产产品分析及定位；

3、参观了大华在上海地区的主要项目，并了解了大华在全国各地项目的主要

情况；

4、同烟台来集团参加培训的同志一起参加了王总主讲的场地营销专题讲座；

5、熟悉了地区业务部与外地项目对接的相关工作流程和工作内容；

6、其他地区项目案例学习——如大连台山项目营销企划报告，武汉南湖公园

世家企划方案，烟台项目产品分析等实际案例。

★主要参与工作

1、海口项目产品修改方案及优化讨论；

2、海口项目营销推广方案讨论；

3、海口项目竞争楼盘调查分析；

4、代理合作模式的分析总结，并与部分代理商初步接触；

3、参加了烟台项目小组的工作汇报及广告设计方案提报会；

★阶段小结

地区业务部是我这次上海培训的主要部门，也是第一个部门，更是这次上海培训的一个良好开端。虽然只有短短几天学习时间，但让我初步认识到集团管理的系统性和科学性，以及公司同事互相之间、各部门之间的团结合作精神，他们让我更加感受到了团队的巨大力量。部门领导和同事在专业知识上的深厚功底让我佩服，更给我树立了优秀的学习榜样，在他们的指导和帮助下，我的业务知识水平得到了提高，对海口项目的工作思路更加清晰，也增强了对今后工作的信心。对海口项目的发展我们都充满了期待，相信只要我们做好充分的部署和计划，再配以后期具体执行的到位，我们的努力一定会有很大的收获。

（二）销售业务部学习阶段

★主要学习内容

1、销售管理制度，集团部门和分支设置的架构及相关工作流程；

2、天诺操作系统与OA系统的操作使用；

3、华客会概况，分支机构，工作流程；

4、销售人员职中训：6月份——销售前期准备；

★主要参与工作

1、协助进行了部分华客会会员网上录入及管理；

2、协助07年中旬会员积分兑奖活动的礼品管理。

★阶段小结

这里是我了解上海房地产市场发展的一个窗口，也是我对华客会初步了解的开始，正是通过在销售业务部的学习，让我进一步了解了集团在上海的项目操作模式以及企业文化的推广和发扬光大，更让我认识到大华的规模化和示范性发展之路，让我为能服务于这样的品牌企业而感到自豪。集团先进的销售管理模式，对于海口项目销售系统将来的管理制度和运做流程的建立有着重大的指导意义。

我们应该借助华客会这个良好的平台，充分运用到海口项目的操作中来，吸取其现有的先进经验，为积累客户，树立企业品牌形象，开拓海南市场打好基础，天诺和OA系统的先进性为我们项目的销售管理，数据统计和分析，客户资料统计及日常工作提供了更完善和高效的模式。有集团先进的战略性指导，我们海口项目必将更迅速的成长起来。

（三）销售案场（铂金华府项目）学习阶段

★主要学习内容

1、上海房地产市场的概况及走势；

2、近期国家宏观政策变化及对房地产市场的影响；

3、项目推案节奏的控制及策略；

4、销售接待制度（轮序接待制度）的把控；

5、案场的基本销售流程、现场管理模式、各岗位设置、其主要

职能职责及日

常工作内容；

6、销售人员职中训-8月份——如何成为一个金牌销售员。

★主要参与工作

1、大华板块及周边项目的市场调查分析，及报告文本的编撰；

2、同铂金华府案场的销售人员一同对浦东三林板块进行了市场调查工作并编

写了市场调查报告及PPT文件的制作；

3、协助组织了铂金华府销售部07年度市场调查专题汇报会，协助制作汇报

文件及修改；

4、协助案场进行现场管理及督促现场客户接待；

5、参与了铂金华府6月开盘活动；

6、参加了8月份由颐和华城案场主办的营销双月会；

7、网上签约情况登记，维修基金数据输入等房地产交易网上系统的操作。 ★阶段小结

铂金华府项目对于我来说是集团在上海大规模开发的一个缩影，一个脚

印，让我更深入的了解了集团各项目在案场的各项管理制度及工作流程。项目领导和同事的无私帮助与指导让我更加感受到集体的温暖。集团在上海的在售项目中，铂金华府不管从产品品质、销售业绩，营销策划还是形象推广各方面来说，都是值得我们其

他项目仔细研究，好好学习的典范。通过在集团的最前线——铂金华府销售一线的学习，我感受到了大华品牌的深入人心，购房者对我们大华的信赖和钟爱，由此可以体会到大华这19年来在房地产行业的深厚沉淀，更充分体现了我们大华全心全力为人居服务的奉献精神，大华品牌已然是购房者放心购买的权威保证。

