吉利走向全球公司之路——对吉利公司全球化发展路径的研究(上)

2023年11月18日发(作者：大众宝来降价7万多是真的吗)

吉利走向全球公司之路

吉利走向全球公司之路

——对吉利公司全球化发展路径的研究对吉利公司全球化发展路径的研究（（上）

——对吉利公司全球化发展路径的研究

2016年01月21日

随着中国经济发展进入新常态，中国企业作为经济发展最基础的驱动力，不可避免地

面临转型升级以构建新的竞争优势的巨大压力。中国企业的转型升级，一方面是要向全球

公司转型，另一方面则是要从价值链的低端向高端升级。通过融入全球价值链，整合全球

范围内的资源、人才、技术和品牌，中国企业才有可能提升在全球价值链中的影响力，由

此创新转型升级的发展路径和模式，有助于构建企业的核心竞争力，同时也为中国经济的

转型发展提供持续的动力。

浙江吉利控股集团（以下简称“吉利”）正是这样一家企业。在不到20年的时间里，

吉利快速地向全球公司转型，通过海外并购实现研发、设计、采购、制造、营销等整个价

值链的全球化以及管治结构、文化理念的全面提升。

2014年11月20日，李克强总理在浙江考察吉利控股集团时说，“吉利汽车不仅是让

国人骄傲的民族品牌，更了不起的是，吉利走向了世界，还收购了全球知名汽车公司。吉

利汽车的发展史，就是中国经济不断升级的缩影”。本报告拟对吉利向全球公司转型，以

及在融入全球价值链中不断升级的过程进行研究，总结分析经验，为更多的中国企业提供

借鉴。

向全球公司转型的基本情况 向全球公司转型的基本情况

浙江吉利控股集团始建于1986年，1997年进入汽车行业。作为中国第一家民营汽车

制造企业，吉利从没有造车资质到如今年销量超过90万辆（2014年吉利汽车与沃尔沃汽

车共计销量超过90万辆），从当初几乎不掌握核心技术到如今全球布局的研发设计体系；

从籍籍无名的中国民营汽车公司发展成为世界500大公司之一，只用了不到20年时间。

目前，吉利已成为以中国为核心，业务覆盖世界大多数国家和地区的全球型企业集团。近

年来，吉利的发展主要呈现以下特点：

（一）产品体系不断完善，销量保持持续上升

从2000年到2013年的14年里，吉利汽车实现了平均35.9%的增长（见图1）。

目前，吉利汽车在国内有10多款整车产品及1.0L-3.5L全系列发动机及相匹配的手

动/自动变速器，已经形成了比较完备的产品阵营。沃尔沃汽车作为吉利集团旗下的又一

重要品牌，2014年全球销量破历史记录。

（二）打造自主品牌体系提升企业核心竞争力

所谓“自主品牌”就是企业能够控制、独立处置或使用的品牌。对于一个全球化企业

来说，其品牌是一个体系，其中既有自创的，也有收购的，甚至可能还有合作创建的。

吉利正是通过自己创建和收购整合，形成了自创品牌与收购品牌共同发展的自主品牌

体系。吉利汽车作为吉利的自创品牌，最初为了占领不同的细分市场，扩大市场占有率，

实施了多品牌战略，即吉利全球鹰、吉利帝豪、吉利英伦三大子品牌。2014年吉利汽车从

市场和用户需求出发，发布了新的品牌架构，将三个子品牌汇聚为统一的吉利品牌。

总裁彼得·霍布里带领的国际设计师团队操刀设计的造型。再次，博瑞的众多零配件都是

由全球最顶尖的零配件供应商提供的，其中合资品牌供应商达到69家，占总供应商数的

61%。最后，为了确保博瑞的一流品质，吉利将博瑞部署在具有全球工艺水准、位于浙江

宁波的春晓基地生产。

可见，为了获得竞争优势，吉利创新发展战略，通过在全球范围吸纳整合资源和配置

资源，汇集了国际研发设计制造精华，打造了与国际顶级水平接轨的全球价值链，并由此

向全球公司转型和向价值链高端升级。这是吉利始终践行的全球化发展道路，也是中国企

最近20年，全球领先的汽车公司全球化程度都有明显提升。

通过三次并购，特别是并购沃尔沃之后，吉利公司的全球化程度迅速提高。按照中国

企业联合会提供的数据（见表2），吉利公司跨国指数已经近70%。吉利公司全球化程度

不仅在中国最大的跨国公司中名列第一，而且与著名的全球型汽车公司相比也处于领先地

位。

在全球公司及全球价值链体系得到深入发展的背景下，要打造全球知名品牌，必须在

进入全球价值链中发展，在融入全球价值链中做大，最后形成主导全球价值链的规划设计，

才能形成企业的国际知名品牌。

因此，吉利一方面积极自创品牌，不断提升自己创建的“吉利”系列汽车品牌的价值

和竞争力；另一方面，吉利抓住时机通过国际合作或者收购沃尔沃、锰铜（LBH）（即随

后更名的伦敦出租车公司LTC）等公司，把这几个国际知名品牌变成吉利公司自主品牌，

最终形成了吉利的品牌体系。

4.本土研发与海外研发共建全球研发体系

在全球汽车市场竞争日益激烈的大背景下，中国的汽车公司在引进、消化、吸收已有

技术的基础上，必须紧贴全球汽车技术发展的最新潮流，不断开发先进技术。

吉利技术研发能力的提升一直强调保持两条腿走路，即不仅加强自主研发，还通过收

购外国企业来直接把先进技术引进国内，缩小与世界先进水平的差距，共建全球研发体系。

由于吉利拥有沃尔沃100%的股权，双方在技术开发等方面通过设立有效的沟通机制，既保

合作的机会。而且，通过与全球顶级供应商的合作，吉利汽车接触到了更加前沿、高端的

技术。

跟吉利合作以后，沃尔沃获得了了解中国供应商的机会，有了更多的选择，有效地降

低了成本，反过来又促进了欧洲的供应商改进质量、降低价格。目前沃尔沃的全球采购体

系中中国本土供应商大概占25%。

吉利汽车与沃尔沃汽车在采购方面的合作过程是逐渐融合的，吉利集团最终的目标是