网约车平台发展模式

2023年12月26日发(作者：丰田新上市suv新款)

网约车平台发展模式

网约车平台发展模式................................................................................................................. 1

一、

二、

网约车概念 ................................................................................................................... 2

国内有名的网约车平台 ............................................................................................ 2

1. 滴滴出行 ....................................................................................................................... 2

2. 曹操出行 ....................................................................................................................... 2

3. 美团打车 ....................................................................................................................... 2

三、

四、

网约车发展前景 .......................................................................................................... 3

网约车平台商业模式 ................................................................................................. 3

一、网约车概念

网约车（网络预约出租汽车）是指以互联网技术为依托构建服务平台，整合供需信息，使用符合条件的车辆和驾驶员，提供预约出租汽车服务的经营活动。网约车是出租汽车种类的其中一种，是非巡游出租汽车。

二、国内有名的网约车平台

1. 滴滴出行

成立时间： 2015年

滴滴出行，隶属于滴滴出行科技有限公司，2021年度热门企业TOP10之一，这是我们国家出现的一个比较早的利用互联网的叫车系统，这个平台上提供的服务项目非常多，出了打车，还能叫代驾。

2. 曹操出行

成立时间：2015年

曹操出行，隶属于杭州优行科技有限公司，这个公司倡导绿色出行，它们提供的出租车都属于新能源车，并且车子的类型多样，包括专车和公务用车多种，给消费者绿色出行的美好体验。

3. 美团打车

成立时间：2017年

美团打车，隶属于北京三快科技有限公司，我们在美团app上就可以找到这个网约车的软件，它可以让你的手机少下载一个应用，当然这个平台所提供的车源消息都是经过它们严格筛选的，在安全方面是有一定的保障的。

三、网约车发展前景

与出租车相比，网约车的竞争优势在于等待时间短、服务体验好。同时网约车也填补了出租车和公共交通未能覆盖的短途出行需求空白。目前中国每日产生的短途出行订单为9700万单，单笔出行价格10元，市场规模约9.7亿元。另外，以网约出租车为切入点，网约车公司延伸到运输服务的各个板块，包括顺风车、二手车、代驾、大巴甚至是货物运输，有极大发展潜力。

四、网约车平台商业模式

C2C模式（滴滴、美团打车、优步、易到）

C2C模式（个人私家车服务个人消费者）即专车公司仅提供平台，车辆和司机来源于汽车租赁公司或私家车辆接入(私家车挂靠)；

C2C模式，秉承共享经济理念，公司提供独立的第三方商务车服务平台，通过网站或移动端App将有用车需求的用户和汽车服务提供商(如私家车拥有者、汽车租赁公司等)进行匹配并形成交易。

公司扮演中介角色，只负责供需信息的匹配，不提供车辆资源也不承担车辆的维护成本，不拥有车辆的所有权和使用权。

C2C虽然流程简单、运行高效，但是安全问题是C2C模式的一个重大缺陷，C2C模式下的轻资产模式导致供给侧组织与管理能力无法达成有效的监管和约束；

B2C模式（神州专车、首汽约车、曹操专车）

B2C模式（网约车企业服务个人）由专车公司自备车辆和专业驾驶员为用户服务；

B2C模式，类似于出租车公司自营，本质是城市交通体系的一环，专车公司自己购置车辆并聘请专车司机，为用户提供专车服务。

以神州专车为例，它的模式是以长租+短租结合模式向神州租车租赁车辆，司机为全职专业司机，这样就保证了成本结构的最优和用户体验的最好。为什么这么说呢？因为其采用车辆集中采购+规模化运营，成本固定，随着规模与量级提高，单均的成本就会下降。规模与量级上来之后，总利润提升会摊薄单均成本

的压力；其次全职专业的司机，从服务上来说也比业务的人要好很多。

B2C模式对车辆的高要求、司机的严把控、标准化的服务流程，相对来说有更好的客户体验，也符合网约车上行到高端市场的需求，相较C2C模式而言具有更低的政策风险，但是运营成本增加。