这次到铂金华府学习期间正好赶上项目6月的开盘，给了我一个很好的

机会来学习上海项目的开盘活动的组织和现场管理，为海口项目开盘活动的策划和组织提供了参考。在案场学习中，有了和不同岗位学习交流的机会，我更加清楚案场各部门和人员间的各自职能及协作流程，及天诺系统和OA系统在案场各成员日常工作中实际操作的主要内容和重要性，还深入接触到了上海房地产网上签约和相关数据录入的方式。通过参加其周边市场调研活动，资料编撰及汇报活动，也增强了自身的市场调研和数据分析的能力。与此同时，铂金华府案场的先进管理模式也为我以后的自身工作提供了学习榜样，我们要吸取精华，结合地区特点，因地制宜，不断完善，争取把本职工作做的更好。

三、培训成果以及未来工作展望。

为期三个月的培训即将结束，付出的时间和努力，让我收获了很多，也让我更加热爱我们的集体，更加珍惜在此学习进步的每一个机会。现将 培训期间学习成果综合归纳为以下几点：

◆ 加深了对集团的认识，充分感受了大华浓厚的文化氛围；

◆ 提升了专业知识，加强了分析判断的能力，增强了综合工作水平； ◆ 对海口项目的发展方向更加清晰，也更加明确了以后的工作任务和工作步骤，增强了工作自信心；

◆ 更加熟悉各地区项目与集团总部之间的工作对接程序，为自身将来的工作提供了指导；

◆ 对上海、海口以及全国房地产市场及其发展和走势有了更深层次的认识和了解；

对后期工作的启示：

篇七：2016年公司培训工作总结

培训部2016年上半年工作总结

一、上半年主要工作成绩

（一）速圈地，广开拓，顺利实现“开门红”上半年以来，在中心领导的关心重视和正确领导下，在各部门的大力支持下培训部全员

积极走出去，变被动为主动，不等不靠，定期制定客户拜访计划，广泛开拓政企市场，深度

挖掘培训需求，并初见成效。至6月底，培训部已经完成文化中心赴上海主题培训、龙城街

道社区班子成员培训、“南澳大讲堂”等系列培训，同时已与区消防大队、坂田街道、横岗街

道、坪山新区、中国移动龙岗分公司、区大运办等机构达成初步合作协议，顺利实现开门红。

（二）对内夯实基础，对外整合优势 为了增强部门的核心竞争力，我们一直在探索走一条不可复制和不可取代的路子，对内，

我们一直致力于特色品牌课程的定制和开发，已初步完成“龙岗特色”课程体系研发工作，

并与区文产办、市特区文化研究中心等多家单位初步达成了课题研究合作意向，并在中心领

导的指导下，与浙江大学等知名学府洽谈合作挂牌，设立教学点，实现双赢。师资方面，在

巩固机关师资传统优势的同时，进一步加强企业师资队伍建设。现已与商战名家、中华讲师

网、中国培训热线、多家培训机构达成了师资共享意向。

（三）重塑品牌内涵，打造中高端平台品牌内涵一直是我来中心这几个月的工作重点，也是曾经最困扰我的问题之一，龙岗人

才培训已经有了一定的品牌知名度和美誉度，但还是仅限于政府之间，而且，很多机构对我

们的认识还很匮乏，近期走访区总工会、总商会、妇联、区义工联时感受尤为明显，他们并

不知道我们可以帮助他们设计如此丰富的培训课程，有的甚至不知道我们中心有培训这一关

建职能。在这段时间的实践摸索中，我们一直注重跟客户强调品牌服务内涵，我们不应该把

自己仅仅定位在一个培训中介机构的角色上，而是要将服务内

涵一直前伸到培训咨询，并且

能将培训咨询做得相当专业，和区大运办的接洽是一个很好的开始，当客户 对我们的咨询方案露出满意的笑容时，我们有理由坚信——中高端培训平台不应该仅仅

只是我们的一个梦想！

（四）加强团队管理，组建“硬仗”队伍 人才培训因其性质特殊，需要一只高素质，高修为的、能打硬仗的团队，用主任的话说

就是培训别人的人自己首先要经得起考验，开年以来，部门不断地注入了新鲜的血液，我们

坚持德才兼备，能力优先，用人所长的选人用人原则，坚持部门例会制度，项目运作心得分

享制度、一帮一结对子制度、绩效面谈制度等一系列举措，初步实现了团队的有序、高效运

作。

二、工作中存在的问题

回顾上半年工作，还存在以下突出问题急需解决：

（一）企业培训核心竞争力急需增强 企业培训一直是我们的瓶颈，经过3个月的努力，虽有一些成效，但收效甚微，归根结

底还是要追塑到龙岗人才培训的品牌工信力上，这就好比是，名牌大学和重点大学的区别，

企业，特别是大型国企，多少有些“名牌情节”，多少有些轻视

政府培训机构的想法，认为政

府机构不够专业，效率低下，我们接受质疑，同时也接受挑战。增强企业培训核心竞争力，

我们今后工作的重中之重。

（二）标准化培训业务流程整合不充分基于此，我们得出了下半年的工作重点，有什么不全面的地方，还望领导批评指正。

（一）规范流程管理，提升服务水平 管理流程不规范，不仅有碍于培训市场的进一步拓展，同时在培训工作设计及实施过程

中也容易造成疏漏，为此我们将在日后针对政府和企业等不同培训类型，设计制作培训规划

建议书和企业标书的标准模板，对政府类和企业类培训流程用脑图的形式进行细化、标准化，

设计相关工作表格和文件，逐步形成标准化的培训业务流程，做到专业化服务水平。在服务

内涵上，强化前伸性咨询内涵，弱化中介性服务内涵，争取将服务层次和水平明显提升一个

台阶。

（二）充实品牌内涵，完成“成长期”品牌建设 “龙岗人才培训“的品牌建设不是一个归零重塑的过程，而是一个升华再造的过程，所

以在这里我用了“成长期”这个关建词，成长期，顾名思义，离不开规模宣传，离不开口碑

传播，离不开鲶鱼效应。下半年，我们重点工作之一就是品牌内涵的充实，具体可以通过一

系列大型活动的举办，如百所高校龙岗行活动及系列高峰论坛等，期以用最短的时间，圆满

完成“成长期“品牌建设。

（三）把握政策走势，力促无缝对接 特区内外一体化、大运会给了我们得以飞速发展的契机。我们要紧紧围绕区委区政府提

出的“加快与市区八个方面主动对接”的工作思路，不断创新培训理念，丰富培训内容，更

新培训方式，努力打造高端一流的培训平台；充分利用资源优势，以精品化课程、领军型师

资、贴心式服务，努力创造一流的服务业绩；为实现我区干部群众观念对接、素质对接、发

展对接、社区经济转型对接等提供更多更好的培训产品。

（四）苦练“狼性”内功，打造高效团队 在此，我想表达一个小小的希望，希望我们培训部有一天能够称得上是一只充满狼性的

团队！狼，席群居，群而发之，群而进之，目标出现，群而攻之。狼，对于目标之攻击，常

在群首号令之前，便序而不乱，各自心领神会、配合默契，各司其职，有条不紊。主攻者勇

往直前，助攻者蠢蠢欲动，后备者嚎叫助威，其组织之严密人

所难及，若把这种精神充分溶

入我们团队文化之中，何愁团队不胜？何愁事业无功？ 总结到此，谢谢。篇二：2016银行员工岗前培训个人工作总结 2016银行员工岗前培训个人工作总结 银行员工岗前培训个人工作总结从7月6号起，我有幸加入了银行为期近一个月的大学生岗前培训。在此培训中不光学

习到了有关业务的技能和知识，更领悟到了作为银行从业人员应该具备的精神和品质。领导

们在开班典礼上的讲话对我以后的人生道路更做出了启示，其中记忆犹新的一句话是：世界

上唯一能改变的就只有自己。从内心来说此次培训是艰苦的，个人感觉要在短暂的时间内学习大量的技能以及理论知

识，其中的压力是比较大的。记得开学当天下午就开始三项技能培训，分别是手工点钞、汉

字录入以及小键盘录入。光是这三项技能就弄得我头昏眼张的。这三项技能不光是考验我们

的动手动脑能力，更是要求我们要有一颗不惧困难的坚定的心。不管是点钞、汉字录入了还

是小键盘录入，我们一次次地尝试失败，但又一次次地反复练习，不轻易放弃。记得我曾今

也有犹豫和困惑过，老师的一句不要放弃，人定胜天。让我感慨到这大概就是银行从业人员

的精神和品质之一吧。银行业务知识的培训是枯燥但又有趣的。说枯燥是因为我们必须以严谨的态度学习大量

银行条例以及各种理论和操作知识。随着知识的加深越发觉得银行工作一定要认真仔细，并

需要不断地学习来持续更新业务知识。一点小小的失误就会引起银行巨大的损失；

()对业务稍许的生疏就会失去客户的信任。说有趣是因为作为大学生在这次培训中我们

又开始不断地学习一个又一个新的知识，而这些知识不仅是对我们工作有用，还会在生活中

给予我们帮助。例如礼仪培训中老师传授如何为人处事，其中老师教授的通过面部表情读心

颇为有趣。另外，假币鉴别培训中教授的多种识别假币方法很是受用，我回家后对父母也传

授了一番。

培训中我们各组还准备了文艺汇演。看似娱乐的节目准备其实还培养了我们的团队组织

以及团队合作能力。庞大而繁琐的银行组织体系如果没有良好的个体服从集体意识以及团队

合作能力是不行的，而文艺汇演的准备让不同性格的我们学会改变自己并融入集体活动的同

时，又不失个体的特色。这一点在26号的精彩的各种文艺汇演

中可以体现出来。未来是不能确定的，但能够确定的是我开始改变了。至少，我的三项技能有所提高了；

至少我有了一定的银行业务知识；至少我稍许体会到了银行从业人员的精神和品质。篇三：

2016新进员入职培训小结 2016新进员入职培训小结

新进员入职培训小结 烈日炎炎，我们xxx的新进员工进行了为期2周的入职培训。作为刚刚参加工作的应届

毕业生，我第一次亲身经历入职培训。在整个培训的过程中，我深深地感受到了领导们对我

们的关怀和期望，也体会到了踏入xxx这个大家庭的温暖氛围和蓬勃朝气。 本次培训形式多样，内容丰富，xx中心人事部的老师们为我们设计了系统全面的课程安

排，既有不少领导、老师给我们做精彩的讲座，让我们对公司的规章制度、xx的发展史、安

全知识等有了切实的了解，也安排了军训，锻炼我们吃苦耐劳的精神，为将来在xxx这个准

军事化的工作环境中打下坚实的基础。 在第一周的培训中，我们主要是听取一系列讲座，对公司的制度、规范、企业文化、精

神等进行了系统学习。期间，全国十七大代表xxx老师为我们做了生动的报告。她以自己的

亲身经历，动之以情，晓之以理，使我们深受感动。同时也激励了我们，在今后的工作中不

怕困难和挫折，勇于面对挑战。我们应该学习xxx老师刻苦勤奋的工作精神，认真细心的工

作态度，争取尽快融入公司，并在工作上兢兢业业，做出成绩。xxx的副总经理xxx,工会主

席xxx等领导为我们讲述了xxx的发展以及企业文化和精神。在了解了xxx从无到有，再到

形成xxx的过程之后，我为xx的员工们努力拼搏的精神和骄人的成绩感到骄傲，更为自己能

成为xxx的一员而感到自豪。同时，我希望在将来的工作舞台上，尽自己的一份力量，为xx

事业添砖加瓦。期待在所有人的共同努力下，xxx能愈发成熟，真正解决城市交通难、市民

出行难的问题。xxx办公室的xxx老师给我们做了安全基础知识介绍，为将来上一线工作的

新员工们敲响了警钟。周五的时候，团干部与我们进行了恳切的交谈，不仅让我们对各个部

门的工作职责有了初步的了解，也解答了我们五花八门的提问，如公司的文艺活动等等，总

之，这次面对面的交流相当有趣，也主观有效，相信在我们进入实际工作中后，会十分有借

鉴意义。第二周的培训以军训为主。我们在高温天气下来到了xxx学校进行了为期3天的军事训

练。此次军训时间虽短，但我们严格遵守军纪，积极配合教官，克服高温酷暑和较为艰苦的

环境，在军容军姿，内务整理等项目上都取得了优异的成绩，我们寝室获得了文明寝室的光

荣称号，我们连队也荣获先进。虽然之前也经历过几次军训，但此次军训还是使我收益良多，

收获颇丰。我们学会了更好的生活，学会了自主自理，学会了更有团队精神，锻炼了意志，

锻炼了耐力。军训，让我们更加自信，更加奋进，以健康、潇洒的精神姿态迎接人生中新篇

章。 总的来说，这次培训使我学到了很多，有关于工作内容的，也有关于如何做人的。领导、

老师们的话都相当的中肯，他们从自己的经验、经历出发，教导我们，启发我们，以期我们

能更快更好的融入新工作、新环境，用自己的知识、技能和勤奋，为公司创造利益。两周的培训时间虽短，但培训中的点点滴滴会不断激励我在xxx这个温暖的大家庭里，

以一颗赤诚之心，爱岗敬业，努力学习，在工作中不断完善自我，超越自我，与公司共同成

长，走的更好更远。篇四：2016干部培训工作总结2016干部培训工作总结

干部培训工作总结（一）为强化全县广电系统干部培训工作，完

成中央提出的全体在职工干部五年内普遍轮训任

务，努力创建学习型社会和鼓励干部职工争做学习型干部，着力提高全县广电干部参加学的

积极性，我局20**对全系统所有干部进行了大面积培训，浓厚了学习氛围，提高了干部职工

的素质。

一、指导思想 以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的

基本路线，积极推进干部教育培训改革，努力探索符合定南实际的干部教育培训的新方法，

为我县广电系统培养造就一支高素质的干部队伍打下基础。

二、自查情况

1、成立了以***局长为组长，***、***、***为副组长，***任办公室主任的领导机构。

2、干部培训工作列入了班子议事日程，每二周召开一次新闻例会，每月至少一次召开领

导成员会议集体研究。

3、制订了《xx年干部培训计划和三年培训规划》做到有组织、有安排。

4、每位干部职工至少1份专业杂志或学习资料，全面完成了党报党刊的征订任务。

5、开办了干部职工学习培训班。赴北京学习的罗副局长、赴江

苏学习的**台长，赴南昌

学习的***同志等回来后，对局干部职工进行集体授课；另外，还请省市有关专家专门到我局

授课，如省***处长等。

6、实行了干部职工理论和业务知识轮讲制度，各部门负责人具体牵头，定每周五下午为

学习时间。

7、每月组织一次全局性干部理论和业务学习。

8、全年对干部职工培训时间达20多天，60多个课时。

9、每位科级、副科级干部的读书笔记达3万字，心得体会2篇。每位干部职工读书笔记

达2万字。每位干部职工完成心得体会1篇。

10、刊出了单位学习专栏，悬挂“塑造江西人新形象”等6块牌匾。

11、召开了6次干部职工学习心得交流座会，组织了3次干部理论知识竞赛。组织干部

职工外出参观学习达28人次。

12、干部职工在报刊杂志上刊登了多篇调研文章，其中省级12篇，市级28篇。

13、支持干部职工参加提高学历的函授或自考学习，科级干部均达到大专以上学历，35

岁以下干部职工专科学历达90%以上，单位按规定报销费用。

14、按上级要求全部批准干部职工参加上级有关部门组织的培训班。 总之，我局200x年高度重视对干部职工的培训教育工作，充分认识了干部职工培训教育

工作的重要意义，切实加强了对干部职工培训教育工作的指导，全年累计外出培训达28人次，

投入经费3万余元，为我局200x年事业建设的快速发展打下了坚实的基础，相信以后，我局

将更加努力，下大力气，培训好干部，让人人争做学习型干部成为长期的工作来抓。干部培训工作总结（二）为推进公务员培训管理工作的尺度化、科学化、制度化，我局认真落实《中华公民共和

国公务员法》跟中国共产党核心《干部教诲培训工作条例〈试行〉》，一方面重视抓好本局公

务员的政治实际学习和业务技能培训，一方面认真落实《广州市公务员培训暂行办法》中“中本市公务员培训实行积分制登记管理”的划定。现将我局xx年年度干部

培训工作总结和20**年度干部培训盘算报告如下：

一、领导重视到位培训规划落实我局引导班子从培养一支执法为民，廉洁高效的高素质安监执法公务员队伍入手，从不

同方面进步所属干部的执法才能跟执法水平。去年底、今年初，我局新进干部全部脱产加入

了由市安监局组织的安监系统新进职员业务常识培训，局领导不

仅在人员、经费上全力支持，

而且在年尾年初各项工作非常沉重的情况下，从各科室尽可能选派可能参加培训学习。今年

以来，针对我局安监执法人员成份较新的情况，为适应我区安监工作的需要，局领导班子还

先后多次召开局务会，专门研究部署我局公务员培训工作，并在全年工作安排中清楚提出要

加大干部培训力度和措施。结合《公务员法》的学习，把我局今年公务员培训的重点放在安

监业务培训和更新知识培训上，突出放在《公务员法》、《保险出产法》、《安全生产事变讲演

和事变处理条例》相干政策法规的学习培训上，始终提高干部的执法才干和的综合素质。 在提高干部综合素质方面，我局当真按照区委和区政府的干部培训计划狠抓落实。在监

察巡查任务十分繁重的情形下，尽可能在人员、时间上保障学习计划得到落实。近期参 加的网上培训课程及考试，我局全体干部踊跃挤时间，用业余时光实现了学习义务，并

全部获得合格成就。

二、培训制度健全勉励措施到位xx年年，我局在xx年整理的各项规章制度的基础上，又专门对《人事教育管理制度》、

《业务学习制度》、《干部学历教育管理制度》等与公务员培训相关的规章制度进行了补充完

善。其内容岂但包括了培训学习的组织落实、培训学习内容以及学习方式和学习纪律，而且

还规定要定期对干部进行考核。 我局在制度中还作出规定，鼓励干部报考成人高等学校，进行连续教育、提高素质。按

照我区鼓励干部参加各类成人教育并取得国家承认学历予以学费适当比例报销的精神，我局

对参加在职学习的干部按照学历治理审批程序经主管领导批准，视情况给予相应学习的时间。

截止xx年年11月，我局有3人参加了国家否定学历的成人教导培训。目前，我局有本科以

上学历干部达到20人。占全局在编人数的87%。今年，我局进一步完美培训工作的轨制，对

取得国度否认学历的毕业证书，给予恰当的褒奖，以此来促进公务员培训工作。 三、2016年干部培训打算2016年度我局干部培训工作，依照标准化、迷信化、制度化的请求，在xx年年度干部

培训工作的基本上，持续深入地抓好以下五个方面的工作。

（一）抓好我局干部的政管实践学习。重点学习党的十七大精神。按照我局制订的《天

河区安监局党的十七大精力学习方案》，今年12月和明年上半年抓好专题学习。为党员特别

是党员领导干部购买十七大辅导读物，联合辅导读物，分五个

专题对十七大报告和党章修正

案进行学习，一直加深对十七大精神的理解。

（二）继续抓好我局干部的业务知识培训。按照市安监局有关业务知识培训的内容和恳

求，由我局综合法规科制定我局干部业务常识培训谋划，每半年对干部的综合执法能力 进行一次考核，将考核成绩列入对干部的考察内容之中。激励局干部在业务上争先创优，

从而带动全局干部钻业务、比干劲的踊跃性，推动和牢固良好的工作氛围。

（三）认真参加网上课程培训。网上课程内容丰富、知识全面，能援助干部进一步扩大

知识面，增强综合知识能力有很好的帮助，并且时间可能根据各自的工作情况灵活把持。我

局将按照区委组织部和区人事局的有关文件要求，认真落实《广州市公务员培训积分制管理

细则〈试行〉》，做到每人每年实现不少于12天、总积分不少于72分的培训任务。

（四）加强任职培训。结合人事安排，公平安排相关人员的任职培训，为第一任职须要

供应能力和知识储备。

（五）鼓励干部参加在职学习。干部培训工作总结（三）为期一周的新生干部培训已经圆满结束。本次培训的主题是：班级好

才是真的好。作为

本次承办方校团委组织部的一员，我在本次的活动中除了工作人员的工作外还充当看联络人

的角色。作为工作人员我的任务是幕后的前期工作，而作为联络人我要做好的是与组员的沟

篇八：公司班组长培训工作总结范文3篇

生产班组培训工作总结

为了提高各班组长的管理水平和技能水平，开拓班组长的思维能力与大唐集团公司“务实、奉献、创新、奋进”的策略更合拍，公司决定从1月1日到6月30日对公司全体人员为期半年理论结合实际的课程培训。

培训的主题主要为二大块：

第一块是：班长怎样才能管理建设好自己的班组，怎样才能提高生产效率，降低成本，抓好计划和纪律，怎样做好6S来保证产品的质量和和设备、人员的安全，而其中领导引导我们的主骨思想就是不能墨守成规，要在创新中去把自己班组的能力发挥到极至。通过培训各班组受益非浅，更使每一名员工了解到自己的使命和职责，班组长是兵头将尾，是指挥者也是监督者，起着一线的指挥工作，确保工作的质量和直接的结果。班组长要充分发挥全班的积极性，保证安全第一，提高生产的质量和效益，降低成本，防止工伤和重大的伤亡，这是一名班组长最起码应该做到的工作。做一名合格的班组长应该就要提高自己的能力，注意自我

反思，要辅助上级，完成生产管理职责。因此班组长影响决策的实施，也起到承上启下的作用，更是一名领导者和直接的生产者。从张总对我们的希望——要做有思想、有目标、有危机意识的班长中体会到：

一、遇到问题不再是单纯的传声筒，方法总比问题多，每个人是来解决问题的。

二、要积极的和领导、员工进行沟通，沟通就是先理解别人，然

后争取别人的理解，我觉得班组长要致力于建立良好的班组氛围，以带动全体班员的共同进步。

三、班组是公司的细胞，公司的兴衰，每一位员工的职任，要用创新的分散思维积极的建设好班组，就像领导说的能力就是过程、艺术、借力。

四、班组要坚持并开好班前会，做好班后总结，把班组成员培养成与公司目标一致，观念一致。

第二大块：让我们了解了公司的设备、客户的概况、客户对毛巾质量的要求和标准。让我们对自己的产品有了更深层次的了解。在培训中了解了康总对客户不厌、不烦的态度我很敬仰。对于我的班组来说我的客户就是织巾车间，以前总抱怨他们的问题要求太多太高，可我从没想过只有在不断发现和解决问题的同时才能提高技术水平和产品的层次，其实很多都是态度决定一切。

学如逆水行舟，不进则退，我要多学多用，把外在的知识内化

为自己的价值能力，要用胆大的思维，挑战的眼光去审视、吸收、创新，要有勇气来改变可以改变的事情，有胸怀来接受不可以改变的事情，有智慧来分辨两者的不同，努力提高自己的同时使班组职工以极强的责任心开展工作的意识和行动成为一种良好的工作习惯，当好的习惯在好的氛围中得到不断的加强后，就能成为班组职工的一种素质。这种强责任心的素质是我们基层班组、是一个企业最宝贵的财富。

公司班组长培训工作总结

这次公司组织了班组长的学习工作，主要目的是提高每个班组长的能力和素质培养，从而更好的完成工作，提高工作效益。这次学习使我受益匪浅，更使我了解做一名班组长的使命和职责。班组长是兵头将尾，是指挥者也是监督者，起着一线的指挥工作，确保工作的质量和直接的结果。班组长要充分发挥全班的积极性，保证安全第一，提高生产的质量和效益，降低成本，防止工伤和重大的伤亡，这是一名班组长最起码应该做到的工作。做一名合格的班组长应该就要提高自己的能力，注意自我反思，要辅助上级，完成生产管理职责。因此班组长影响决策的实施，也起到承上启下的作用，更是一名领导者和直接的生产者。

我们班是保安组，从去年3月我带的班从刚开始的训练和安排在北区综合楼上岗工作，我们都以保证楼宇安全做好本职工作为已任。这一年来，在我们班组成员的共同努力下，做到了团结、务实、敬业而奋发有为。从去年我带班至今没发生任何一项大的

问题，也能够配合上级很好的完成任务，其中小的不足和失误也都能及时的改正和解决。今天我就以我对我们班的了解向各位领导和同志们作简要的汇报。“坐不下，忙不停，学不进，难坚持”是班组学习和自身存在的普遍问题。为了解决这些问题，我们从“实际”入手，取得了较好的效果。

一、时间上落实

我们班的时间都是相对固定的，如有改动我都会提前制定好新的

时间或安排。因保安工作的特殊性，人员有交接班，同时时常有上级的学习文件或者会议精神需要传达，我们就必须在大部分员工下班后或上班前组织传达内容。每次上班时，若班组成员有迟到或早退的情况，我都会记录起来并让其本人签字，在全班通报以示提醒其它员工，并在处理违反这一规定的人和事时敢于较真，慢慢地坚持这一规定也就成了组员的自觉行动。

二、内容上切实

我们把“长”“短”配套，以“短”促“长”。“长”即以帮助组员树立正确的人生观、世界观，加强基础教育的学习，主要有理想、纪律、道德、法律、主人翁意识、班组精神等内容。“短”是指以解决组员日常工作、生活、学习中出现的各种思想问题为目的，针对组员出现的带倾向性、普通性的思想问题。在解决组员思想问题的同时，抓问题的实质，找出个别问题与普遍问题的联系，从这方面着手进行相对的全面教育。

三、方法上务实

大部分组员文化程序都不高，因此，要加强方法上的落实，主要也就是班长首先起到好的带头作用，有了好的标榜，自然能认真务实把事情做好。如果组员犯了错误，就拿最近的事来说，不带工作牌或迟到、早退等问题，我们可先给一个好的榜样，让他知道错在哪里，再让他自己反思，并让全班人知道，并做出处罚，可以得到提醒和警告的作用，并且能够让这位犯错误的同志深刻了解错误实质，从而增强职工的工作质量和效率的提高。

班组是企业的细胞，企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业发展的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组长是上级与一线生产员工的主要沟通桥梁，起着承上启下的，上请下达的作用。同时，班组长也最接近基层，了解基层，能够及时发现基层员工存在或带有苗头性的问题。因此，班组长的管理好坏，对于全面提升公司的管理水平，促进各项工作的健康、快速发展，具有重大的意义。那么，如何才能当好班组长呢？结合这一年来的工作体会，我有以下几点感受：

第一，管理班子精神面貌和工作作风要有新的变化，能够领导、带好队伍。

第二，观念上要有新的转变，来促进保安队伍工作上台阶。第三，继续以夯实基础为重点，加强事故控制，使保安队伍稳中有序。

第四，培养出一批工作好、能力好的保安，协助班组长更好完成工作。

第五，确保保安队伍的任务完成，以保证安全和自我安全为重点工作的顺利进行。

篇九：公司年度培训总结报告

年度XX公司培训总结

2013年，我们XX公司紧紧围绕院和公司发展目标，注重员工培训工作，积极组织员工参加各类培训，也取得了一定的成效，为公司的正常运行提供保证，为公司发展打下良好的基础。有关培训工作总结如下:

1、公司自行举办相关培训

为了促进现场项目部的安全管理工作,公司工程部组织了项目部安全管理培训，共培训148人次。

2、积极参加培训机构组织的教育培训

根据监理公司工作性质和业务资质的需要，先后组织员工参加了注册监理工程师继续教育培训、监理员继续教育培训、注册安全工程师继续教育培训，共培训10人次。

组织管理人员参加了新修订的建设工程监理规范的宣贯培训，共培训6人次。

组织公司安全管理人员参加了合肥市建委组织的“合肥市建筑起重机械安全专项治理“培训，共培训3人次。

3、积极参加院组织的各种培训

先后参加了院档案工作培训、“国家安全形势和对策”培训等各种培训。

XXX公司

X年X月X日

篇十：公司班长专项培训工作总结报告

2014年度生产一线班长培训总结

为提高一线班长综合素质，2014年4月~6月，公司培训办组织了为期三个月的班长专项培训。培训课程在公司高级公寓培训室举行，学员均为公司一线操作工，参训人员共947人次；课程的讲师全部由公司各部门工作经验丰富的同事主讲，课程内容由金探操作、SSOP/GMP/HACCP及车间食品安全、安全知识、生产工艺流程及水产品知识等8门课组成。本次培训在各个本门领导的与大力支持下，基本达到培训预期效果。现将培训情况总结如下：

一、本次培训表现较好的方面：

1. 团队合作。大家在工作中团结一致，思想一致，体现出来的效果就会很明显。本次培训就体现出团队合作的力量，在团队管理培训中，同事之间也很配合，轮到讲师讲课的时候都会听从安排提前来到会场，这是一个很好的现象。

2.授课方式的灵活多样性。在培训过程中，我们采用互动交流和影视表达等演讲方式，对班长进行系统的讲解，让课程不再枯燥，不再生硬，便于理解，也达到了调动大家的积极性地目的。让大家在课堂上踊跃发言，提出问题，解决问题，让培训在活跃的氛

围中进行，大家即轻松又有收获。

3.组织的纪律性。在培训期间，班长们都能遵守课堂秩序，不迟到、不早退、不随意走动，让培训有序的进行。

4.时间合理性。通过三个月的班长专项培训，共培训了8门课程，课程具有代表性，课程安排灵活合理，给大家足够的休息时间，调整状态，精神饱满地听课做笔记。

二、本次培训存在的问题：

1.课件版本的多样性。由于时间比较仓促，对课件没有进行统一的调整，部分讲师所用的PPT版式各异，让听课者产生视觉上疲惫。

2.无辜缺勤、代签到现象。部分员工在未请假的情况下无辜缺勤、或是找别人代签签到表的行为，导致班长专项培训考试成绩的不理想，而重新进行补考。

3.培训管理水平有待提高。目前公司虽大量组织内部培训，但员工的培训积极性不高，培训效果有待提高。 总的来说，本次班长专项培训也取得圆满成功。经过同事之间的相互配合和努力，在培训过程中没有遇到太大的问题，给大家留下了好的印象。